华视传媒媒体推荐(内部).ppt

1、华视传媒户外数字电视广告联播网媒体推介书0811版,华视传媒简介,1,华视传媒五大核心价值,2,户外数字电视的兴起造就华视传媒发展奇迹,中国传统电视媒体刊例价以每年平均15%的比例增长， 而传统电视频道的不断增加，又意味着单一频道收视率下降， 人们停留在户外的时间越来越长 在经济发达的一线城市,70以上市民出行依靠公共交通工具。 华视传媒将电视由室内引向户外， 推动户外数字电视媒体的发展，打造全新的户外大众媒体， 以更精准的到达,更低廉的成本,实现更高的广告传播效益。,3年时间，华视传媒迅速成为户外数字电视的媒体领航者,4月，华视传媒成立，电视从此走向户外。,成为中国十佳最具投资价值创意新媒体

2、企业。,6月，完成覆盖26个中心城市的全国公交移动电视广告联播网战略格局。 12月，成功登陆美国纳斯达克！,1月，完成北、上、广、深4城市地铁全线覆盖，地铁电视网络形成。 瑞士信贷给予华视传媒“跑赢大盘”评级、称华视传媒是2007年8月以来在美国上市的表现最佳中国公司，并创造了在美上市最快速度的纪录！,价格优势,行业优势,受众优势,覆盖优势,传播优势,超低的广告千人成本，平均CPM仅为传统电视的1/10,覆盖26个城市，11.4万个终端，每天传至9,400万城市居民，覆盖受众3.3亿人. 是覆盖率最高的户外媒体,各地广电节目资源，实时播出，内容涵盖新闻、资讯、娱乐、体育等，是重大事件的信息发布

3、平台，也是传统电视的延伸和有效补充,覆盖85的城市主流人群，受众拥有充足的消费力和消费欲望,华视传媒在移动电视领域中优势显著，占行业市场44的份额，赢得权威调研机构和广大客户的普遍认同,五大核心价值让华视传媒成为中国第一大消费力影响媒体,华视传媒简介,1,华视传媒五大核心价值,2,覆盖优势,受众优势,传播优势,价格优势,行业优势,70%的城市常住人口出行交通工具选择公共汽车，公交车也是受众在户外接触最多的交通工具和出行方式。 地铁、轻轨是市民出行经常选择的交通工具，尤其在北京、上海、广州、深圳这4个地铁网络发达的城市，选择地铁出行的人口比例更大。,城市居民出行首选公共交通工具,数据来源: MA

4、XUS analysis base on CTR/CMMS,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青岛、大连、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,覆盖优势,3.2,2.5,电影(每个月至少去电影院一次),22.1,27.6,电台(昨天收听过电台),24.3,30.7,互联网(昨天使用过互联网),69.8,53.2,杂志(过去4周内阅读过杂志),74.2,74.8,报纸(昨天阅读过报纸),96,94.8,户外(过去一周关注过户外媒体),97.8,97.9,电视(昨天收看过电视),接触度,

5、接触度,媒体类型,女性 15-44岁,男性 15-44岁,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,户外媒体成为接触度仅次于电视的媒体类型。,15-44岁的城市居民对公交地铁轻轨电视的接触度为所有户外视频类媒体之首。,户外数字电视拥有极高的受众接触度,接触度,接触度,27.7,30.3,办公/住宅楼宇液晶屏,41.6,36.3,所有LED显示屏,49.6,38.7,公交/地铁/轻轨电视,女性 15-44岁,男性 15-44岁,媒体类型,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青岛、大连

6、、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,覆盖优势,户外数字电视是大众生活的首选连接性媒体,工作日，出行人群 首选公交、地铁,周末的公交乘客最具消费能力,紧密结合城市主流人群的生活轨迹，锁定人群移动状态，连接工作与生活。 全面渗透，一路传递品牌信息，确保广告的有效到达率。,住宅区,写字楼,学校,商业区,运动场所,超市,电影院,餐馆/酒吧,覆盖优势,华视传媒户外数字电视覆盖中国26个最具经济辐射力的城市,覆盖全国26个最具经济辐射力城市 以户外受众最集中的公交车、地铁为终端平台 全国拥有11.4万个终端 覆盖城市3.3亿人口 每日资讯即时传播9,400万人次,覆盖优势

