




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保健品销售,培训部,一、改变观念,保健品是适合每一个人的! 要想让顾客相信自己,首先要改变自己的观念,相信自己的产品,相信自己的企业,因为从眼中能看出你是否在说谎。,世界上不会购买保健品的四种人:,1、生活在没有任何压力的情况下; 2、生活在没有任何污染的环境下; 3、在非常均衡的营养下; 4、死人(地下工作者)。,目前生存的四大危机:,1、水患危机(污染); 2、健康危机(每年我国养老金3000-6000 亿美金 ,列举生活例子); 3、养老危机(每年有376亿美金欠缺) 4、商品危机(食品不合格,举例:化妆品 不合格,举例)。,二、寻找资源,1、公司发放资源 2、自己寻找资源 3、寻找资源
2、的基本方法: (1)缘故法、 (2)转介绍法、 (3)陌生拜访法、,收集档案:, 档案的收集主要办法就是深入社区,对社区 的顾客资源进行开发。 赞助老年活动:各种棋类竞赛、球类活动、文艺活动、老年大学的各种活动.如最近组织的奥运签名活动和银龄美活动 店铺:专卖店、药店、专柜、超市客流较大的场所终端收集. 养老院、医院、协会等老年人集中的场所进行收集。, 邮局、夹报发行、保险公司等方式收集。 以老带新,联谊会、联欢会、茶话会上没有购买的顾客。 科普:家庭聚会、居委会、助老协会、干休所、离退休老干处。 有奖知识竞赛:晚报、作家文摘、电视周报、老年报等各大报纸进行收集。 其他场所:凡是老年人经常出现
3、的地方。 网络收集。 生活中处处寻找、处处挖掘的资源。,分 类 筛 选,目标顾客判断标准 五有 有 钱有 病有保健意识有文化有决定权 两少子女少负担少,资源的管理和筛选的方法,根据已掌握信息,初步判断客户类型 分等级整理档案,将档案划分ABCD四类: A:有钱、有病、有保健意识、有文化、有决定权 B:有钱、有病、有保健意识、有文化 C:有病、有保健意识、有文化 D:有病,分类筛选步骤,初步筛选:将填写不合格的档案舍弃,留下符合规范的档案, 将符合规范的档案按照区域进行分类. 按照目前顾客的收入水平,知识层次,家庭结构,健康状况,兴趣爱好进行分类. 将档案录入档案本,将原件进行存档.,资源开发的
4、重要性:,许多营销代表失败的根本原因是没有足够的准客户 拥有持续的客户群,意味着稳定而丰厚的报酬 等待不如开拓,请记住这句话:,与其在家面壁,不如出去碰壁;与其在家烦自己,不如出去烦别人,沟通,沟通的两个目的: 联络感情,了解信息,传递信息,共享信息,为下步工作做准备. 邀约参加活动.,沟通的四大秘诀,真诚 自信 赞美他人 善待他人,电话沟通第一步骤-积极准备,做好外部准备:笔.本.准备具体资料信息,面前放一面镜子,告诉自己要微笑. 心理准备:微笑和激情,打电话让自己兴奋起来的办法是站着打!做好情绪和体力上的准备. 设定沟通目标.,内容提示:,1、自报家门(阿姨/叔叔您好,我是-公司的-) 2
5、、提醒记忆(阿姨/叔叔您还记得我吗?还给您检查过血压的那个-) 3、目的(本次打电话的目的讲述、拜访、拉近关系、请参加活动-) 4、时间、地点、内容、主题(请顾客参加和拜访的时间、地点等) 5、确定对方地址(因为有时顾客电话是对的,但地址是错的。为方便拜访时浪费时间。) 询问技巧:您是-街吗?几号啊?您住一楼还是二楼啊? (给她二选一法则) 6、约定时间,送函(阿姨您明天是上午还是下午在?上午是9:00在家还是10:00在家?好吧,那我们到时见,不见不散-),沟通第二步骤-善于策划,准备信息,并分析信息,通过积极准备进行基本分析,了解顾客的兴趣,爱好,年龄,健康状况,到家乘车路线等. 主动寒暄
