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文档简介
1、致加西亚的信读后感很荣幸能参加集团关于执行力的培训,更荣幸能够读到致加西亚的信这本好书。当读完致加西亚的信,内心久久不能平静。罗文,一个普普通通的士兵,他是经历了怎样的千辛万苦才完成了任务,他身上存在着如此高贵的敬业精神、崇高的忠诚品格与强大的执行力。罗文的伟大不仅在于他完成了给加西亚送信的任务解救了国家危机,而更在于他身上表现出的品格与精神。正是因为他的品格和精神,才会在千万人选中被总统选中,并最终完成了此项艰巨的任务。正如书中所说,“送信”已经变成了一种忠于职守,一种履行承诺,一种赢在执行,甚至是一种个人荣誉的象征。阿尔伯特哈伯德认为,一个组织要想成功,就是要寻找到把信送给加西亚的人,即具
2、有主动性、忠诚和执行力的人。在工作中主动精神显得尤为重要,而事实上,我们现在稀缺的就是这种主动的精神。作初出校门进入社会时,我曾经认为自己的职责就是完成领导分配下来的任务。现在才明白,其实不然。如果你想成为一名出色的工作人员,如果你想让你的同事、你的领导看到你工作中的闪光点,如果你想成为普通一员中的佼佼者,那么就要主动出击。不仅要把手头的工作做好,更要主动寻找潜在的机会去工作,要避免惰性的侵扰。尤其是作为专业技术人员,要不断的提升自己的专业水平,在专业领域能够独当一面。并加强其他相关专业如管理、经济、合同等多方面知识的学习,当需要有人给加西亚送信时,才会被领导选中,也才真正才有去完成任务的自信
3、、决心和能力。如果说主动性是不断提升自己完善自己,是对自己负责,那么忠诚就是对自己的事业负责,为企业负责,对老板负责。首先对待公司我们要敬业。哈伯德曾经说过:“敬业表面上看起来有益于公司,有益于老板,但最终的受益者却是自己。”对得起自己的工资,从全身心投入工作的过程中找到快乐。其次对待老板我们要忠诚。永远记住本书中一句话:一盎司忠诚相当于一磅智慧;他之所以成为我们的老板,一定有许多我们所不具备的特质,这些特质使他超越了你。罗文能够完成艰巨任务,最最重要的是他强大的执行力。执行力是什么?所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含
4、完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。当决策定下来以后,接下来的就是执行了。再好的决策不被执行,也是空谈。良好的执行能力是我们取得业绩的重要条件。如何提升自己的执行力呢?那就是像罗文那样,在接到任务时不去怀疑领导的决策,不被事情的复杂与艰难吓到,不计较自己的得失,不找任何借口!有人说执行力能够有效实施的保证是监督,而我却认为是慎独。“慎独”是曾国藩先生的座右铭,意思是在独自活动无人监督的情况下,凭着高度自觉,按照一定的道德规范、行为准则行动。要具备强大的执行力,首先要有这种慎独精神,高度自律,即使在没有监督的情况下,依然遵规守纪,百分百的去完成领导安排的任务。不偷懒、不打折扣。曾国藩先生正是具有这种精神才成为让毛泽东主席敬仰的第一人。读过把信送给加西亚后,对自己的思想产生了很大的触动,我不禁反问自己,在所处的环境和团队中,是如何去对待工作的?在领导分配任务时,是不是还有很多的猜疑与提问?找借口是不是已经也成为了习惯?是否曾把个人的得失看的太重?我能成为给加西亚送信的人吗?正是读了这本书,才让我能够静下来正视和思考,自己平时的行为准则和
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