年广州电大第一届erp沙盘技能对抗大赛活动实施方案

1、2009年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大会活动实施方案来吧世界五号日本职业足球联赛“ERP沙盘模拟对抗”是一门风靡世界的体验式学习。 为了让学生能够从无聊的课堂中走出来，通过对抗赛让参与者体验经营风险和责任，体会市场竞争的精彩和残酷，深刻理解各种管理思想的理念，在生动的环境中学习实用知识，激发参与者的学习乐趣和欲望，实现自愿学习，提供相关专业广州电大财经学院和实训中心将于2009年11月21日召开广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大会。一、上通告组织者及赞助组织组织者：广州电大财经学院，实训中心赞助组织：学生处，财经学院学生会，ERP沙盘操作兴趣小组二、比赛组织分工和人员配置：1、活动顾问：

2、孙彬、肖斌、伍秀娟2、活动责任者：肖斌、孙万萍、吴雅冰、黄海波、黎瑞珊3、活动组织人员：吴雅冰、黄海波、黎瑞珊、谢荣华、王艳4、比赛裁判：王全胜、吴雅冰、黄海波5、审核员：孙彬、肖斌、孙万萍、伍秀娟、陈健晖6、注册联络人：黎瑞珊、张慧7、技术保障：沈术、张新明三、比赛操作的流程和规则为了保证比赛的顺顺利利进行，便于各参加工作团队吴的模拟经营，特别是为了制定比赛操作的流程和规则，请各工作团队据此进行比赛。1 .本次比赛主要是为了验证各工作团队经营公司的能力，加强学生对企业内经营的理解，禁止各工作团队间的合作，禁止建立同盟关系。 各工作团队之间不允许进行产品买卖以外的交易。 产品买卖也仅限于一时的

3、生产能力不足，只能和同一工作团队交易一次，下次必须和别的工作团队交易。2 .经营在比赛规定的时间(一季度、二季度、三季度分别为10分钟、四季度为20分钟)严格进行。 经营超过时间的由各工作团队自己负责，市场的作用是每隔规定时间记录各工作团队的经营状况。 各工作团队制定公司战略和运营战略，可以在提交报告、召开销售会议时进行。3 .学习者手册的表格资料必须完整填写。 总经理负责任务清单的财务责任者负责概预算表、财务报表、现金收支清单、费用清单、财务分析的销售部长负责订购登记的生产监督负责生产能力、开工修订计划的采购部长负责采购订单、采购及材料支付修订计划。4 .每年召开销售会议时，在规定时间内提交

4、普通发票和广告费，并由营销总监在一个人规定时间(60秒/张)内提交普通发票，超过规定时间者视为放弃。5 .贷款时携带贷款登记表 (负责人签名后)到银行办理。 贷款到期后必须偿还。6 .采购材料及订购时携带采购及材料付款计划 (签名后)给供应商处理。 比赛时订单送达供应商，供应商按订单商品发货。 订单的有效期必须以支付的方式入库。7 .投资生产流水线/出售/转产时持有生产线情况登记表 (签名后)办理设备处。 接受生产流水线及产品标识语。 出售/转产必须恢复原来的显示。 (定径套升级时的硬币投入并不意味着完成，而是只意味着开始)8 .按照订单交货。 向客户交付订单和产品。 有产品买卖的，应当事先通

5、知客户，双方登记云同步。 有违反合同的必须登记。9 .按时提交财务报表。 (通讯端口资料的修正计算全部直接取整数)。10 .根据各组在五个会修订年度内经营的最终得分化学基综合评定成绩。 按得分高低排出比赛名次，得分最高者为本次比赛的优胜，亚军类推如下。公式：分数=(终了年份)资本*(1 A/100 )其中a是每个部分的分数之和。四、报名方式和参加人数1、报名资格a .本次大会只接受团体申请，参加工作团队由学生自由组合的各参加工作团队的5名选手有：总经理(EO )、财务总监(FO )、生产总监(OO )、营销学总监(MO )、购买总监(PO )；b .参加选手必须是电气大学系统的在校学生，参加选

6、手不限于专业年级等条件2、注册方式：学校总部、分校(工作站)以竞赛工作团队为单位进行现场注册或上线了注册。现场申请地点：广州电大麓湖校区4号楼401室注册上线了：将注册参加表(见附件)发送到实训中心的公共邮箱，在邮件标题中注明参加单位实训中心公共邮箱： ddss126.m3、注册联络人：财经学院黎瑞珊老师。 电子联络人号码：四、截止报名时间： 2009年11月17日五、比赛时间时间： 11月21日上午九点到十二点下午13:00-18:00六、比赛场地广州电大麓湖校区5号大楼实训中心6楼(605)ERP技能实训教室。7 .奖励方式在这次竞赛中，他们获得了以下奖项：优胜(1工作团队):获奖证书和奖金亚军(1工作团队):获奖证书和奖金季军(1工作团队):获奖证书和奖金优秀奖： (3工作团队): 获奖证书和奖金广州电大财经学院，实训中心2009年10月20日附件：广州电大第一届ER