生产与运营管理习题集(学生用)

1、生产与运营管理习题生产与运营管理习题 一、单项选择（一、单项选择（179179） 1.运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ D）在转换过程中 发生增值。 A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源 2.生产方式发展的主流为（B） 。 A.单一品种大量生产B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产D.自动化生产 3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C) A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产 4.根据运营系统的特征，可以认为运营系统是一个（A）系统。 A.封闭与开放相结合的B. 开放的C.封闭的D.半开放的 5.运营战略是

2、企业在运营系统的规划与设计、 运营系统的运行与控制以及运营系统的维护 与更新方面所做出的（D） 。 A.短期计划B.使命和目标C.长期策略D.长期规划 6.选址规划和设施布置属于运营系统（B）要解决的基本问题。 A.运行与控制B.规划与设计C.维护与更新D.外部协调 7.标准化生产方式是由（A）提出来的。 A.惠特尼B.泰罗C.甘特D. 吉尔布雷斯 8.精益生产方式的内涵之一是（C） 。 A.按需生产B.按订单生产C.准时化生产D.外包生产 9.在爱德华布曼和罗伯特法特的生产与运作管理分析中，在埃尔伍德 布法的现代 生产管理中，讲述了生产系统所面临的问题具有（B） 。 A.特殊性B.普遍性和重

3、要性C.集合性D.排他性 10. 随着环境问题越来越受到人们的重视，企业必将把提供（A）作为新的增长点，才 能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。 A.绿色产品或服务B.特色产品或服务 C.差异化产品或服务D.优质产品或服务 11. 运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（A）的长期 竞争战略。 A企业B.企业组织C.生产系统D.制造系统 12. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（D）的能力，该能力可以决 定企业在市场上的位置。 A. 外部环境B. 内部条件C. 宏观政策D.市场需要 13. 市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成

4、 （D） ，或称有效的市场需求。 A. 顾客群体B.消费者群体C.用户群体D.市场容量 14. 运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（B）的竞争优势，才能 赢得产品的优势，才会有企业的优势， 因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础 的。 A.经营系统B.生产系统C. 营销系统D.决策系统 15. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（C） ，深受用户信赖和推崇。 A.生产能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力 16. （C）是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导 思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 A.生产管理B.市

5、场营销C.生产战略D.经营战略 17. 般企业的战略分为3个层次，生产战略属于(A)战略。 A.职能级B.部门级C. 企业级D.联合级 18. 换代新产品是指在原来产品基础上，基本原理不变， （B）采用新技术、新结构、 新材料、新元件，使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。 A.全部B.部分C.多数D.基本 19. 改进新产品是对现有产品线的（C） ，可以较少的投资和时间，使企业在短期内保 持市场份额。 A.改进与创新B.压缩与调整C.补充和延伸D.淘汰 20. 当产品处于成长期时， 就需要着手研制开发新产品； 当产品处于成熟期时， 积极 （D） 推出新产品；当产品处于衰退期时，果断地

6、中止产品的生产，代之以新产品。 A. 压缩产品线B.储备一代产品C.寻找新的市场D.推出新产品 21. 绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、 使用、 废弃、 回收、 处置的各个环节对 （ B ） 无害或危害最小化。 A.产品B.环境C.使用者D.设计者 22. 服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业 （用矩阵框或菱形框表示） 按其前后顺序 连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图，从横向上分为（ A）层次。 A.四个B.三个C.五个D.三到四个 23. 汽车及家电的生产，一般属于 (A) A大量生产方式B成批生产方式C单件生产方式D.定制生产方式 24. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于

7、( B) A大量生产方式B成批生产方式C单件生产方式D.定制生产方式 25. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型， 若工作地承担的工序数为 12时，属于(B )。 A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 26. 成批生产类型宜于较多地采用（D）和工艺装备。 A.先进设备B.专用设备C.大型设备D.通用设备 27. 建造质量屋的技术路线第四步是确定（C） 。 A.调查顾客需求B.顾客满意度C.技术要求的满意度方向D.产品竞争力评价 28. 企业研究开发新产品的能力标志着（C） 。 A.企业过去的竞争力B.企业现实的竞争力 C.企业未来的竞争力D.企业的价格竞争力

8、 29. 产品开发的始点是（D） 。 A.基础研究B.产品试制C.技术可行性D.新产品的构思 30. 下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（C） 。 A.产品试制应在完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行 B.产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题 C.产品试制分为两个主要阶段， 即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后， 都必须 进行产品鉴定 D.以上说法都不正确 31. 企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(B)。 A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品D.仿制新产品 32. 新产品开发决策应该由企业(

