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文档简介

1、班组长安全生产目标责任书为认真贯彻落实“安全生产方针”，牢固树立安全红线意识和底线思维，坚持安全发展、绿色发展、员工“大健康”理念，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，以推进HSE管理体系建设、运行为抓手，落实各级安全环保责任，严格安全环保监督，加强公共安全管理，夯实安全“三基”。实施绿色企业行动计划，深入开展清洁生产审核，保障员工健康，打赢安全环保翻身仗，特签订本责任书。一、目标值：1、杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故；2、年因工伤1人以内；3、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%；4、工人进场安全教育面达100%；5、班组工人安全交

2、底面达100%；6、使用安全防护用品必须符合规定要求；7、特殊工种持证上岗率达100%；二、本部门安全工作上还必须特别做到以下内容：1、认真执行公司有关安全生产技术、工业卫生的各项规定，杜绝出现人员操作或设备造成的生产事故，包括员工上下班途中的交通安全。2、经常进行班组安全生产教育，组织员工学习安全生产规程，检查规程执行情况，教育员工在任何情况下不违章蛮干，对违反“三纪”行为进行考核。3、负责对新调入员工（包括实习、代培人员）的岗位（班组级）安全教育，在其熟悉工作前指定专人负责其安全。4、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，提高班组员工安全意识，开展风险评估及事故预防工作，保证班组员工

3、了解岗位存在的风险以及预防措施；负责本班组员工操作记录的监督及检查工作。保证员工及时了解并执行安全管理体系的各项要求，配合安全检查及落实整改措施。5、认真执行交接班制度，填写交接班记录，保证下一班正常生产。遇有安全隐患，在未排除之前或责任未分清之前不交接。每天交接班前要求员工对各所属设备、工具进行检查，确保无安全隐患再开始工作。6、经常进行安全隐患检查，发现问题及时处理，对不能解决的问题，要采取必要的临时控制措施，并及时上报。7、对日常消防用品和应急物品的检查维护。三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司安全奖惩办法进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受安环部对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。 四、本责任状一式二份；双方各执一份； 五、本责任状自签字

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