阳光石化煤代油项目财务后评价

1、 华南理工大学硕士学位论文阳光石化煤代油项目财务后评价姓名：唐海东申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：李国妤;张伟20061001 痮 瑃 篊 猂 投 资 汇 总 表项 目 基本 数 据 项 目 基本 数 据资 产 负 债 表损 益 表全 部 投 资 现 金 流 量 表自 有资 金 现 金 流 量 表 华 南 理工 大学学 位 论 文 原创性 声明本 人郑 重 声明：所呈 交 的论 文 是 本 人在 导 师的指 导 下独立 进行 研究 所取 得 的研 究 成果。除了 文 中 特 别 加 以 标 注 引用 的内容外， 本 论 文 不包含任何 其 他个 人或 集 体 已 经 发 表 或 撰

2、写 的成果作品 。对 本 文 的研 究 做 出重 要 贡献 的个 人和 集 体 ， 均 已 在 文 中 以 明确 方式 标 明。本 人完全意识到本 声明的法 律 后果由 本 人承 担。日期：彩 年 应 月 日学 位 论 文 版权使 用 授 权书本 学 位 论 文 属于：年 解 密 后适用 本 授 权书 。日期：彳 ， ！ 輠指导教师签名 硬扔 第 一章 研究 的背景与 意 义在上述 背景下 ， 项 目后 评 价 研究 也 应 在我 国大 工业、 大 企 业投 资项 目得 到 重 视， 作为 项 目周 期 中 的一个不 可缺少 的信息 反 馈 环 节 。 项 目后 评 价 是总结项 目经 验 教

3、 训， 提 高投 资主 体 决 策 水平 和实 施主 体 管理 水平 的一种 科 学 方法 ， 它 是对 已完成 项 目的实 际 结果和实 践 活 动的检 查 总结评 价 ， 分 析 项 目预 期 目标 是否达到 ， 项 目的主 要 效 益指 标 是否实现 ， 评 价 投 资决 策 者 、 管理 者 和建 设者 在工作中 取得 的经 验 和存 在的问 题 。 最 后 通过 及时有效 的信息 反 馈 ， 提 高 项 目决 策 的科 学 化 水平 ， 促 进投 资活 动的规 范 化 ， 达到 提 高 投资效 益的目的。本 文将 从企 业经 济 效 益的角 度出 发 ， 运 用 项 目财 务后 评

4、价 的评 价 指 标 对 阳 光石 化 动力厂 煤 代 油项 目建 成 投 产 后 的情 况进行 后 评 价 ， 与 项 目可研时估 算 的有关 的技 术 效 果及经 济 效 果值 绮 莆 窬幌 种 礔 莆 衲 诓渴 找 媛蔉 蹲 驶厥 掌 赑 进行 纵向对 比 ， 评 价 和分 析 其偏差 情 况及 其原 因， 吸收 经 验 教 训， 从而 为 提 高 项 目的实 际 投 资效果和制定 有关 的投 资计划 服务， 为 以 后 相 关 项 目的决 策 提 供 借 鉴 和反 馈 信息 。 在分 析 找到 指 标 的偏差 后 ， 又运用 工业工程 学 科 中 的瓶 颈管理 的分 析 方法 进行 研

5、究 ， 找 出 了 影 响企 业生产 效 率 的瓶 颈因素， 并 制定 出 改 进措施， 为 企 业持 续 改 进指 明 了 方向 。 提 高 项 目 的实际 投 资效 果 和制定 有关 的投 资计 划 服 务 ，为 以后相关 项 目 的决 策 提 供借 鉴和反 馈 信 息 ； 项 目 管 理后评 价是指当 项 目 竣 工 以后，对 前面 乇鹗鞘 凳 锥 的项 目管 理工 作所进 行的 评 价，其 目 的是通 过 对 项 目 实施 过 程 的实际 情 况的 分 析研 究 ，全面总结项 目 管 理经验 ，为 今 后改 进 项 目 管 理服 务 。 可 以看 到 ，项 目 后评 价是全面提 高 项