9、A )。 A.最高领导层制定B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 33. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（D）的能力，该能力可以决定 企业在市场上的位置。 A.外部环境B.内部条件C.宏观政策D.市场需要 34. 产品开发是一个从产生(A)开始到制造出成品为止的完整过程。 A.概念产品B.实物产品C.信息产品D.精神产品 35. 开发新产品通常要经历： 产品初步设计产品构思筛选试制可行性研究试销 正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是( D )。 A. B. C. D. 36. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和(C)。 A.拓展

10、性B.规范性C.先进性D.整体性 37. 由模拟式移动电话发展到数字式移动电话，从新产品角度看数字式移动电话属于 (D)。 A.改进新产品B.换代新产品C.仿制新产品D.全新产品 38. 采取（ A ）需要比需求的增加提前一个时期扩大运营能力，以充足的运营能力来满足 未来增加的需求。 A.超前策略B.滞后策略C. 紧缩策略D.经营策略 39. 运营能力规划就是确定新建运营系统的（C ） ，扩大或缩减现有运营能力等。 A.产品B.设备C.规模D.计划 40. 规模报酬不变是指报酬增加的幅度与规模增加的幅度（ D ） ，即生产要素都增加一倍， 产量也增加一倍。 A.不等B.之比C.之差D.相等 4

11、1. 平均等待时间是指任意时刻进入服务系统的顾客等待时间的（B） 。 A.平均值B.期望值C.最大值D.最小值 42. 与服务能力有关的成本包括（A） ，服务设施（如收款台、售票窗口、交通工具等） 的折旧费、维修费、管理费等。 A.服务人员的工资B.管理人员工资C.服务设施采购费D.服务收费 43. 平均逗留时间是任意时刻进入服务系统的顾客（B）的期望值。 A.等待时间B.逗留时间C.服务时间D.离开时间 44. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A） ，以便于用单位产品的毛利润去补偿固定 成本。 A固定成本和变动成本B半变动成本和变动成本 C机会成本和销售成本D半变动成本和半固定成本 45

12、. 当经营安全率为（D） ，表明经营状况较安全。 A.30%B.10%15%C.小于 10%D.25%30% 46. 运营能力计算中所涉及的设备是指（D） 。 A.企业拥有的全部设备B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备 C.正在运转的设备D.除报废、封存、备用之外的全部设备 47. 运营能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（C） ，在既定的组织技术条件 下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 A厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产 48. 编制年度生产计划的依据是： （B） 。 A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.固定能力 49. 企业建厂时在基建任务书和技术文件中规

13、定的生产能力被称为（ A） 。 A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.运行能力 50. 企业运营能力计算工作通常从底层开始（B ） 进行，先计算单台设备的能力，然后 逐步计算班组（生产线） 、车间、最后计算企业的生产能力。 A.自上而下B.自下而上C.从左到右D.从右到左 51. 对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D） 。 A.产品价格B.交货期C.净产值D.产量 52. （B）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。 A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来B.都是投入转换产出的过程 C.都是属于劳动密集型D.产品都不可存储 53. 企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、 设备

14、、产品在内的物体，它必须与 ( A) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。 A. 劳动过程B.沟通过程C. 实验过程D. 开发过程 54. 企业生产过程一般包括如下几部分组成(C)。 A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程 B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程 C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程 D.在选项 B 当中不包括销售过程和服务过程 55. 某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于 (A) 。 A.基本生产过程C.辅助生产过程 C.生产服务过程D.附属生产过程 56. 辅助

15、生产过程是指为保证(B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工 具模具制造、设备维修等活动。 A.毛坯生产过程B.基本生产过程C.零件生产过程D.产品装配过程 57. 企业的动力供应，工具制造等部门工作属于(B)。 A.生产准备过程B.辅助生产过程C.生产服务过程D.服务过程 58. 汽车及家电的生产，一般属于 (A) A大量生产方式B成批生产方式C单件生产方式D. 定制生产方式 59. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 (B) A大量生产方式B成批生产方式C单件生产方式D. 定制生产方式 60. 一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为 （B） A工艺

