管理者读书笔记PPT模板(25P).ppt

1、卓有成效的管理者，德鲁克的管理经典，卓有成效的行政人员，读书笔记，PETER F. DRUCKER，作者：Peter Drucker的读书笔记：水磨，Peter Drucker (1909-2005)，管理科学的先驱，被誉为“大师中的大师”和“现代管理之父”，他的思想影响传播了11年，对社会学和经济学产生了深远的影响，他的作品搭建了一座从工业时代到知识时代的桥梁。启蒙中国现代管理的第一本书必须在书桌上终身阅读。我不能放下它。我经常读它，我不知道读了多少遍。经典经得住考验，值得反复阅读。海尔集团的张瑞敏和德鲁克学院的创始人鲁读了前四个问题。这本书只适合高级经理吗？“富有成效”是什么意思？丰硕的成

2、果如何帮助我们？如何有效？只有企业和政府的最高管理者才被称为管理者吗？有效意味着工作很快完成？你能给你的工作和生活带来什么样的帮助？具体做法是什么？这本书只适合高级经理吗？书中的“经理”是广义的。在一个组织中，如果一个人需要依靠他的思维、知识、创造力、想法或智慧来对组织做出贡献和产生实质性影响，那么他就是一个管理者。许多管理书籍是关于“如何管理他人”，而这本书是关于“如何管理自己”，这意味着你成为一个“有效的管理者”。水莫有话，不行！这是一本关于自我管理的书，适合所有“脑力劳动者”！“富有成效”是什么意思？体力劳动者的工作通常可以用数量和质量来衡量，但脑力劳动者的工作需要用“有效性”来衡量。一

3、个计划、一个想法、一份副本、一个决定、一次会议是否能变成一个结果，关键是要有所作为。“有效”是指1。做正确的事，做正确的事；2.按时完成你应该做的事情，并产生结果；3.将知识转化为结果。水莫有话要说。大多数时候，我们被夹在三个奇怪的圈子里：“无事可做”、“无事可做”或“给别人制造麻烦”，无法挣脱。我们经常提到的“效率”和“质量”只是“把事情做好”的能力，但它们不能帮助你选择什么是正确的。而“有效”是兼顾两者，既能高效地实现组织目标又能高效地实现个人目标。水莫有话要说，卓有成效能为我们做些什么？在实现组织目标的同时提升自己。如何“有效”？第一步是掌握自己的时间，第二步是注意自己的贡献，第三步是充

4、分发挥自己的优势，第四步是优先考虑重要的事情，第五步是做出有效的决策，掌握自己的时间，第一步，第一步，第十步，记录时间的使用情况，找出你是否做了一些不会影响效果的事情， 找出你是否做了一些不会影响效果的事情，找出由于缺乏系统或预见性而导致时间浪费的因素(“危机”如果第二次出现就不会第三次出现)，改进/简化组织优化，统一信息表达，集中可自由支配的零碎时间，并根据时间长短设定重要活动的完成期限。 它的本质无非是两种：1 .创造更有效的时间2。在单位时间内完成更多的工作，时间管理的意义在于完成任务和实现目标。总有人纠缠于各种各样的事情，总有人觉得时间不够，总有人厌倦了吐血，因为他们拖延到任务接近截止

5、日期。管理时间不仅能使我们的工作更有效率，还能更好地平衡生活、工作和娱乐之间的关系。步骤，注重贡献，第一，第二，第十三，贡献，直接结果，强化组织的存在价值，培养未来所需的人才，目标，从效率进入结果，这是管理者反思的问题。注重“贡献”，重视“目标”和“成就”。关注贡献的本质实际上就是实施管理层收购。目标管理是一门现代管理科学，它以目标为导向，以人为本，以结果为基础，使组织和个人取得最佳绩效。这并不是说你有一份有目标的工作，而是相反，你有一个决定每个人工作的目标。许多人努力让自己保持忙碌。在外人看来，他很勤奋。但是对我自己来说，我不一定觉得有什么回报。找工作也是同样的原因。即使你很健谈，多才多艺，

6、公司是否决定聘用你的关键是你能做出多大的贡献。水墨有话要说，一步一个脚印，充分发挥自己的长处。第一、第三、下属主管、播放、利用下属在某一方面的突出能力；利用比自己高的上级；利用自己的优势完成原本困难的工作。一面是个人目标，另一面是组织目标，两者之间的联系是如何利用人的优势。利用你的优势，你有话要说，第一步，第四步，优先考虑重要的事情，强调未来而不是过去，强调机会而不是压力，强调方向而不是盲目跟随。重要的不急，重要的不急，重要的不急，不重要的不急，紧急的，重要的，许多人经常忙于事务，但结果是一切都做了，但他们互相影响，结果一无所获。只有分清轻重缓急，我们才能主宰事物。水墨有话要说，步骤，有效决策

7、，第一，第五，(频繁/偶然)，决策的五个要素，了解问题的本质，注意反馈，思考正确的解决方案，找出问题的边界条件，实施措施，收集事实，水墨有话要说，管理者的基本工作是“做决定”。在现实中，管理者不需要也不可能按照过程和步骤一步一步地解决一切。许多“决定”不是在“是”和“否”之间的选择，而是在“也许这样更好”和“也许这样差不多”之间的选择。大多数选择是当任何一个方案不一定优于其他方案时。坚持自己的观点，收集相关事实，充分利用反对意见，做出有效的决策，自然会脱颖而出。当然，最难的是有自己的看法，这种看法来源于实践、学习和修养，不能简单地获得。有效的行政人员，有效的经理，PPT阅读笔记：水磨，#与秋叶一起学习PPT #想下载更多阅读笔记吗？请关注新