安全家――工程项目安全生产管理作业指导书

1、项目安全生产管理工作说明书批准：审阅：准备：2010年10月目录1、准备目的2、准备标准3、服务范围四、主要内容五、项目安全生产管理内容(a)安全生产责任制(b)安全技术措施计划(c)编制本项目的各种安全生产管理系统和安全技术操作程序(d)编制和执行安全生产投入计划(e)安全生产宣传教育和培训(六)安全技术教研室(七)组织危险源、重大危险源的识别，制定目录，制定相应的预防措施(8)资格管理(九)安全生产检查和隐患整改验证(十)安全生产会议(11)劳动保护用品、职业风险防治和员工健康检查(12)制定重大事故的费翔计划(13)处理员工事故保险(14)安全生产事故报告(15)安全生产管理报告(十六)

2、安全生产奖惩(17)重大节日值班6、解释权限7、实施时间* * * * * * * * * * * * * *项目安全生产管理操作指南一、准备目的为了贯彻国家安全生产的法律、法规、规章，预防和减少安全生产事故，确保工程项目建设顺利实施，促进工程项目安全生产管理的标准化、标准化、制度化。二、准备标准中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、特种设备安全管理条例、水利工程建设安全生产管理规定、*安全生产管理办法、安全生产责任书等。三、适用范围所有公司工程项目(包括专业分包项目)、船队等。四、主要内容1.安全生产内业管理：安全生产责任制度、安全生产规定和运营规定、安全训练教育制度、安全生产

3、检查制度、安全值班制度、消防安全制度、特殊设备管理2.安全生产检查：主要是施工现场安全检查，必须立即制止安全风险，并向项目负责人和安全生产管理机关报告。安全生产培训教育和计划培训。4.事故报告。5.安全工作报告。五、项目安全生产管理内容：(a)安全生产责任制：1.项目经理部门成立后，根据机关设置和人员配置层次，签署安全生产责任书，明确安全生产责任书中各机关(包括部门、团队)、职务人员的安全生产责任。2.制定的特种作业人员安全技术培训大纲及考核标准.通用部分要求明确、具体、可操作，防止形式主义。内容包括安全生产责任郑智薰监督管理、安全生产投入、消防、特殊设备、安全教育训练等领域和专业分包商签订的

4、安全生产责任书。3.安全生产管理机关或兼职安全生产管理人员制定和实施，要及时修订。(b)安全技术措施计划：1.项目部在工程开始前，按照有关国家安全生产的法律、法规、规章、规定，根据业主或监理要求参考项目招标文件，结合工程项目特性编制安全技术措施计划，同时向公司技术和质量安全部报告。2.安全技术措施计划应按照文件验收规范的要求准备，必须由项目安全生产管理机关负责人或专职安全生产管理人员主管编制，项目经理审查。安全技术措施计划包括：措施适用的单位或车间；措施名称；措施的目的和内容；预算和来源；负责建设的部门和负责人；开始日期和完成日期；措施预期效果及检验验收。(c)编制本项目的安全生产管理系统和安

5、全技术操作程序：1.安全生产管理制度包括安全生产责任制度、安全训练教育制度、安全技术交接班制度、安全生产检查制度、安全风险整流验证制度、反转安全活动、特殊设备定期检查和维护制度、特殊工作证明工作制度、安全值班制度、消防安全安全安全制度、文明建设制度、安全标志管理制度等2.安全技术操作程序：应与工程的实际要求一起编制，包括电气、电气设备的安装、运行、维修、维修、维修、金属焊接和切割工作，起重机(包括起重机司机、小工、信号指挥)(d)编制和执行安全生产投资计划：1.安全生产投资主要用于：安全卫生技术措施项目建设；添加和更新安全设备、设备、设备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常裴珉姬维修主要安全生

6、产主题研究；按照国家标准，给劳动者配备劳动保护用品和设施。员工安全生产教育和培训；事故预防的其他安全技术措施费用。2.安全生产投入计划由安全生产管理机关或专业兼职安全生产管理院组织制定，经项目负责人批准后，由安全生产管理机关或专业兼职安全生产管理院实施。(e)安全生产宣传教育和培训1.根据需要在项目部、建设现场挂安全宣传标语、展示卡，提高员工的安全意识。安全生产教育和培训主要包括：1有关国家安全生产方针、政策和安全生产的法律、法规、规章和标准安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等方面的知识关于识别危险源、预防事故、应急管理和措施、事故调查处理的规定典型事故和紧急救援案例分析；需要训练的其他内容