16、阶段B .工序C基本生产过程C.工作地 61. 将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B） 。 A.生产线B.流水线C.工艺阶段D.组织结构 62. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型， 若工作地承担的工序数为 12时，属于(B )。 A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 63. 成批生产类型企业主要使用（ D） 。 A.通用设备及通用工艺设备B.通用设备及专用工艺设备 C.专用设备及专用工艺设备D.专用设备及通用工艺设备 64. 产品“三化”不包括（D） 。 A.产品系列化B.零部件通用化C.零部件标准化D.简便化 65. 工艺专业化的

17、优点之一是 (D)。 A.运输路线短，运输成本低B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C.可以缩短生产周期D.产品品种更换有较强的适应性 66. 下列生产单位中，可以采用产品专业化原则布局的是（ B） 。 A .铸造车间B.发动机车间 C.机械加工车间D.热处理车间 67. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ A）原则。 A.工艺专业化 B.产品专业化C.混合专业化D.定位布置 68. 组建流水线时，某工序的工作地计算值N 计=2.25，实际采用工作地数N 实=3，则该工 作地的负荷系数 y 为 (B )。 A.0.6 B.0.75 C.1.33 D.1.33以上 69. 工序同

18、期化是组织流水线的必要条件， 它是通过一些技术措施， 使得各工序的单件时间 定额（C） 。 A.大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 B.小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 D.以上说法都不对 70. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ C） 。 A.物料运量图法 B.从至表法C.作业相关图法D.线性规划法 71. 在产品专业化车间里(C)。 A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工 B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工 C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进

19、行所有工艺的加工 D.集中了不同类型设备，同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工 72. 工艺专业化的特点是(A)。 A. 三同一异B. 三异一同C. 连续加工D. 适应性差 73. 顺序移动方式的（A） 。 A.加工时间长B.零件尺寸大C.产品专业化D.批量小 74. 批量大，工序时间长，宜采用(C )移动方式。 A顺序B垂直C平行顺序D交叉 75. 零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（B） 。 A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D. 整批移动 76. 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（B） 。 A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备 C.缩短生产周期D

20、.简化管理工作 77. 以下不是工艺专业化原则的缺点的是（C） 。 A.造成交叉、往返运输 B.在制品停放时间长、生产周期长 C.便于工艺管理和工人技术水平的提高 D.计划管理、质量管理和在制品管理等工作复杂 78. 在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（ B） 。 A产品专业化车间B工艺专业化车间 C混合车间D以工艺专业化为主的车间 79. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B） 。 A.2件/分钟B. 2分钟 /件C. 0.5件/分钟D. 0.5分钟 /件 80. 在成批生产条件下，由于（B） ，宜较多地采用通用设备和工装。

21、A产量大，品种多B产量较低，品种较多 C生产均衡稳定D工作地专业化程度很高 81. 工作研究具有（ D）特征。 A.标准化B.适应性C.创新性D.系统性 82. 方法研究的内容包括（A） 。 A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样 83. 在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（D） A.作业时间B.准备和结束时间C.休息与生理需要时间D.工人造成的损失时间 84. “以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额 ”，这种制定劳 动定额的方法是指（B） 。 A.经验估工法B.比较类推法C.统计分析法D

22、.工程技术计算法 85. 在劳动定额的时间构成中，辅助操作时间属于(A)。 A.准备与结束时间B.照管工作地时间 C.作业时间D.工人造成的损失时间 86. 工作研究主要包括两方面内容，即方法研究和（B） 。 A.程序分析B.时间研究C.动作分析D.作业分析 87. 人机联合作业分析是以（A）为工具分析作业者和机器在同一时间内工作负荷的一 种分析方法。 A.人机图B.网络图C.横道图D.程序图 88. 工作日写实是用来（C） 。 A.制定工时定额B.调查工时利用情况C.制定工作标准D.调查工作负荷 89. 工人上厕所所需要的时间是(B)。 A.非定额时间B.定额时间C.基本时间D.工人造成的损

23、失时间 90. 时间定额的组成基本上由定额时间构成。 不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消 耗，所以时间定额的组成随(C)不同而不同。 A.产品结构B.质量要求C.生产类型D.产品功能 91. 运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（C ） 。 92. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(B)。 A.作业B.结点C.箭线D.路线 93. 项目管理的内容包括项目的（A ） 、项目计划和项目控制。 A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理 94. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ D） 。 A.各项活动的总时差大于0 B.各项活动的总时差小于0 C.线路

