第1章总论.ppt

1、第一章 总论,第1节 财务管理的概念 第2节 财务管理的目标 第3节 企业组织形式 第4节财务管理的环境,1.1什么是财务管理,生活中的理财活动 货币的管理与运用 消费预算 教育 保险 投资,创办一个企业 投资什么项目 如何筹集资金 如何管理日常的资金活动 如何分配收益,一、企业财务活动,筹资活动 投资活动 经营活动 分配活动,二、企业财务关系,企业同其他所有者 企业同债权人 企业同被投资单位 企业同债务人 企业内部各单位之间 企业与职工之间 企业与税务机关之间,三、企业财务管理的特点,财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况,结论：财

2、务管理的概念,财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。,1.2 财务管理目标,一、财务管理目标的概念 企业目标 经济目标财务管理目标 非经济目标社会目标 财务管理目标与社会目标的关系,财务管理目标,如果你想成为一名财务经理，你在应变、资金筹集、投资决策和资产管理等方面的能力将影响公司的成败，最终还会影响整个经济的兴衰。 1993年，Walt Disney公司的董事长Michael Easier的年薪超过2.03亿美元，相当于每天收入超过50万美元或每小时78000美元。这是否会遭到公司股东的不满呢？ “我们只

3、为一个原因而存在,那就是不断地将股东价值最大化”.(可口可乐公司1995年年报),二、财务管理的整体目标,总产值最大化 利润最大化 资本利润率最大化 股东财富最大化 企业价值最大化,三、财务管理目标的冲突与协调,委托-代理问题与利益冲突 社会责任与利益冲突,思考题,1 从现实的角度，企业财务目标应当如何确定？ 2 确定企业财务目标是否应当考虑各利益相关者的利益？,案例思考:从黄光裕与国美电器间的恩怨情仇谈公司治理结构,他们之间是什么关系 股东 经理 职工 债权人 他们之间责权利关系如何安排?即 如何解决企业中各方权责利关系，形成良好的公司治理结构？,1.3 财务管理的组织形式,一、企业组织的类

4、型 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 二、财务经理,财务经理就具备的条件,职业道德 精通业务 细致谨慎 善于交际 尊重领导 公平公正 平易近人 关心下属 全局观念 坚持原则,财务经理的角色,“财务是我的一项经营业务”胡备 “财务经理的第一职责是businessman(经营者）,思考题,1 作为公司财务经理的主要职能应当是什么？ 2 公司的财务管理工作与会计工作有何区别？ 3 应当如何设置我国企业的会计机构与财务机构？,1.4 财务管理环境,经济环境 法律环境 金融环境 社会文化环境,案例,三株公司财务管理体制 一个企业是采用集权型财务管理模式好，还是采用分权型财务管理模式好，需要结合企业的具体情况确定。 韩国有企业集团是怎样破产的？ 经济发展的波动，即有时繁荣有时衰退，对企业理财有重大的影响。面对不利的经济环境，如果不及时采取有效措