7、。3.新员工入职前必须经过三级安全教育培训，公司负责一级安全教育(由技术及质量安全部门的具体组织实施)，项目部负责二级至三级安全教育(二级安全教育由项目部安全生产管理机关或专业兼职安全生产管理人员组织实施)。第三阶段安全教育由团队或建设团队组织。)项目部与技术及质量安全部沟通，与技术及质量安全部合作，做好新员工的一级安全教育训练。(样本表见附件1，2)。4.特殊职业者培训将按照国家劳动防护用品监督管理规定及相关规定进行。5.新员工的安全生产教育训练时间不得少于24小时。农民工每年要接受再教育，培训时间必须在8小时以上。6.员工调整工作岗位或工作一年以上时，要进行相应的半级训练。7.在实施新技术

8、、新工艺、新材料、新设备时，要对员工进行有针对性的安全生产教育训练。8.对工作中的员工要进行反复的安全生产教育训练。培训形式如下：每天课后安全注意事项、安全活动日、安全生产会议、各种安全生产工作培训课程、事故现场分析会、安全生产海报张贴、标语和徽标、安全文化知识竞争等。9.安全宣传教育，留下记录存档(有关示例表，请参阅附录3)。(六)安全技术交付：1.项目部要督促班、施工队认真组织班会活动。班前由班长主持，全体队员将参加并签名。一般控制约为5分钟，主要内容如下：总结昨天的工作。当天的工作安排重点强调工作中的风险控制点、安全注意事项、安全预防、保护措施等(示例表见附录4)。2.对安全技术僵局者，

9、一般安全风险、危险场所、特殊工艺等安全技术僵局应由工程部技术负责人、案件汇部负责人组织。重大安全风险、危险场所、特殊工艺等安全技术僵局由总工程师组织实施。3.实施安全生产技术交付，留下记录存档(样品表见附件5)。(七)组织危险源、重大危险源的识别，编制目录，制定相应的预防措施(样品表见附录6)。1.项目部门成立后，建设前，将安全、技术、建设、设备、材料管理和生产现场相关操作员的项目特点和项目进度结合起来，进行风险来源、主要风险来源的识别，制定清单，制定相应的预防措施。2.对于预防措施，要对存在的危险因素制定并保证实施植树措施。3.由于项目进展和施工条件、环境变化，需要对危险源、重大危险源进行重

10、新认识，更新目录，相应地修改预防措施。(8)资格管理1.资质管理主要包括分包(合作单位)资格、特殊设备检查合格证书、船舶有效证书、特殊工作人员职务证书、安全管理人员资格证书等。(样本表见附件7，8)2.分包(合作单位)资格包括营业执照、施工资质等级证书、项目负责人、安全人员、质量检验员、特殊工作人员、特种笔谈3.特殊装备裴珉姬维修，日常安全检查要严格按照安全技术操作规定进行，按照国家有关规定组织检查。项目部必须及时更新特殊设备清单。4.特种作业人员必须持资格证外出工作，并按照国家有关规定组织复审。项目部必须及时更新特种工作人员名单。(样本表见附件9)5.项目经理、兼职安全生产经理必须取得安全证

11、书，按照规定进行复检继续培训。(九)安全生产检查和隐患整改验证：1.安全生产检查包括以下格式和内容：每日安全检查：A.在日常施工过程中，项目部、施工组、组三级安全人员要根据日常划分的安全监督地区，实行不间断的安全监督，实行安全监督地区责任制。B.各施工人员应采取徐璐之间的安全监督措施寻找安全风险。C.项目部安全负责人定期检查“3检查”(安全措施执行情况)。检查非法作业。检查防止台风、防冻、防林、防书、安全施工设施等)、“违反3项”(违法指挥、违法运营、违反劳动纪律)、安全保护用品检查、任边保护等检查活动。定期安全检查：A.项目部安全负责人组织各施工组安全人员，每周至少进行一次施工区的安全检查，

