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文档简介
1、安全教育教学效果评价报告评价内容评估对象:2011年第1季度评估时间和地点主持人参加人员评估标准:1,适用性,实用性2,适用性,广泛性3,有效性,可操作性评估方法群组评估评估结论:我厂将石重贵安全培训工作放在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一,预防为主,全民健身,综合治理”的方针,坚持“以人为本,务实”,与公司安全生产实际紧密结合新员工岗前培训我们公司对新进工厂的职员进行三级教育,进行审查,进入合格的后方。另外,通过多媒体教育广播其他大型化工企业的高级安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时,通过多媒体教育,使一些抽象的、难以理解的理论一目了然,加深了他们的额头印象,提高了员
2、工的技术水平。(威廉莎士比亚、北境教育(美国电视剧)、北境教育(美国电视剧)、多媒体教育名言。考虑到部分员工的安全薄弱,我们公司还准备了安全。)。这是事故案例。通过学习和案例分析,使所有员工掌握基本的安全知识,加强我的保护意识和安全理念。效果评估的问题:1.我们公司的训练还在探索阶段,训练需要补充和补充。注释核准评比者:记录人:年月日安全教育教学效果评价报告评价内容评估对象:2011年第2季度评估时间和地点主持人参加人员评估标准:1,适用性,实用性2,适用性,广泛性3,有效性,可操作性评估方法群组评估1、安全技术培训为了提高上半年员工的操作技能和理论知识,我公司特别邀请了专家,为新员工进行技术
3、培训,让新员工取得压力容器操作证,重新审核已经取得的证明。(莎士比亚,北方快车)在特殊设备操作上,100%的证书执行职务。另外,我们工厂按季度培训管理人员,使管理人员始终保持清醒的头脑,始终树立安全第一的观念。在各种评价中,员工的整体成绩比较好,没有不及格现象,但这只能说明职工掌握了基础理论知识,在今后的训练中,我们将改变单一的评价方式,检查员工业必须重视对理论知识的掌握程度,以及员工培训后的反应,即员工通过培训后对职业技能是否有真正的提高。效果评估的问题:l重点采取多元化、灵活的评估方法,跟踪员工培训后评估的效果。l培养很多员工使用大脑和手的习惯,准备去实际操作的可能的现场进行教育学习。纠正
4、措施:今后在员工培训中,将以公司责任、员工服务态度积极探索有效的教育模式,改变单一的教育理念和教育方式,纠正这些问题。注释核准评比者:记录人:年月日安全教育教学效果评价报告评价内容评估对象:2011年3度评估时间和地点主持人参加人员评估标准:1,适用性,实用性2,适用性,广泛性3,有效性,可操作性评估方法群组评估外出训练学习为了进一步提高公司的管理、生产水平,更好地完成安全标准化验收工作,我公司派专人回来,对扬州安全监督局组织的安全标准化实施情况做了详细报告,经理听后,非常重视安全标准化工作,特别成立了安全标准化实施小组,由总经理担任组长。在强度安全监督局组织的教育学习中,我们公司一次安排9个
5、人学习,提高员工的理论知识和实际操作能力,通过教育更好地理解员工重大危险源的安全管理措施,同时避免员工的“三违规”事故,更重要的是通过教育,通过员工的理论知识和实际操作的有机结合提高员工的技术水平。实施效果评价后,我们公司职员培训效果等级为B级。纠正措施:1.跟踪员工培训效果,随时调查员工的培训把握程度,利用现有资源加强员工技术培训,提高员工操作技能和文化素质。注释核准评比者:记录人:年月日安全教育教学效果评价报告评价内容评估对象:2011年第4季度评估时间和地点主持人参加人员评估标准:1,适用性,实用性2,适用性,广泛性3,有效性,可操作性评估方法群组评估评估结论:我厂将石重贵安全培训工作放
6、在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安全第一,预防为主,全民健身,综合治理”的方针,坚持“以人为本,务实”,与公司安全生产实际紧密结合2、教师教育评价我们公司的讲师都有安全管理人员资格证,能充分满足我们公司的要求,通过培训让员工掌握基本的安全知识。同时,我公司为了进一步提高安全管理人员的工作水平,特别邀请专家来我厂,对管理人员进行了进一步的教育,提高了我公司教育教师的教学质量。(莎士比亚、温斯顿、安全管理人员、安全管理人员、安全管理人员、安全管理人员、安全管理人员)通过高员工理论知识和实际操作能力、培训,员工更好地理解重大危险源的安全管理措施,避免员工的“三违规”事故,更重要的是,通过培训将员工的理论知识和实际操作有机地结合起来,提高员工的技术水平。实施效果评价后,我们公司职员培训效果等级为B级。效果评估的问题:1.加强教育教师管
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