7、,播出：各地电视台权威发布。 技术：移动电视、无线及有线局域网等数字技术。 内容：实时播出新闻、资讯、信息、娱乐、体育等丰富精彩的电视节目。 优势：具有即时、互动、 服务、创新、资源整合等技术优势。,各地广电权威发布，无线发射技术达到资讯的实时传播,传播优势,结合传媒电视优势 户外数字电视填补途中信息空白,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,一般传统电视台在晚间18:00-24:00收视占据优势； 户外数字电视在6:00-19:00的平均收视率明显高于传统电视。 户外数字电视结合了传统电视传播的优势，填补了人们在出行路途中的信息“空白”，收视场所由室内延

8、伸至户外,与传统电视形成“互补收视”。,传播优势,实时报道社会焦点，成为受众接收信息的贴身平台,2008年, 中国的大喜大悲，时刻牵扯着公众的心。 雪灾、两会、圣火传递、汶川地震、北京奥运、金融海啸，奶粉事件 26个城市,3.3亿的民众,通过华视户外数字电视,即时了解社会焦点信息， 华视传媒是一个媒体，更是确保乘客实时与世界沟通的平台。,传播优势,软 广 告,植入式广告,滚动字幕广告,栏目冠名,天气预报口播广告,特 色 广 告,常 规 硬 广,多样的广告形式满足客户的多种需求,企业专题片,品牌活动发布,电视购物节目,产品推荐栏目,5秒标版,15秒硬广,30秒硬广,20秒硬广,传播优势,受众日常

9、接触媒体的习惯,报纸 早上或上午平均15分钟 集中区域性主要早报,电视 晚上不固定时间 集中于新闻财经信息,户外 大量时间接触 只留意自己感兴趣的信息,互联网 较多时间接触 主动寻找信息,公交视频 大部分上下班时间接触 单次接触时间较长 封闭环境，强制收视,他们日益分散与传统媒体的接触范围，随着工作、娱乐范围的不断扩大 他们与公交媒体的接触时间越来越多。,公交移动电视的受众分析,受众优势,71%的乘客年龄在15-44岁，为最具消费能力的城市居民。 78%的公交乘客拥有稳定的职业。,公交乘客年龄在大多15-44岁，拥有稳定的职业,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/

10、CMMS,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青岛、大连、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,受众优势,公交乘客72.3为高中及以上学历,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,公交乘客中,高中及以上学历的占72.3% ,高于城市居民平均水平(70.2%)； 北京、上海、广州、深圳4城市,公交乘客高中及以上学历的比例更高达75%。,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青

11、岛、大连、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,受众优势,公交乘客平均个人月收入2000元,公交乘客平均个人月收入：2000.00元 北京、上海、广州、深圳4城市,公交乘客平均个人月收入：2227.4元,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青岛、大连、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,受众优势,90%的地铁乘客年龄在15-44岁，属于最具消费能力的城市居民； 76%的地铁乘客拥

12、有稳定的职业。,地铁乘客年龄在大多在15-44岁，拥有稳定的职位,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳,受众优势,地铁乘客82.2为高中及以上学历,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,地铁乘客中,高中及以上学历的占82.2% ,高于城市居民平均水平(70.2%）； 北京、上海、广州、深圳4城市,地铁乘客高中及以上学历的比例更高达88%。,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳,受众优势,地铁乘客平均个人月收入为2690元,数据来源: MAXUS analysis base on C

13、TR/CMMS,北京、上海、广州、深圳4城市,地铁乘客平均个人月收入：2690.00元,40% 30% 20% 10% 0,1000-1999元,11,10,25,2000-2999元,3000-3999元,4000-9999元,5000-5999元,6000元以上,15,1000元以下,31,4,4,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳,受众优势,公交地铁轻轨人群拥有更为积极的价值取向，从众心理强，容易被大众潮流影响，这表现在成就、名牌倾向、流行、成就倾向等方面。例如,13.5%的人追捧高科技产品；22.6%认为即使昂贵的香水或化妆品也会购买。,数据来源: MAXUS analysis ba

