公务员面试题集锦.ppt

1、公务员面试,2,第一组：题目一,如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分配实际工作给你，怎么办？,3,第一组：题目二,如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？,4,第一组：题目三,你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你怎么和他共事，如何共同开展工作？,5,第一组：题目四,让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？,6,第一组：题目五,谈谈你对“爱一行，干一行”的看法。,7,第二组：题目一,大雁经常飞成人字型而不是一字型，因为人字型更符合空气动力学原理，请谈谈你对这种现象的感受。,8,第二组：题目二,本地

2、出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众存在过激反应，如何处理？,9,第二组：题目三,你是档案处保密科的科员，这时你一个要好的同事拿一份资料过来要你盖章，而且他的直接领导也和你的直接领导打过招呼，但是没有经过审批，你会怎么办？,10,第二组：题目四,你们单位分到了十套经济适用房，而单位上却有六十多人没有住房，如果领导让你来分配这十套经济适用房，你会怎么办？,11,第二组：题目五,大学生可以买半价票，可以享受条件较好的候车室，而民工就没有半价票，还得在车站广场顶风冒雪。对此，你是怎么想的?,12,第三组：题目一,你去某地出席会议，但是由于种种原因飞机不能起飞，你怎么处理？,

3、13,第三组：题目二,上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？,14,第三组：题目三,有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？,15,第三组：题目四,基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作？,16,第三组：题目五,你只身走在野外，突然碰到一个人掉到井里去了，而此时井底有毒气，你会怎么办？,17,第四组：题目一,小区火警，户主不在，保安破门而入救火。发现原来火警装置失灵，没着火。问：你是负责人，怎么处理？,18,第四组：题目二,某地禁摩，出现了很多交通问题，如电动车载客、交通拥挤、城中村摩托载客仍然不止

4、，你有什么措施可以解决此问题？,19,第四组：题目三,你是某商店的负责人，商店开展促销活动，引来大量群众抢购，结果导致很多人踩伤，你如何处理？,20,第四组：题目四,有报道说某个地区的香蕉有毒，令其受到很大损失，卖不出去,你有什么解决措施?,21,第四组：题目五,22,第五组：题目一,关于博物馆，你认为是政府拨款比较好，还是自己盈利维持？,23,第五组：题目二,财政部和后勤部关于经费问题有矛盾，你是后勤部部长怎么处理？,24,第五组：题目三,现在许多大城市房价偏高，使很多老百姓买房变得困难，你如何看待这样的房地产热？,25,第五组：题目四,某县一辆载有50多名的中小学生的中巴掉到水沟，全部遇难

5、，县长引咎辞职。对此你有什么看法?,26,第五组：题目五,现在很多农民工很难得到薪金报酬，有些政府就用税收的资金代付农民工的工资。有的人认为这是政府关心民生的表现，有的人却认为税收是人民交的，不应用来代那些不良企业“买单”。对此你怎么看？,27,第六组：题目一,顾炎武说“天下兴亡，匹夫有责”，现在有人把它倒过来“匹夫兴亡，天下有责”，你是怎么看的？,28,第六组：题目二,现在公务员工作强度大，升迁速度慢，你是怎么看的？,29,第六组：题目三,旅游开发和环境保护之间的矛盾，你怎么看？,30,第六组：题目四,有媒体反映你单位的工作存在问题，领导让你去处理这件事情，你怎么做？,31,第六组：题目五,

6、在你曾经组织过的活动中，你觉得其中有什么遗憾，如果时光倒流，你怎么改变这个遗憾？,32,第七组：题目一,一天有人来你办公室指责你，认为是在你的错误指导下办理相关业务，导致了失败，但实际上这件事情不是你指导的，而是你的同事所为，你如何解决？,33,第七组：题目二,目前一方面社会对取消重点班的呼声很高，但另一方面老百姓又希望把子女送入重点班，请问你如何看待这个问题?,34,第七组：题目三,近年来珠三角，长三角很多农民工春节前辞工的同时都退掉社保，你对于农民工大量退社保的问题怎么看？,35,第七组：题目四,你的同事会无端发火，你甚至无法预计他下一刻会不会发火，作为同事你会怎么办？,36,第七组：题目

7、五,南京出现部分小学生炒股、买基金等，你如何看待？,37,第八组：题目一,你是一个后勤人员,活动前一晚,提供餐饮的餐馆突然无法提供伙食,你怎么办?,38,第八组：题目二,你经常为单位出谋划策,汇报领导,但都如石沉大海,你应该怎么办?,39,第八组：题目三,雪灾过后，社会讨论的热点是如何解决外来工春运的问题,请谈谈你的意见。,40,第八组：题目四,群众向你反映了情况,根据实际,你认为反映的意见基本不切实际,但如何向群众介绍都不被接受,其中有人的情绪还比较激动,你怎么办？,41,第八组：题目五,局里有个出国深造的机会,深造回来就有升迁的机会。你和另一位同事无论在学历、背景、能力等等方面都不相伯仲,