24、持续时间最短 D.线路持续时间最长 95. 网络计划的调整与优化工作包括时间分析、 (D)和资源分析三方面的工作。 A. 流程分析B. 逻辑分析C. 环境分析D. 费用分析 96. 网络图有 (C)和单代号两种形式。 A.甘特图B. 横道图C. 双代号D. 统筹图 97. 关键路线是（B） 。 A.活动（作业）最多的路线B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线 98. 网络图优化中的间接费用与工期长短成（A）关系。 A.正比B.反比C 不确定D.随机 99. 在工程项目中， （ D）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源 和时间来完成。

25、 A.一个节点B.一个时点C.一个事项D.一项作业 100. 项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按(A)和预定的质 量标准完工。 A.预算B.决算C.方案D.计划 101. 确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。 A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标 102. 下列那种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（B） 。 A企业实力强、市场引力小B企业实力弱、市场引力小 C企业实力强、市场引力大D企业实力弱、市场引力大 103. 在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（D） 。 A正常消耗B有效消耗C工艺损耗D非工艺损耗 104. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A

26、） ，以便于用单位产品的毛利润去补偿固定 成本。 A固定成本和变动成本B半变动成本和变动成本 C机会成本和销售成本D半变动成本和半固定成本 105. 流水线作业指示图表是根据流水线的 (C) 和工序时间定额来制定的。 A. 类型B. 工作量C. 节拍D. 长度 106. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为 90%，该加工中心的设备能力为（） A. 331.2小时B. 165.6小时C. 184小时D. 368小时 107. 间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、 效率不协调而形成在制品， 称（A） 。 A周转在制品B运输在制品C工艺在制品D保险在

27、制品 108. 工序间流动在制品是指（C） 。 A.正在各工序加工的在制品 B.正在各工序加工、检验、装配的在制品 C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D.正在各工序间运输途中的在制品 109. （ C）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。 A流水线工作指标图表B.生产间隔期C.作业计划标准D.提前期 110. （ B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低 限度的在制品储备量。 A.流水线工作指标图表B.在制品定额C.生产周期D.生产间隔期 111. 在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有(C) 和定货点法。

28、A. 提前期法B. 生产周期法C. 在制品定额法D. 以期定量法 112. 在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 (B) 关系。 A. 反比B. 正比C. 相等D.不等 113. 生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的 ( B) 作为计算基准，按产 品工艺过程的相反顺序计算的。 A. 投产日期B. 出产日期C. 投料日期D. 销售日期 114. 生产计划的产值指标主要有( B )、总产值和商品产值。 A.销售产值 B.净产值 C.销售总额 D.利润总额 115. （A）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。 A.大批大量生产B.成批生产C.

29、小批生产D.单件生产 116. 减少批量的优点是（ D） 。 A. 可以减少设备调整费用 B. 可以简化生产的组织工作 C. 利用提高工人的劳动生产率D. 利用减少在制品储备数量 117. 企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前， 存在于生产过程 各个环节的零部件都称为（ C） 。 A. 产品 B. 产成品C. 在制品 D. 制品 118. 从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的 （ C） 。 A生产间隔期B生产提前期C生产周期D出产提前期 119. 已知某产品的间隔期 R2天，计划期的平均日产量 q40件/天，那么，该产品的投产 批量为

30、（A） 。 A80件B2件C不到1件D20件 120. 保险占用在制品一般建立在（C）的工序。 A.流水线之间B.流水线的前后C.负荷较高D.设备需要维修 121. （B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低 限度的在制品储备量。 A.流水线工作指标图表B.在制品定额C.生产周期D.生产间隔期 122. （A）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体 分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、 周、日以至每一轮班 中的工作任务。 A.生产作业计划B.物料需求计划C.产品生产周期D.线性规划 123. 一般情况下，按（D

31、）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。 A后到先服务B交货期最早优先C剩余缓冲时间最少D最短作业时间优先 124. 设有五种零件 J1、J2、J3、J4和 J5，在 A、B 两台机床上加工，其 A 机床工序加工时间 分别为：5小时、8小时、10小时、6小时和2小时；其 B 机床工序加工时间分别为：9小时、 3小时、11小时、7小时和4小时。现提出四种加工顺序方案，请你判断（B）种加工顺 序能使总流程时间最短。 AJ4J2J5J3J1BJ5J1J4J3J2 CJ1J2J5J3J4DJ3J4J2J1J5 125. （C）是确定工件在机器上加工顺序。 A.生产计划B.生产作业计划C.作业排序D.节

32、拍 126. 作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（B） 。 规则规则规则规则 127. 订货成本，又称（ A） ，用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。 A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.保管成本 128. 在库存管理中，订货点是指（A） 。 A应该提出订货时的库存量B应该提出订货时的需要量 C应该提出订货时的供应量D以上都不对 129. 以下不属于储存成本的是（C） 。 A.仓储费B.资金利息C.货物成本D.仓库及设备折旧 130. 使用固定周期批量法，订货的（C）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而 变化。 A. 保险期B.提前期C. 间隔周期D.采购期 131.

