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文档简介

1、商店整改报告店铺名称：店铺负责人：店铺电话：店铺巡查主管：店铺巡查日期：需要纠正的项目：1)人员(稳定性)2)管理3)商品结构4)商品知识5)环境整改计划：人们：我们所有的商店都是新员工(或者他们没有很长的时间)，他们缺乏展示和销售经验，到目前为止，没有主管负责我们。加强人员招聘，特别是销售和展示的监督。冬天是一个大季节，时间长，是取得成就的最好时机。管理层：无论是商品管理还是人员管理，都需要调整或改变。优秀的商店经理知道什么时候在他们的商店准备商品，他们很少成为库存，所以加强商品主管的招聘是很重要的。商品结构：据统计，我们在湖北的冬装已经基本上付清了。一般来说，如果款式太少，而我已经展示了一

2、个店铺，如果所有的秋季服装都被删除，这将不足以涵盖整个商店。此外，商品的结构、颜色和类别存在严重问题，搭配性不强。因此，我们曼诺蒂的风格不是独立的，(它与其他品牌太相似了)。无论是针对其他品牌还是我们的商店，每个品牌和每个商店都有自己的消费者，所以我们建议在订购时区分产品和风格。(建议：让我们的店长在下一个订单中自己订购我们店的商品，同时让他们计划自己的装货计划和销售计划。(商品知识：在商品知识方面，我们的总负责人应提前与公司总部沟通，为本季度或下一季度的商品首季提供培训，以便我们的员工更好地掌握本季度的商品知识(展示和搭配)，这对销售是有利的。掌握商品知识是我们提高绩效的关键，因为所有的销售都应该专注于生产产品环境：品牌店主要从事加盟和招商，但环境很差，很难让人信服。此外，周围1-3层主要从事品牌加盟，竞争激烈，我们很难脱颖而出。建议：我们可以改变运营模式，可以以加盟为主，成员为辅。(就环境而言，我们能不能找一个租金优惠、商铺面积大、环境优雅、交通便利的郊区作为我们的形象店？(客户签名：后续跟进：双方对接

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