6、 目 决策 和项 目 管 理水平 的必 要 和有效 手段 。 华南 理工 大学硕 十 学位 论 文收 益 率、 投 资回 收 期、 贷 款偿 还能 力等。项 目 效 益 后评 价是项 目 后评 价理论 的重要 组成部分 。 它 以项 目 投 产后实际 取 得的 效益 谩 缁帷 肪 车 及 其 隐 含 在 其 中的技术影 响 为 基 础 ，重新 测 算 项 目 的各项 经济 数据 ，得到 相关 的投 资效 果 指标，然 后将 它 们 与项 目 前评 价时 预 测 的有关 经济 效 果 值 绮 莆 窬 幌 种 礔 莆 衲诓 渴 找 媛 蔉 蹲驶 厥 掌诘 进 行对 比，评 价和分 析其 偏 差 情

7、 况以及 原 因，吸取 经验 教训 ，从 而为 提 高 项 目 的投 资管 理水平 和投 资决 策 服 务 。黄 昀、 黄 文杰 在 项 目 财 务 后评 价的一点 探讨 一文中谈到 ，财 务 后评 价的整 个 体系 是很 完 备 的，实践 中也 是可 行的 。 如严 格操作，确 实能 实现 进 行财 务 后评 价的初 衷 ：找 出 前、 后评 价指标偏 离影 响 要 素 ，总 结经验 教训 ，为 提 高 投 资项 目 效 益 服 务 。 世 界银行在 这方 面做 得非常 好，后评 价能 够 起 到 监 督的 作用 ； 财 务 后评 价也 能 够 提 高 以后同 类项 目 的预 测 水平 、

8、控 制项 目 的总 投 资或 通 过 总 结经验 教训 来 提 高 以后项 目 的投 资效 益 。但 是，国内 的财 务 后评 价一直 就是项 目 后评 价中的 薄弱 环 节 ，其 发 展 速 度 相对 于 后评 价的其 它 内 容来 说 较 为 缓慢 。 主要 原 因大概 是人 们 对 财 务 后评 价的重要 性认 识不足 。作者 在 调 研 中发 现 ，国内 进 行过 后评 价的项 目 在 评 价时 ，财 务 评 价作为 独立 完 整 的一块出 现 的次数是很 少 的。 即 使 有完 整 的财 务 后评 价内 容，其 分 析方 法 大多是沿 用 项 目 前期财 务 评 价的方 法 ，而没有

9、突出 后评 价的特 点 。 制 约因 素 称为“瓶 颈 ”或“约束”， 通过 逐 个识 别 和消 除这些 “瓶 颈 ”， 使 得 企业的改进 方 向 与改 进 策略 明确 化 ， 从 而 达到帮助 企业更 有 效地 实现 其 目 标 的目 的。 高 德 拉特 创立 约束理 论 的目 的是 想 找出各 种条 件下 生产 的内在规 律 ， 寻 求 一种分 析 经营 生产 问 题的高 德拉特 和 瓹 在目 标 一文 中 指 出： 阎 魃 苹 比 喻成“鼓 ”，下 ， 通过 采 用 削 减 成本 以实现 利润最 大化 的方 法 往 往 导 致 失败， 或者只 是 能 够获 得 短 期利润。 事 实上，

10、 削 减 成本 的方 法 通常 会 削 弱 企业在市 场 上的竞 争 力 ， 而 它为企业带 来 的效益却是 非 常 有 限的。 不过 有 一个更 好 的选 择 ， 我 们 可 以根 据约束理 论 所提 供的五步 运作程 序不断改 善 企业的各 个环 节， 这样 我 们 就 能 在现 在或将来 达到利润最 大化 。黑 尔高 效在世 界知 名企业提 升 绩效的整体方 案 一文 中 谈 到， 一个企业的最 终简 称 蹲 适 找媛 第 一章 而 加工 批 量 很 大。确 定 加工 批 量 的大小 应 考 虑 ：资 源 的合 理 应 用 跎 偕 璞 傅 牡 髡 问 与合 理 的在制 品库存 跎 僮式

11、鸹 购 驮 谥破 房獯 娣延 。而确 定 运 输批 量 的大小 则 是考 虑 ：提 高 生产 过 程 的连 续 性 、平 行 性 ； 减 少工 序间 的等 待时间 和减 少运 输 工 作量 与运输 费 用 。两 者考 虑 的出发 点 不同， 所以运 输 批 量 不一定 要与加工 批 量 相 等 。根 据瓶 颈 管理 的观 点 ， 为了 使 产 销 率 达到最 大， 瓶 颈 资 源 上的加工 批 量 必须 大。但 另 一方 面 ， 在制品库 存不应 因 此增加， 所以转 运 批 量 应 该 小 ， 即 意 味着 非瓶 颈 资 源 上的加工 批 量 要小 ，这样 就 可 以减 少库存费 用 和加工