33、 在固定批量系统中， （ B）是固定的。 A.订货的间隔期B.订货批量C.发货批量D.存货的最高水平 132. 一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为 10辆、10 辆。要求本月出产该自行车100辆，则应生产轱辘 ()。 A.100辆B.80辆C.90辆D.70辆 133. 物料需求计划应根据（B）制定。 A.生产计划大纲B.主生产计划C.生产能力需求计划D.总装配计划 134. 向生产部门发放物资材料应以（）为依据。 A.产品净重B.工艺消耗定额C.物资供应定额D.非工艺消耗定额加工艺消耗定额 135. 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(B)。

34、 A与普通日历相同B由普通日历除去假日 C由普通日历加上加班日期D由普通日历除去不生产的日子 136. 是在（ A）一种管理思想和方法。 A订购点法的基础上发展起来的B制品定额法的基础上发展起来的 C累计数法的基础上发展起来的D网络计划法的基础上发展起来的 137. 不属于的关键信息要素是（A ） 。 A 生产纲领B.主生产计划C. 库存记录D.物料清单 138. 的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的(C )。 A. 成本计划B.采购计划C .订货计划D.物料计划 139. 的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了(B) 。 A.优化B.集成C.整合D.贮存 140.

35、 C 是 A 产品的配件，在编制 C 的物料需求计划时，应根据（ ?）制定。 A.生产计划大纲产品的计划提前订货量 C.主生产计划D.总装配计划 141. 下述哪项是企业维持库存的原因？（C ） A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉 C.满足需求的波动 D.防止供应商改变设计 142. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500 件，订货点是多少？（B ） A.200B.300C.大于500D.500 143. 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于： （C） A为库存采购B.与供应商是一般买卖关系 C.与供应商结成战略伙伴关系D.

36、让供应商竞争以获利 144. 库存是指（D） 。 A. 存放在仓库中的物B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资 C. 用于销售的储备物资 D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 145. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为 （A） 。 A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存D. 预期库存 146. 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（B ） 。 A. 安全库存B. 周转库存 C. 运输库存D. 预期库存 147. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（D ） A物资的年需要量B.物资的订货费用 C.物资的保管费用 D.物资的资

37、源限制 148. 订货（采购）成本的高低，和 （ B）成正比。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 保管成本 149. 库存保管成本的高低，和 （ A）呈正相关关系。 A. 订货批量B. 订货次数 C. 缺货成本D. 订货成本 150. 在库存的管理法中，A 类物料的库存管理特点是（ C） 。 A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量 B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间 C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 D .不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间 151. 运用管理法进行库存控制，采用的是（ A）的控制模式。 A. “补充库存”B .“随机库存”C.

38、 “任意库存”D.“存货点库存” 152. 库存管理法的要点是从中找出（A） ，进行分类管理。 A关键的少数和次要的多数B品种占50%的物资 C占用库存资金50%的物资D品种占80%的物资 153. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ B ）的需求。 A. 迫切需要B. 不能控制 C. 有待提高 D. 有待明确 154. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（A ） A. 企业内部组件与零件之间的需求 B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求 C. 企业生产对原材料供应之间的需求 D. 企业生产与各类用户之间的需求 155. 经济订货批量，是指（D） 。 A. 库存保管成本最低

39、时的订货批量 B. 订货成本最低时的订货批量 C. 缺货成本最低时的订货批量D .年总库存成本最低时的订货批量 156. 进行库存控制目的，就是要（A ） 。 A .使库存经常保持在合理的水平上B. 使库存经常保持在最低水平上 C. 彻底消灭各类物资库存 D. 尽可能限制各类物资进入库存 157. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（ B ） A .物资单价和订货数量 B. 订货次数和每次费用 C.订货次数和订货数量D .每次费用和物资单价 158. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（D ） A .物资的年需要量 B. 物资的订货费用 C. 物资