6、:您好, 确定目标:您就是,打消顾客的疑虑, 自报家门:我是金夕健健康服务中心的某某 提示记忆:时间,地点,活动,资料,你还记得吗? 询问情况:您的身体怎么样?最近参加什么活动没有?心情怎么样?,切入主题:是这样的,我们有这样一份资料,一个活动,我想 克服异议:通过主办活动单位的权威性,机会的难得性,会场的知识性趣味性,游戏联欢参与性,会议的重要性等说服顾客,并强调夫妻同来. 关爱老年人,加强亲情服务,注意带老花镜,天变化,多穿衣服,乘车路线,邀请函的携带,沟通第三步骤-仔细倾听,适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后被别人理解, 鼓励他人表达自己, 聆听全部信息, 表现出有兴趣聆
7、听,分享一句话:,大自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说. -苏格拉底,沟通第四步骤-努力推介,推介提问: 叔叔您好,不知道您参加了某某活动,您感觉怎么样?-以一种委婉询问的语气提出问题. 阿姨,您好,听说您唱歌非常好听,我想邀请您来参加周末的活动,您给我们准备个节目吧.-针对顾客需求提出问题. 天气很热,叔叔您近来血压怎么样?-发自内心的诚恳,以关心对方与了解对方为目的,这种大活动很少召开,机会难得,您看呢?-提出具有吸引力的话题. 我现在在订位子,是给您订一个位子还是两个位子?选择性提问技巧可以获得肯定答复. 春暖花开时您的身体健康了,到那时我们可以一块去踏青,您认为不好
8、吗?-设想性提问引导顾客的思维进入频道,沟通第五步骤-处理异议,研究拒绝: 当顾客以”我考虑一下”的理由拒绝我们,您要搞清楚拒绝的原因,要探询顾客没有说出的理由. 应对拒绝: 引导顾客认同你的看法, 采用缓冲的方法:我明白你的这种感觉,很多人也有这种感受,但后来发现联谊会的确很不错. 采用澄清的技巧,不回避问题,尽快解答顾客的疑虑是成交的关键.,确定电话,一般前一天晚上,以由头方式打。 例: 阿姨啊,由于明天的活动比较隆重,等会儿我们开会,所以我问一下您明天是一个人来呢?还是跟朋友一起来?我好给您留个好位子。(二选一法则),沟通第七步骤-总结,聪明的人以别人的经验为起点,吸收别人的经验成为自己
9、努力的起点,才能迅速成功. 继续学习: 勤于练习:,上门家访(预约面谈),做好准备工作 具体流程介绍,做好准备工作,计划好全天拜访的路线 ,确定地址,出发时间,交通工具,时间预算,重点分析,带好所有的资料,填写好邀请函, 注意的问题:衣着.礼仪.时间,直接上门拜访流程,如害怕拒绝,可在顾客家楼下给其打电话,让其无法拒绝我们上门拜访. 敲门等候,一长两短,节奏性两下,等候应答. 确定目标(得到开门或应答后)“请问是,您就是,” 自我介绍:“您好,我就是” 提示记忆,“年月日地点活动您记得吗?” 导入主题:“是这样的,中国健康教育协会组织了这样的活动,” 拉近感情:“我对您的印象特别深,特意赶过来
10、邀请您” 学会赞美,人的相貌,服饰,家庭装修,品位,相片,书画,花鸟,爱好书籍,家人,等等.,了解情况:通过一个小小的相片,都能了解到顾客的子女.教育.工作.收入.家庭现状,爱好,活动,社会关系,身体.保健的需求等等. 询问建议:你对珍奥的了解.对保健品的认识,对晚年生活的安排. 深入主题:年月日地点活动机会难得,特意邀请您们夫妇同来. 克服异议:主办单位的权威性,游艺活动的趣味性,机会难得稀有性,会场知识权威性,定位子,现场大抽奖,医学专家现场咨询,夫妇共同参与的游戏等. 送邀请函:确定几个人参加并做好登记,再次提醒时间. 寒暄告辞:聊聊观察出来的顾客爱好,主动退出并告辞.,注意的重点,注意