12、 费 用 。 第 一章计 划 。但当 生 产 提前 期 与 实 际 情 况 出 入较 大时，所 得 的 作业 计 划 就 脱 离 实 际 难 以付 诸 实 华 南 理【 大学 硕 七学 位 论文项 目 背景循环 流 化 床锅 炉 燃 烧 技 术的 优势项 目 实 施 后 的 概 况瓶 颈 管 理理论项 目 改进 的 方法与实 施 效果 第 一 章 阳光 石 化 煤 代 油 项 目的 背景 捎玫 臀 路 侄稳忌 眨 梢杂 行 档 蚇 的 生 成 过 热 蒸 汽 压 力过 热 蒸 汽 温 度 痟 煤 表 籰年利 润 系统 运 行 总 体 状况本 项目 的 设备 状况 分 别 热 力 系统 、 电

13、力 系统 、 燃 烧 系统 、 运 行 工 艺 状况 等 方面 ， 锅 阳光 石 化 动 力 厂 有 鲅 沽 燃 墩 羝 芡 渲 超高 压蒸 汽主 要 供裂 解压缩 机透 平 用 汽； 哐 拐 羝 没 蚁 呀狻 叶 肌 、 苯乙烯、 芳 烃提 取 等； ： 痟高 压蒸 汽 ： 痟 ： 甇 痟设计负荷为最 大 骄 钚 设计负荷为最 大 骄 钚 痟 ；参数为 设计负荷为最 大 骄 痟 、 最 小 痟 ； 力变 压器 。 高 低 压厂 用 配 电 装 置 选 用 具 有 高 性能、 高 质 量 进 口元器 件 国内成套 设 备 。二 次 设 备 选 用 微 机 型 的 综合自 动 化 系 统 ， 该

14、 系 统 集控 制 、 保护 、 测 量 、 信 号 、 远 动于一体， 技 术 先 进 ， 可靠 性高 。 除具 有 常 规 二 次 设备 的 全 部 功 能外 ， 还具 有 保护 自 检 ，设备 正 常 情况 诊 断 ， 越 限 报 警， 保护 精 度 高 ， 动 作 速 度 快， 可遥 信 、 遥 测 、 遥 控 、 遥 调 ，屏幕直 接中文 显示， 自 动 记录 、 打 印等 功 能， 还具 有 系 统 扩展 功 能。 安装 、 维 修 方 便，调 试 工 作 量 小 ， 操 作 简 单， 整 个 电 气控 制 系 统 需 配 置 的 人员 数 大 大 减 少， 可节约人员 工资 、

15、福 利 等 费 用 ， 建 筑面 积相 对减 少。 通 过 综合自 动 化 系 统 可对配 电 装 置 、 主 变 压器 、 第 二章风 机 消 声 器 一 一 二次 风 机 一 一 蒸 汽 盘 管暖 风 机 一 一 空 气予热 器 一 二次 风 环 型 母 管稚 舷露 一 一 炉膛斗 电 除 尘 器 寸引 风 机 一 烟囱飞 灰再 循环 系统 的流 程 为：一 气 力 输送 管一 炉膛 。飞 灰仓 一 插板 阀 一 给 料 阀 一 平 衡 斗 一 密 封 阀 一 分 配 器 项目 建 设 投资 情况本 项目 静态 投资 包 括 ： 建 筑 工程投资 、设 备 购置投资 、安 装 工程费 用投

16、资 和 其 他 费 阳光 石 化 煤 代 油 项 目实 施 概 况 年 生 产 完 成 情况 定 焦资 料 来源 ： 年 动 力 厂 生 产 报 表 及 财 务年 度 报 告 第 二章供 热比 焦 芷 年可 研 报 告数 年 年可 以看出 ，三 年 来，各 项 技 术 经 济 指 标 趋 于 好 转 ，差 异较 大 豹技 术 指 标 是 年 运 行 小时 数 和 年 发 电 量，主 要 原 因 是 汽 轮 机 运 行 不 稳 定 ，先后发 生 过主 调门卡塞 、 错 油 门漏 油引发 火 灾 、 汽 机 无法盘 车等 恶 性事 故 ，严 重影 响 了 运 行 稳 定 ；热电 厂 供 电 标 煤