40、的保管费用 D. 物资的资源限制 159. 是60年代发展起来的、适用于（ B ）企业的一种生产作业计划技术。 A .多级加工流程 B .多级加工装配制造 C. 单级加工流程 D .单级加工装配制造 160. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（ A） A. 相关需求B. 非相关需求 C .一次性需求D. 重复性需求 161. 用于指挥相邻工序之间的物流，传递物流品种、数量、时间等信息的看板为（ C ） 。 A对外订货协作看板B移动看板C信号看板D生产看板 162. 是指（ A ） 。 A.计算机辅助制造 B.柔性制造系统C.计算机集成制造系统 D.计算机集成流程系统 163. 柔性制

41、造系统 （） 是由计算机控制的， 以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统， 适合于 (B )生产。 A. 大量B. 多品种成批C. 合成型D. 分解型 164. 用于指挥工作地的生产，规定所生产零件及其数量的看板为（ B） 。 A.移动看板B.生产看板C.信号看板D.对外订货看板 165. 在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（B）技术。 A.可持续发展B.柔性化C.控制D.库存 166. 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（ C ） A. 二十世纪一二十年代 B. 二十世纪三四十年代 C. 二十世纪四五十年代D. 二十世纪五六十年代 167. 系统以何为出发点？（

42、 A） A. 准时生产B. 适量生产 C. 大量生产D. 质量第一 168. 是由哪个公司首先提出的？（D） A. 美国福特 B. 美国通用C. 日本三菱 D. 日本丰田 169. 精益生产方式的核心是什么？（D ） A看板管理B. 精益制造 C. 世界级制造D. 准时化生产 170. 是按照什么方式组织生产的？（ B ） A. 推动式 B. 拉动式C. 移动式 D. 流动式 171. 方式的目标是（A） A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费 B .坚决拒绝生产过程中的在制品 C. 彻底清除无效劳动造成的不良品 D. 大量推销社会所需要的产品 172. 方式对库存的认识是： （ C） A. 一定

43、量的库存是可以理解的 B .库存的增加是大生产必不可少的产物 C .库存是一种弊病 D. 库存的水平要保持在合理的水平上 173. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（A） A. 美国1990年 B .美国1980年C. 日本1968年 D .日本1988年 174. 实现生产过程同步化的基础是什么？（ D ） A. 大量生产B. 批量生产 C. 安全生产 D. 均衡生产 175. 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D ） 。 A .发现不合格品B. 检出不合格品 C. 减少不合格品 D. 防止不合格品 176. 实现生产的重要工具是（B） 。 A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分

44、析 177. 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( D )。 将库存视为缓冲器将库存视为资产 认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题 178. 的含义是：在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝 （B）生产，消除无效劳动和浪费。 A.无效B.超量C.高耗D.重复 179. （A ）是一种生产现场物流控制系统，是通过看板的传递或运动来控制物流的一种 方法。 A.看板管理B.流水生产C.自动生产D.精益生产 二、判断题（二、判断题（7070） 1.生产运作系统的组织设计， 包括运作系统结构和运行机制的选择， 这两方面主要取决于 产品的特点。 （ T ）

45、2.基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。 （ T ） 3.企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响。 （F ） 4.备货型生产（）的通用化程度高。(T) 5.订货型生产（）的生产效率高。(F) 6.砖瓦厂应该靠近原料产地。 （ T ） 7.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。 （ T ） 8.预制板厂应该接近消费市场。 （T ） 9.造船厂、汽轮机厂的生产，一般属于成批生产类型。(F) 10. 大量生产类型宜于采用高效专用设备和工艺装备。 （ T） 11. 标准件、通用件的产品可按大量生产方式组织生产。 （T ） 12. 成批生产类型宜于较多地采用

46、通用设备和工艺装备。 （ T ） 13. 生产过程的比例性是指企业生产的各种产品，要保持适当的数量比例。(F) 14. 大量生产条件下的产品 “三化”（标准化、系列化、通用化）水平高于单位生产条件。 （T） 15. 生产过程的平行性主要取决于现有机器设备、工作地、工人数量及其技术水平。 （T） 16. 三车间有数控车床10台， 专门从事各种工件的各种孔加工， 该车间是按照产品专业化原 则组织的。 （F ） 17. 企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内， 它执行的是产品专业化分工 原则。 （F） 18. 产品专业化的缺点之一是，车间内部组织管理工作复杂，对产品的变换适应能力差。 （