11、: 拜访时注意语调和语气,音质和音调占你表达信息的84%, 成功的关键,有效的提问和优秀的倾听 学会观察,找到切入点,书画,相片,保健品,锻炼,服用药物,儿女等, 态度:主动,诚恳,热情的态度是一块灵验的敲门砖. 进行性格分析,针对不同性格学会投其所好,去掉一些不必要的字眼,”如何说比说什么更重要,联谊会会中销售技巧,销售前准备 销售时导入 销售中技巧 销售最后达成,销售准备,仪容,仪表:因为营销员是整个销售过程中的首要因素,他们代表企业的形象,销售中最重要的就是推销自己,这意味着你要用最显眼的.最有亲和力的方式来包装和表达自己的意思. 心理准备:在联谊会开始前让全体员工兴奋起来,以最大.最饱
12、满的热情投入到工作中去,真正进入销售前的状态.要相信自己,因为人都有消极的思想,大家要相互学会鼓励,学会放松自己.,销售导入,联谊会开始前,员工统一着装,站成两排,掌声欢迎每位顾客,让顾客有种受重视的感觉,同时宣传了企业形象,展现了员工的精神面貌礼仪. 把顾客带到座位上,可以从拉家常入手,拉近与顾客的感情,为其端茶倒水的同时,进行沟通,做好亲情服务. 运用甜美的声音,语调,轻松活泼的语气,赞美的语言,常用微笑,不要冷落了任何一位顾客,如夫妻同时参会,应赞美阿姨年轻,漂亮,衣着得体,可以用询问的语气问她从哪里买的,自己也想和家人买一件.,了解顾客的身体情况,经济状况,用表格做好登记. 让顾客看资
13、料,使其在讲座开始前对产品知识大概有了解. 调动顾客的积极性,根据不同类型的顾客进行分类,讲解因人而异.,顾客类型,知识型:重点强调保健知识的重要性. 活泼型:重点强调联欢会有各种游戏,表演,顾客有自己展示的机会. 安静型:重点强调知识讲座是多么著名的专家来讲演. 理智型:重点强调在短时间内,就可以学到哪些知识,参加哪些活动,不来参加活动也不能得到哪些收益. 运气型:贪图小便宜,着重强调联谊会上有各种抽奖活动,吸引顾客的注意力.,要点提示,预先分好新老顾客位子,便于沟通交流。 1、会前黄金30分钟亲情服务(如按摩、倒水、聊天等-) 2、会前热身运动(配合主持人调动气氛,帮助顾客热身,使其减少陌
14、生距离感,拉近关系。) 3、会中讲课(注意观察顾客听课表情) 4、老顾客发言(观察顾客态度,迅速将顾客分类,先跟哪一个比较好,合理安排) 5、促销(找准时机和切入点) 6、专业知识(根据类型适时少讲) 7、销售利润(讲物超所值,给其勾画未来,如身体好后-) 8、达成销售,销售开启(一),演讲时认真观察顾客听讲情况,与顾客一同听讲,观察仔细听讲的顾客, 如有顾客在会场睡觉,一定要小心提醒他们,这样既礼貌,又不会让顾客觉得尴尬. 老顾客发言时要保持会场的绝对安静. 有奖知识问答后,要借货造势,烘托会场的气氛. 中场咨询前在主持人说完后再对本桌顾客说一遍,提醒他们下半场还有抽奖,文艺表演和游戏,请老
15、年朋友不要离开. 选择最有意向的顾客重点突破,发挥以点带面的作用.,销售开启(二),演讲式销售:面对一桌的顾客进行演讲式销售,话述:阿姨,刚才听完我们的讲座,你听清楚了吗?这就是我们的氨糖产品,下面由我再跟大家说说 提问式销售:要学会使用开放式提问和封闭式提问. 双项沟通式销售:要经常使用”是不是”对不对”行不行”好不好”,同时不要忘记点头和微笑,要肯定地回答一些顾客提出的问题,同时注意好和顾客的眼神沟通.沟通的时候要学会聆听,赞同顾客的说法,要不时地真诚微笑,点头. 利用好一切可以使用的销售工具,如回访表.告知我们有良好的顾客服务,会定期地回访,以解除顾客的后顾之忧.,销售开启(三),带到咨
16、询医生处咨询,让医生从医学的角度帮助你解决问题. 终结成交:举例,当顾客同意定货,交押金,阿姨,您先交一下定金,这样比较方便,把货拿走,我们约定时间取钱,您看,这样好吗? 要让有表演欲望的顾客多参与活动,取悦他们,达成销售. 与顾客一同拍照,主持人现场采访,烘托会场气氛. 如属于有购买力,但没有达成销售的顾客,又属于占小便宜型,与主持人协商让其中奖.,销售开启(四),如夫妻中有一方有意向购买,另一方反对,可使用调虎离山计. 每位营销人员都应熟悉产品的价格. 学会判断顾客的肢体语言:如点头.转眼珠.清喉咙.摸下巴.手或手指放在嘴里,扳手指数数,两手在背后相握,双手胸前交叉,向前面倾听者说话,摊开