17、耗 痥 ，偏高 很 多 ；由于 燃 料输 送 系统 的故 障 率高 ，造 成 经 常性堵煤、断 煤，迫 使 锅 炉 降 负 荷 ，甚 至跳 车。 年 ，状 况 有所 好 转 ，但仍 须 改 进。存 在 问题的 第 三章 财 务后评 价的 指 标 计 算与分析 财 务后评 价指 标 体 系 第 三章 财 务后评 价的 指 标 计 算与分析 式为速 动 比 率即 扣 除存 货后 的流动 资 产 与 流动 负 债 之 比 ，是 反映项 目 快 速 偿 付 流动 负 债 项 目 财 务 后 评 价 的财 务 报 表 与 指 标 计 算 第 二章 财 务后评 价的 指 标 计 算与分析根 据 附 录 中

18、 的 财 务报 表 数据 ， 用公 式 计 算： 值 当 年 净 现金 流量 年按 公 式 、 ， 计 算 年 的 值为：流动 比 率 速 动 比 率 好 。可 研 报 告中预计 的财务指标数据如表 所 示。表 籰 可 研 报 告中的 财务指标数据目总 成本 费 用单 位 售 电成本单 位 供 热成本资 料 米源 ：阳光石化 公 司 锅 炉 煤代 油 工 程 可 行 性研 究 报 告 第 二章 财 务后评 价的 指 标 计 算与分析表 财 务后评 价数据 与可研 预 测 数据 比较 总 成本 费 用元 元 元 负荷 ， 、 汽 轮 发 电机 停 车 。 因此输 煤系 统改 造势 在必 行 。

19、二是 锅炉 给 水 泵 是 黑 龙 江 佳 木斯 电机 厂 生 产的 国 产异 步电动机 ， 功 率 为 ， 本章 小结本章 运 用了财 务后评 价的 各项 指 标 ， 如：反映盈 利 能 力 的 财 务内 部 收 益 率 、投 资 回收 期、财 务净 现 值、投 资 利 润 率 、投 资 利 税 率 ； 反映财 务状 况及 清 偿 能 力 的 资 产负 债率 、流动比 率 和 速 动比 率 等， 对 阳 光 石 化 煤代 油 技 改 项 目 进行 了详 细 的 指 标 分析， 并与项 目可 行 性研究中的 经 济技 术指 标 数据进行 比 较 。 通 过 财 务后评 价发 现 ， 阳 光 石

20、 化 动力 厂 煤代油 项 目 总 体 评 价是 良好 的 ， 能 为 企 业 创造较 大 的 经 济效 益 ， 对 投 资 者是 有较 大 回报的 。但 由 于物 价上涨 因 素， 还由 于工 程为 节 省投 资 而 不得不降低设 计 的 标 准和 设 备的 标 准，再加上设 计 院 及 施 工单位的 经 验 不足 等等， 使 得工 程建 成 后部 分经 济技 术指 标 达 不到期望 值。 另 外 ， 企 业 运 营 过 程中暴 露出 的 三 个方 面 突 出 问 题， 直 接造成 了经 济技 术指 标 偏低。 第 四章 提高经济 效 益 的 瓶颈 管理方法： 即 增 加生 产 过 程 的

21、原 材 料投 入；考 虑增 加这种 资源；生 产 流 程 是 典 型 的 小型 发 电 厂 的 生 产 流 程 ： 第 四章 捉高经济 效 益 的 瓶颈 管理方法把 上 述生 产 流 程 简 化 成工 序 图 直 观表 示 出来 ， 得 ：而 工 序 间的 平行 关系， 则会 影 响 产 品配 套 ， 平行 关系的 工 序 为： 燃 料输送 一 给 水泵 上 分 析 动力 厂 的 瓶颈 因 素 纱 蟮叫 判 ： 芰荷 璞 复 嬖 谌 毕 如 输 煤 系 统 故障多； 汽 轮机厂 房 结 构 不 合理影 响 发 料 斗 ， 出 口增 设 气 力 密封器。 的 封密 母 线也穿插 在 其 中， 安

22、 全距 离 难以达到 ， 一方 面 管 线过 于 紧密 给检 查维护带来 极大 不 便 ， 不 易 于 及 时 发 现问 题；另一方 面 厂 房 内 的 高 温 蒸 汽 管 线及 汽 轮给水 泵发 出的 热量及 蒸 汽 长期 传递 到 发 电机母 线上 ， 极 易 造 成 母 线发 热 严重 ， 影 响安 全运 行。原因 分析 ： 杓 撇 缓 侠 恚 芟 吲 挪脊 诮 裘 埽 韵 殖 压兰 撇 蛔恪 管 线受 场所 空 间 狭 小 限制， 只 好密 布 。运 行管 理水 平不 高 ， 效益 有潜 可 挖 ， 是 人 员能力 不 足的 体现， 是 其 次的 瓶 颈 因 素 。运 行管 理水 平不