12、并做好记录。B.每月20-25日由项目分管安全负责人领导，各部门、施工组负责人、各级安全人员参加，每月至少组织一次全面安全检查，并做好记录(样品表见附件10)。特别安全检查：特别安全检查由项目部门安全负责人组织，相关技术、安全、施工负责人参与，主要包括设备设施(以特殊设备为主)、防洪、防台风、消防安全、安全电、环境卫生等。凡与项目部工作相关的上述内容，至少每半年组织一次特别检查。季节性及公休日安全检查：这种检查由项目部负责人组成，检查内容可以根据相关期间(如雨季、台风季节、雨季、长假、长假等)确定，在该期间要充分注意的事项(如防滑、防冻、防雷战、防台风等)验收性检查：这种检查由项目专业技能部门

13、或人员进行。主要检查对象是施工现场新安装的脚手架、施工用电、起重机等项目。检查必须严格按照相关标准进行，如果检查不符合安全要求，则禁止使用。通过检查验收的人，参加检查人员必须书面签字确认。安全检查的主要内容如下：党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例的贯彻情况。程序的编制审批，各种管制制度及施工措施的贯彻情况。安全培训措施资金使用和项目进展。安全训练和安全教育。实施安全责任体系和工人责任体系。个人劳动保护、仪器设备的安全状况和使用。车间安全风险，环境污染控制。检查结果显示现场有威胁劳动者生命健康的工作环境、设施，应立即停止工作，撤出人员。3.对检查中发现的违法指挥、违法工作行为，要立即

14、制止和纠正。4.对查明的安全问题和隐患，要严格按照“误定”(整改负责人、更正更正更正更正更正措施措施、更正类完成时间、更正类完成人、更正类验收人)的原则处理，并写安全检查通知，申报、申报、保存文件。项目部有整顿的条件，要及时整顿。对项目部门没有整改条件的隐藏项目，除了采取有效的预防措施外，还必须书面向相关项目监督单位(或建设单位)以及公司技术和质量安全部报告(示例表见附件12)。5.重大安全风险需要安装警示牌，划定明确的界线。对重大隐患和纠正情况，应报告技术及质量安全部门，总结和存档调查。上报格式可以参考上述第8条的样品表格式，也可以采用专题书面报告格式报告。6.安全隐患整改要“三不推”。也就

15、是说，团队可以整顿的不推项目部，项目部可以整顿的不推公司，今天可以整顿的不推明天。实施安全风险整顿和封闭管理。在安全风险整顿期限内，公司的技术及质量安全部检查尚未完成的情况下，公司领导人研究决定追究相关负责人的责任。对整顿不能及时进行导致重大安全事故的负责人，将按照有关法律规定严肃处理。8.各级安全检查必须按照文件规定进行，除日常监督检查外，各级安全检查的结果必须形成文字记录，安全检查记录必须有检查者的签名。(十)安全生产会议：1.项目部应定期召开每月安全生产会议，会议由项目部负责人主持，形成会议记录。会议通常从本月26日到29日举行。会议的主要内容如下：传达和履行公司安全生产相关文件的精神。

16、通知分析公司安全生产的整体情况，研究安全生产布局，制定安全生产工作计划。学习国家新颁布的相关安全生产法、规定、标准等知识。项目部各职能部门、施工组(组)、专业分包单位报告本月安全生产工作执行情况、采取的安全措施、先进经验、典型做法等。结合本项目部的工作实际提出工作重点，分配下一次安全管理工作任务。(11)劳动保护用品、职业风险防治和员工健康检查1.劳动保护用品的设备按照特种劳动防护用品安全标志实施细则和0103010的规定实施。2.特殊劳动保护用品必须具备“3证”和“1标”:生产许可证、产品合格证、安全鉴定证、安全标志。3.从业人员应根据保护用品的使用规则和要求正确使用保护用品，并进行“三次”。检查保护品的可靠性，正确使用保护品，确保保护品。4.专业兼职安全生产管理人员应加强对工程现场接触灰尘等劳动者使用劳动防护工具的监督管理，减少职业风险。5.对于灰尘暴露等浓