47、T) 19. 工艺专业化有这样的优点：工艺管理和设备维修简单，有利于提高工人技术熟练程度。 （ T） 20. 产品专业化原则的缺点之一是在制品积压多，生产周期长。 （F） 21. 生产过程在时间上衔接， 主要反映在加工对象在生产过程中的移动方式， 归纳起来有顺 序移动、平行移动和并联移动三种方式。 （ F） 22. 在顺序移动方式中， 每个零件在工序之间移动是顺次连续的， 没有等待加工时间。（ F ） 23. 在零部件加工的几种移动方式中，平行移动加工周期最短。 （F） 24. 对于批量小，工序时间短，加工对象尺寸小的，宜采取平行移动方式。 （ F） 25. 按照工艺专业化原则组织生产加工的单

48、位，其产品宜采取顺序移动方式。 （ T） 26. 成组技术是以零件结构和工艺相似性为基础组织生产的方式。 （T） 27. 有效工作时间是在计划工作时间中， 扣除设备修理占用的时间和工人交接班占用时间后 的余数。 （F） 28. 设备工作时间是指全年制度工作时间加上有效工作时间。 （F） 29. 工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。 （F） 30. 流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。 这是 工序同期化的要求。 （ F) 31. 强制节拍流水线允许工序单时间与整个流水线节拍有较大的出入。 （F） 32. 一般认为，当设备

49、负荷系数为0.851时，可组织间断流水线。 （F ） 33. 机动时间是指机器完成所消耗的时间， 不是工人的劳动时间， 所以不属于劳动定额时间。 （F） 34. 采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。 （T ） 35. 箭线网络图中，箭尾节点的最早可能开始时间也是该活动的最早可能开始时间。 （T） 36. 既不需要消耗时间也不需要消耗资源的活动称为虚活动。 （T） 37. 网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。( F ) 38. 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。 （T） 39. 要想缩短工期，只有在关键路径赶工。 （T ） 40. 总时差是指不影响

50、紧后活动的最迟必须开工的前提下，活动（)的开始时间可以前后松 动的最大范围。 （T） 41. 网络图优化中的直接费用与工期长短成反比关系。 （T） 42. 年度生产运作计划（生产大纲）应由最高决策层制定。 （ F ） 43. 经营安全率起码应该大于50%，表明经营状况较安全。 （F） 44. 盈亏平衡点的产量越大，经营安全率越小，经营风险就越在大（T） 45. 总产值中不应该包括外单位来料加工产品的材料价值。 （F） 46. 商品产值中应该包括外单位来料加工产品的材料价值。 （F ） 47. 商品产值是企业在计划期内已出售的产品产值或劳务的价值。( F ) 48. 企业在计划期内， 充分考虑了

51、已有的生产条件和能够实现的各种措施后， 必须达到的生 产能力，称为核定能力。（F） 49. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 （F ） 50. 编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。 （ T） 51. 对于成批生产类型，没有品种选择问题。 （F） 52. 企业生产能力有设计能力、 查定能力和计划能力三种， 其中，设计能力和查定能力反映 企业生产的潜力。 （ T） 53. 制定车间生产计划时， 根据不同的生产条件采用不同的方法， 单件生产类型应采用生产 周期法。 （T ) 54. 由于生产方法、生产类型、生产组织形式不同，生产作业计划的编制各有特点。 （T

52、） 55. 流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。 (F) 56. 为防止工序之间因缺货停工待料，影响生产的连续性，需要设置周转库存。 （ F） 57. 在生产批量不相等的情况下，某车间的出产提前期= 后车间的投入提前期保险期. （ F） 58. 作业排序中的“松驰时间”是指当前时点距离交货期剩余时间与工件剩余加工时间之和。 （F） 59. 算法应用于只存在一台加工机器或者一个加工阶段的情形。 （F） 60. 库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。 （T） 61. 订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。 （T) 62. 定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最

53、低库存量。 （F） 63. 仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。 （F） 64. 仓储费和货物成本属于订货成本。 （F） 65. 在允许缺货的条件下，必然会发生缺货成本。 （F） 66. 供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。( ?) 67. 供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 68. 外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。 （ F） 69. 有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。 （T） 70. 是在订购点法的基础上发展起来的，可以克服订购点法的不足。 （T） 三、简答题（答案略）三、简答题（答案略）