23、 高 ， 管 理不 够 规 范 ， 人 员的 经验不 足， 生 成 生 产 效率 不 高 ， 操 作水 平不高 等 不 足， 这 些 不 足可 以通过 提高 科 学 的 管 理水 平来 弥 补 ， 动力 厂 在 提高 管 理水 平方 面进 行了大 胆的 创新 ， 正 在 引进 “全面 规 范 化生 产 维护” 的 科 学 管 理方 法， 全面提高 全厂 的 管 理水 平。 第 四章 提高 经济 效益 的 瓶 颈 管 理方 法这 里 先给全面 规 范 化生 产 维护 把“ 规 范 化、 标 准 化作业 ”这 种 约 束的 规 范 ， 转化为每 个员工 操 作的 自 觉 行为， 养成 规 范 化、

24、 标 准 化作业 的 “习 惯”， 成 为规 范 化、 标 准 化作业 的 “自然 ”， 才能使 “习 惯性违章 ”根本 消 除 。 人 造 环境 ， 环境 育 人 。 没 有一个好的 工 作环境 ， 企业 就无 法造 就人才， 更无 法留 住 人 才。 推 行 ， 不 仅 能改 善 生 产 环境 、 提高 产 品 品 质 ， 更重 要的 是 通过推 行 能改 善 员工 精 神面 貌， 培 养 和吸引一流 的 人 才， 缔 造 一流 的 企业 。为解决 常 见和 基 本 问 题， 就必 须 要求广 大 职 工 深 入 现场， 开展清 除 活 动， 作为生 产 管 理部 ， 我们 制定 的 管

25、理流 程 为： “六源 ”问 题的 发 现一分析 分类 一课 题立 项 一研究解决 方 案 一物 质 保 证 支持 一解决 问 题实 施一效果检 查评价 一记 录在 案 与 激 励 。 通过 开展清 除 ， 能够 有效地 减 少不 必 要的 浪费 ， 并能够 尽 早地 发 现事故事件 的 前兆 ， 从而 保证 安 全生 产 。改 善 就是 持 续 不 断地 改 进 工 作方 法和人 员效率 的 企业 经营 理念 ， 它 包 含 ： 改 善 影 响生 产 效率 和设 备效率 的 环节 ；改 善 影 响 产 品 质 量和 服 务 质 量的 细 微之 处 ；改 善 影 响 制造成 本 之 处 ；改

26、善 员工 疲劳状 况；改 善 安 全和环境 ；改 善 工 作与 服 务 态 度 。 我们 向 广 大 职工 贯 彻 ： 改 善 是 一点 一滴 、 循 序渐进 、 不 断循 环、 永 无 止境 的 一个过 程 ， 并以员工 的 努力 、 士 气 、 沟通、 训 练 、 团 队 合 作、 参与 精 神和自律 精 神， 构 筑 活 泼 、 向上 的 企业 文化，使 企业 不 断进 取 和变 革 ， 不 断冲 破 固 有的 管 理模 式 ， 从而 改 进 工 作环境 、 工 作方 法和工作效率 ， 提升 企业 形 象 和竞 争能力 。 目视 管 理就 是通过 视 觉 手 段引 起 人 的 意 识变化

27、 ， 从而 达 到管 理目标 的 一 种方法 。 为此 ， 我 们 把 生产运 作 中的 标 准 、 要求 、 事 项和具 体问 题 等 以宣 传 栏、 文选 牌 的 形 式显 示出 来 ，让 职 工 一 看就 明 白 ，进而 自 觉 地按 要求 做 好 。供 应 链存 在脱 节 现象 ， 这包括原材 料 的 供 应 及 检修 材 料 的 供 应 。 原材 料 的 供 应 不 到位 会 影 响 生产的 投 入 造成 生产被迫 减 产； 检维 修 材 料 不 到货 ， 影 响 维 修 的 进度， 即 恢复生产的 进度， 也会 影 响 技 术 改造的 进度。 因此 ，材 料 问 题 会 对 动 力 厂产销 率