8、你会怎么突出自己而争取到这个机会？,42,第九组：题目一,情景模拟：单位一老同志最近占用工作时间打电话，影响工作，领导让你和这位老同志交流。（请把主考官当成老同志和他对话）,43,第九组：题目二,领导要你组织全单位学习文言文，你要怎么做?,44,第九组：题目三,跟领导出差在外，对方接待人员对你的领导接待很热情，但对你比较冷淡，在接下来的一周里，你如何对待？,45,第九组：题目四,有领导要来单位参观电子设备，半个小时后就到，可是突然停电，而且不知道什么时候会有电。参观活动今天晚上就必须完成，你如何面对？,46,第九组：题目五,你是刚进单位的同志，领导让你去给单位的同志做一次培训，在你上课的时候下

9、面有不少人议论纷纷，请问你会怎么看待这个问题？,47,第九组：题目六,2007年8月1日，我国将“高温”纳入“突发事件应急预案”中，对此你有什么看法？,48,第九组：题目七,据资料统计,目前上访的人有80%是无理取闹，只有20%是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？,49,第十组：题目一,近年房价上涨，年青人很多贷款买房，压力很大，如何看待 ？,50,第十组：题目二,一项工作安排负责人，你有相关方面经验而领导不知，如何处理？,51,第十组：题目三,请谈谈你的朋友、亲近者的情况。,52,第十组：题目四,你善于与他人协调、和睦相处吗？,53,第十组：题目五,如果你的同事工作能力不如你

10、，而先被提升，你怎样看待？,54,第十组：题目六,大学四年中，你擅长的课程是哪些？不擅长的科目是哪些？,55,第十组：题目七,一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办？,56,第十一组：题目一,你为什么不回家乡谋职？,57,第十一组：题目二,现在大家都觉得80年后吃苦耐劳精神不够，你怎么评价?,58,第十一组：题目三,如果单位需要你到很艰苦、很偏远的国家去出差很多年，你的父母肯定不愿意，你会怎么办？,59,第十一组：题目四,如果让你负责一个主题为“青春思辩”辩论赛，你会怎么组织?,60,第十一组：题目五,你是南方人，被录取后要到北方来工作，怎么适应南北的差距？,

11、61,第十一组：题目六,有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责调查此事，你如何展开？,62,第十一组：题目七,邓小平同志指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。”谈谈你对这句话的理解。如果由你来制定一项制度，你会怎么做？,63,第十二组：题目一,如果你被录用，但要到偏远的基层去工作，那里人生地不熟，生活条件艰苦，在这种情况下，该怎么办？,64,第十二组：题目二,领导把原本属于你的学习指标以工作忙为理由分给了另一位表现平平的同事，请把我们考官当作领导，你会怎么说？,65,第十二组：题目三,如果你手头上的工作已经非常繁重，但领导又安排了任务给

12、你，你怎么办？,66,第十二组：题目四,串词题：请把下列词组串成一段话，可以不分顺序：油价、节约、战争、崛起、谈判。,67,第十二组：题目五,有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议。并在大会上表扬了你。你的同事很不高兴。你该怎么办？,68,第十二组：题目六,听说这次进面试的考生，有的在到处托关系、跑后门，据说你也在跑关系，是吗？,69,第十二组：题目七,假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？,70,第十二组：题目八,有人说一头狮子率领的绵羊胜过一头绵羊

13、率领的狮子，这个问题你是如何看的？,71,第十三组：题目一,有人说：“说真话领导不高兴，说假话老百姓不高兴，说笑话大家都高兴。”谈谈你的看法？,72,第十三组：题目二,你工作表现好，单位空缺一个副科长的职位，大家都认为会是你升职，后来却是别一个人，你怎么办?,73,第十三组：题目三,吸烟有害健康，但烟草又是我国的重要财政收入，你怎么看这个问题？,74,第十三组：题目四,你看见某同事经常在上班时间打电话，上网。所有事情都让你干，干好了领导表扬他，干不好挨骂的是自己，你怎么看？,75,第十三组：题目五,假如你是税务工作人员，所长提出一项新的举措，你和同事在会上提出异议，被所长批评，你怎么办?,76

14、,第十三组：题目六,孙中山：青年人要立志作大事，不立志作大官。拿破仑：不想当元帅的士兵不是好士兵。 谈谈你对这两句话的看法。,77,第十三组：题目七,以“荣誉”为主题做三分钟演讲,78,第十三组：题目八,领导让你接手一个同事正在干的工作，而同事不交接，你如何处理？,79,第十三组：题目九,谈谈你对思路决定出路的看法。,80,第十四组：题目一,当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？,81,第十四组：题目二,你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？,82,第十四组：题目三,再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子，请谈谈你的体会？,83,第十四组：题目四,作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对