54、1.运营系统有哪些特征？ 2.运营战略的竞争要素有哪些？ 3.根据对产品的改进程度，新产品可分为几类？各自特点是什么？ 4.简述新产品开发的两种动力模式？ 5.根据生产的重复性，工艺流程可分为几种？各自特点是什么？ 6.服务有哪些特点？ 7.规划运营能力的重要性何在？ 8.简述扩大运营能力的几种策略？ 9.简述不确定决策环境下的五种决策准则？ 10. 企业在选址时通常要考虑哪些影响因素？ 11. 何为工艺专业化布置？其特点有哪些？ 12. 何为产品工艺专业化布置？其特点有哪些？ 13. 成组技术的主要内容有哪些？ 14. 采用流水生产线组织生产有哪些优点？ 15. 试分别说明如何使用循环测时法

55、和连续测时法对作业单元进行测时？ 16. 试述库存的作用？ 17. 简述库存分类管理的步骤？ 18. 企业通过什么方式来调整生产能力？ 19. 物料需求计划（）有哪些输入？有哪些输出？ 20. 计算物料需求要考虑哪些因素？ 21. 作业排序的目标和任务分别是什么？ 22. 项目管理的内容有哪些？ 23. 简述网络图的组成要素及绘制原则？ 24. 简述如何进行时间-成本优化？ 四、计算题四、计算题 1.某产品固定费用为 420 万元，单位产品变动费用 300 元/台，单位产品销售价格为 500 元/ 台，试计算： （1）盈亏平衡点销售量为多少？（2）当目标利润为 200 万时，销售量应为多 少？

56、（3）如果经营安全率为30%，则其销售量为多少？ 解： （1）盈亏平衡点销售量 Q*(pv)4200000/(500300)21000(台) （2）当目标利润为 200 万时， ()2000000得，Q31000(台) （3）如果经营安全率为30%， (QQ*)30，Q*21000得，Q30000(台) 2.某企业建设了一条生产线，用于生产一种电子产品。该产品售价为210 元，单位变动成本 为 160 元/件。每年分摊的固定费用为180 万元。 （1）试计算盈亏平衡点产量及销售额。 （2）根据预测，该产品的市场容量为 25 万件/年。如果该企业的市场占有率为 40%。企业 的最大税前利润是多少

57、？ （3）试计算企业的经营安全率指标。 解： （ 1 ） 盈 亏 平 衡 点 产 量Q*=(p v) 1800000/(210-160)=36000( 件 ) ， 销 售 额 *=21036000=7560000 元 （2）略 （3）略 3.一产品装配线计划每小时出产 300 件产品，每小时用于生产的时间是 50 分钟。表 4 是装 配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。请： （1）画出装配工序先后顺序图； （2）计算该装配线的节拍； （3）计算每小时装配 300 件产品的最小工作地数。 表 1 工序 A B C D E 工序作业时间 （分钟） 0.69 0.55 0.21 0.59 0

58、.70 紧前工序 A B B B 工序 F G H I 工序作业时间 （分钟） 1.10 0.75 0.43 0.29 紧前工序 B H 解： （1）画出装配工序先后顺序图 E 0.69 A 0.55 D 0.29 B C G 0.43 HI F （2）计算该装配线的节拍 节拍 50/300=0.17 分 （3）计算每小时装配 300 件产品的最小工作地数 5.31/0.17=31.832 台 4.某种零件加工批量 Q4；加工工序数 m4；其工序单位时间 t110 分钟，t25 分钟， t320 分钟，t415 分钟；试计算该批零件在采用顺序移动、平行移动、平行顺序移动三 种不同方式进行加工时

59、各自的加工周期。 解： T 顺 nti 4(105 2015) 200 i1 m T 平 ti （n 1)t 长 (105 2015) （41 ） 20 110 i1 m T 平顺 nti （n 1)t 短 4(10 5 20 15) （4 1） （5 515) 125 i1i1 mm1 5.上题中如果工序 1 与工序 2 的加工顺序对调，则三种移动方式的加工周期有何不同？ 解： T 顺 nti 4(10 5 20 15) 200 i1 长 m T 平 （n 1)t ti i1 m m (10 5 20 15) （41 ） 20 110 m1 i1 T 平顺 n（n 1)t ti i1 短 4(105 2015) （41 ） （51015) 110 6 某零件批量为 5 件， 需经过 5 道工序， 其单件作业时间为： t1=10 分钟、 t2=15 分钟、 t3=15 分钟、t4=20 分钟、t5=10 分钟。试计算该批量零件在三种移动方式下的加工周期