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文档简介

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2、主题,工作内容及准则,汲取新知、新闻 职场巡礼:互道早安、观察职场气氛、同事言行神态 有关政令措施、奖励办法的检查、落实 当日工作计划检视 当日工作计划重点提示 晨操,一 日 之 计,8点,注意气氛,做必要的引导、辅助 政令宣导、士气激励、业务推动、教育训练、专题,列席二次早会 召开业绩进度、增员推动会议、运用活动管理工具,早 会,会 议,8点 半,9点 半,保险网络(),组训人员一日工作,时间,主题,工作内容及准则,分类教育 召开初级主管会议 主持增员研讨会 新人面谈、培训 士气低落、情绪不稳的人员谈心 缺勤人员的了解、关心及追踪 活动管理的督导 协助主管处理重大事务 营销员疑难问题解答,教 育 、 辅 导 、 事 务 处 理,10点,保险网络(),组训人员一日工作,时间,主题,工作内容及准则,陪同作业、周单元会报 业务推动 批阅经营日志、检查卡片 表报处理 协同进行: 组训会议 教育训练:资料搜集、课程规划 职场布置 活动规划:准备、布置 文宣作业 组训研修:读书、专题研讨,业 务 作 业,13点,活动参加:夜间讲习、客厅教室、顾问联谊会、专题会 家庭拜访,组织 活动,19点,21点,

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