14、se on CTR/CMMS,公交地铁轻轨人群是社会中最活跃积极的消费群体,受众优势,人均每周乘坐次数=12.9次 人均每次乘坐公交车的时间=33.8分钟 人均每周乘坐时间=436分钟,每周8小时以上 每周5-8小时 每周4-5小时 每周3-4小时 每周2-3小时 每周1-2小时 每周1小时以下,4.1,3.3,公交车乘坐时间（%）,11,14.4,18.8,22.5,25.9,公交乘客人均每次接收广告/信息的时间为33.8分钟,81.6%,83.1%,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,封闭空间里(公交)完整的收视时间媒体的传播更有效,数据采集城市：北

15、京、上海、广州、深圳、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、杭州、郑州、青岛、大连、哈尔滨、长春、南昌、宁波、合肥、南宁、长沙、太原、苏州、佛山、海口,受众优势,3分钟或以上 2-3分钟 1-2分钟 30秒-1分钟 30秒以内,28.3,23.4,41,6.8,地铁站台等候时间（%）,没有乘坐过 记不清楚 每周15次及以上 每周13-14次 每周11-12次 每周9-10次 每周5-8次 每周4次及以下,8.1,20,地铁乘坐频率（%）,15.9,27.1,5.4,5,地铁乘客人均每次接收广告/信息的时间为29.5分钟,77.2%,92.7%,0.5,8.8,9.8

16、,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,人均每周乘坐次数=10.5次 人均每次等车时间=4.5分钟，乘坐地铁时间25分钟 人均每周在地铁内停留时间=310分钟,封闭空间里(地铁)完整的收视时间媒体的传播更有效,数据采集城市：北京、上海、广州、深圳,受众优势,华视传媒的高效“3+法则” （即“AIDA法则“：是广告心理效应公式），有效的到达，确保传播的实效。,举例说明: 某产品广告，按60次/天的广告播出频次播出，每位受众在33.8分钟/次的乘车时间内,可以接触到至少2次的广告, 那么，在他一天乘车2次之后, 就可以接触到4次该产品广告，引导消费的效果显而易

17、见。,高频多重播放 达到引导消费的效果,Attention,Interest,Desire,Action,受众优势,留在家中时间少、频道选择过多，广告价值明显降低。,封闭的空间与状态 受众接触频次高,出行移动状态 闲置时间多,广告频道不断 增多 收视率下滑 广告关注度差 广告成本递增,公交电视,传统电视,收视率高 广告成本低,公交移动电视的广告成本分析,价格优势,华视传媒媒体千人成本只是传统电视的1/10,数据来源: MAXUS analysis base on CTR/CMMS,计算示例： 北京地区日播刊例价（30秒，30次/天，全天滚动播出）177,143元， 北京地区资源每天覆盖人数17

18、,420,000人， 媒体有效到达率为63%，每天实际有效到达人口为10,974,600, CPM 广告价格/到达人数*1000,价格优势,华视传媒在视频媒体领域拥有绝对的竞争优势,公交地铁轻轨电视,大众消费群体（70%的 城市居民,90%的白领）,填补了传统电视的日间空白 无线发射,网终覆盖全国 强制收视,不可换台 实时播出,以节目带动广告的收视效果,家庭电视,大众消费群体（趋 于老龄化，且逐渐 萎缩的人群）,任意换台(遇广告播出时转台或离席的比率高达70%) 无法确保广告传播效果,完整的接触时间，高频 次播出，确保收视效果,不固定,楼宇液晶屏,机场/机舱电视,固定的小众人群,特定人群,无节目，纯广告播放 插卡模式 无趣的内容无法达到刺激消费的目的,无新闻类节目合法播出资质 插卡模式 内容单一,无实效性,1-2分钟,无重复,不固定,媒体形式,覆盖人群,接触时长/频率,对受众的影响,传统电视,行业优势,华视传媒是户外