客运出租企业安全生产标准化工作方案及计划

1、安全生产标准化工作方案及计划为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）精神和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）的总体要求，按照武汉市道路运输企业安全生产标准化建设实施方案（武公运管字201170号）要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。根据交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标，结合我公司实际情况，现制定安全生产标准化工作方案及计划。 一、工作方针与目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本

2、、安全发展、科学发展”的原则，落实运输企业安全生产主体责任，预防和减少道路交通事故，将安全生产控制指标分解落实到各岗位和各项驾驶人员身上，建立健全安全生产目标管理责任制，确保年度安全生产控制指标的实现。通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，不断持续改进。 二、组织领导 为扎实推进安全生产标准化

3、建设工作，成立公司安全生产标准化建设领导小组：组 长： 副组长： 成 员： 公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，办公室与安全部合署办公，配备专职安全管理人员两个，办公室主任：*，具体创建工作由安全部综合协调落实。 三、工作内容 （一）组织管理标准化 公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办，与安全部合署办公。各部门、车队要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，各车队明确指定相关安全员。各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组。 （二）制度管理标准化 公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程，结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修

4、订，与安全生产法律法规和标准、规范更加符合。 （三）基础管理标准化 各部门、车队要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门、车队每周、岗位人员每日开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安全办要制定完善安全考核标准，每月对各部门、车队进行检查考核。 （四）现场管理标准化 车管部要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准，确保资金落实； 各重点要害部位按照国家局关于进一步加强安全设施建设的意见，建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系

5、统、车辆设施的维护保养标准，按照现场安全标准化要求明确重点部位安全设施的配置数量；要明确重点要害的危险性大的部位安全标志。各部门、车队制定的标准措施要报公司安全生产标准化建设领导小组。（五）档案管理标准化公司安全部负责建立健全安全管理档案，各部门、车队依据安全档案管理标准建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。 （六）信息管理标准化 安全办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布符合要求。 （七）安全作业标准化 各部门、车队负责人要组织员工完善岗位安全操作规程，报公司安全生产标准化建设领导小组。 （八）安全体系标准化 依据安全生产标准化评定标准考评项目相关条款执行

6、，建立各系统标准化的操作、控制、执行体系。（九）工作目标1、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%；2、安全生产责任书签订率100%；3、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率100%；4、管理人员持证上岗率100%；5、驾驶员违章处理率100%；6、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达100%（确保在经营期间承运人责任险不中断）；7、车辆上安装GPS卫星定位终端及使用率100%；8、车辆灭火器等安全设备配备率100%；9、新聘人员或岗位轮换参加岗前“三级”安全教育率100%；10、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%；11、隐患整改率（每月一次）100%。12、

7、道路交通有责死亡事故发生数为：零；四、时间安排 （一）策划阶段（2014年1月1日-2月28日） 1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）精神和国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）精神、武汉市道路运输企业安全生产标准化建设实施方案（武公运管字201170号）要求，按照出租汽车企业安全生产达标考评指标要求,开会动员部署，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。 2、各职能部门和车队按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，

8、制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，报公司安全生产标准化建设领导小组。 3、公司安全生产标准化建设领导小组对各部门、车队上报材料审核认定，起草公司安全生产标准化创建具体实施细则，按照相关要求，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议，并认真抓好整改落实工作。建立健全安全管理电子档案，制作安全标准化建设课件，推广普及标准化成果。 （二）实施阶段（2014年3月1日-7月31日） 将标准化实施细则下发到各职能部门、车队单位，依据安全生产标准化实施细则,按照标准化要求开展安全工作。 （三）检查阶段（2014年8月1日-8月31日） 公司安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、车

9、队单位开展安全生产标准化工作情况检查验收，并做好自评并上报。 （四）改进阶段（2014年9月1日-10月31日） 根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展半年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。 五、工作要求 （一）提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门、车队要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作

10、为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。 （二）加强领导。各部门、车队要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。 （三）完善措施。1、按时参加省交通运输管理部门及武汉市有关部门召开的各种安全工作会议，及时传达贯彻会议精神。 2、发挥安全生产工作机构作用，有专人负责、有具体工作人员抓日常安全管理工作，各种规章制度齐全，责任落实。

11、 3、积极参加主管部门举办的业务技能培训，搞好全公司职工安全生产知识培训，驾驶人员必须持证上岗。 4、安全生产工作要坚持经常检查，并有记载，做到不安全不行车。定期开展安全隐患自查活动（公司月查、班组周查、每辆车日查），对查出的隐患要按照“五落实”（落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施）的原则及时加以整改。5、确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划，设立专门的安全经费提取和使用台账，专款专用，严格执行提取和使用计划，对安全经费提取和使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。 6、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书（签到车辆），分解责任，确

12、保不留“空档”和“死角”，真正做到安全管理工作“横到边、纵到底”。 7、严格落实安全生产规章制度，严格劳动纪律管理。中层以上干部实行巡回检查制度，巡查发现的问题及时解决和处理。 8、严格事故预案管理，一旦发生事故，现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救，千万不能盲目施救，以免事故扩大，配合搞好事故的查处工作及善后工作。 9、安全生产工作年初应有计划、有布置，年终应该有检查、有落实，年末有总结。每月定期召开安全生产工作例会。 10、全面推进公司安全生产标准化建设，全员、全过程、全方位开展规范达标工作，2013年通过安全生产标准化三级评审考评。11、本企业安全生产标准化三级考评合格后，在三年内，力争实现安全生产标准化二级考评合格的目标。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和