17、手向前推,轻摩擦双掌,咬笔头,或其他,背向后倾或转身.,销售达成(购买信号),搜索成交的信号,如一言不发的认真听讲 不住地点头,记录,不时地提出一些疑难问题 如我吃了会有哪些情况发生,询问价格是多少 购买时能打折吗? 海参氨糖与其他保健品的区别 今天的讲座很好,我爱人的骨质疏松服用后会有效果吗?,吃后有无副作用? 如果我吃没有效果能否退货? 我自己找老顾客咨询一下 看回访表和优惠政策 询问公司的生产地址和公司所在地 我今天没有带钱怎么办?,销售达成(促单技巧),达成成交的方式: 选择的方式:你今天选择6盒还是12盒? 周期的方式:240天是一个周期,我给您定一个周期还是两个周期? 例举法达成:
18、我认识的一个阿姨也和您一样患有骨关节病病多年,服用海参氨糖后现在关节疼痛行走身体比以前强多了. 优惠政策的使用,除了优惠,今天我们还有哪些优惠, 送健康的概念:健康和金钱相比,你觉得哪个更重要?,设想法达成:如果您服用过我们的产品后,精神好了,身体好了,家庭更幸福了,您会更感谢我们的,到那时我们一块参加活动多好!描述金夕健举行的各种活动,吸引老人的注意力. 对比法达成:您看那位叔叔的经济情况还没有你好,可是人家为健康舍得投资,我觉得您比他还懂得健康的重要性! 现场造势法:今天现场定货的都可以在现场拍照,还可以参加健康老人的评比,您看多好! 巩固达成法:您看我们还有现场的专家,从特意请来的,我带
19、您咨询一下,机会非常难得呀!,会上成交后的注意事项,少讲产品,转变话题,言多必失; 根据之前了解,适时告诉送货回款时间; 确定送货回款时间; 达成销售后切记不可当着顾客的面过分激动。,请记住:,顾客实在不买,不要强买强卖,发展以老带新或达到预热的目的 真诚、热情对待购买顾客,及时回访 销售才是新的开始,联谊会会后跟进技巧,巩固销售成果 拓展销售成果,巩固销售成果,打电话收款并判断是否退货,电话接通后是否是你要找的人,自报家门提醒记忆,您还记得我吗?您的氨糖吃了没有?亲情服务的加强,会让阿姨感觉很亲切,阿姨您一定要多喝水,因为氨糖可以加强新陈代谢,可能会有口渴的感觉,记住不要和茶咖啡一块用,您钱准备好了没有?还要注意约好时间不可毁约.从电话的语气中可判断顾客是否退货.,巩固销售成果(一),上门收款要做到准时到达, 到顾客家里礼貌用语并规范行为 到顾客家里后,从眼神语气动作中判断是否退货,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年VB考试高级题目及试题及答案
- 火灾应急预案培训制度(3篇)
- 2025年法学概论考试的知识掌握方式与试题及答案
- 2025年科技进步对战略影响试题及答案
- 行政法与社会资本的关系探讨试题及答案
- 2025年信息技术应用能力试题及答案
- 2025年法学概论的实务考察及试题及答案
- 行政法学重要时事考题及答案
- 开源软件项目2025年考试试题及答案
- 2025年网络管理资格考核试题及答案
- 2025年合肥交通投资控股集团有限公司第一批次招聘38人笔试参考题库附带答案详解
- 中国低空经济发展指数报告(2025版)
- 禁毒社工考试试题及答案
- 装卸服务外包协议书范本
- 2025年乡村振兴战略相关考试试题及答案
- 2025防撞缓冲车标准
- 廉洁课件教学课件
- 2024-2025学年全国版图知识竞赛(小学组)考试题库(含答案)
- 幼儿园管理 试题及答案
- 江苏省南京市、盐城市2025届高三年级5月第二次模拟考试英语试题及答案(南京盐城二模)
- 《公共资源交易法规概要》课件
评论
0/150
提交评论