中小企业管理.ppt

1、2020/7/27，绍兴文理学院经济管理学院谢里钦，1，中小企业管理，教育单位：绍兴文理学院经济管理学院任课教师：谢丽珍，2004-08-16，2020/7/27，2004中小型企业创业的原因2。成功的中小型企业创始人的特征3。中小型企业创业机会4。中小型企业利基战略，牙齿长的学习目标：2020/7/27，3，绍兴文理学院经济管理学院谢莉钦，创业型社会的出现可能是历史上的重要转折点。在创业型社会，个人面临着巨大的挑战。他们应该视为机会而利用的挑战，每个人都应该不断地学习和重新学习。现代管理学爸爸：彼得德鲁克，中小型企业创业原因介绍，2020/7/27，4，绍兴文理学院经济管理学院谢莉钦，中小型

2、企业创业原因介绍，第一，实现个人目标利益回归独立性，帮助家庭提供其他地方没有的产品，第二2020/7第2节成功中小型企业创始人的特点(1)创始人类型和测试，第二，成功中小型企业主质自评表测试规则：共15个题目，偶尔使用1分，一般使用2分，经常使用3分，总分30分以上优秀，2030分以下好，20分以下虽然高分不能保证创业成功，但低分者从事牙齿事业一定值得认真考虑。2020/7/27，7，绍兴文理学院经济管理学院谢里钦，第二节成功中小企业创始人的特点(1)创始人类型及测试，1。很好地理解个人和企业的目标。2.我能迅速完成任务。3.当市场条件改变时，我可以迅速纠正方向。4.我喜欢承担完成工作的责任。

3、5.我喜欢单独工作，做独立的决定。我不怕危险的环境。7。我可以从容地面对不确定性。8。我可以推销自己和我的经营思想。9。我因病没有停止工作一天。10。我可以确立自己的目标和目的，努力实现它们。11。我们全家全力支持我的事业。他们知道这意味着什么，辛苦的工作12。我欢迎批评总是能从别人身上学到有用的东西。我能找到和我一起工作的正确人选。14.我精力充沛，热情洋溢。15.我不浪费时间。2020/7/27，8，绍兴文理学院经济管理学院谢里钦，第二节成功中小企业创始人的特征(它以先天心理为基础，通过他后天的学习、教育、运动逐渐形成，重要的作用是内在因素、品德、个性、气质、知识、情感、运动)，2020/

4、7/27，9，绍兴文理学院经济管理学院谢里钦，第二节成功中小型企业创始人的特点(2)成功中小型企业创始人的素质要求和特点，第二，创业欲望和热情为特点。能专心工作，具有强烈的进取心，接受不确定性，敢于冒险，善于毅力、自信、忍耐力、勤奋、认真计划、善于计划组织、掌握运气。2020/7/27，10，绍兴文理学院经济管理学院谢里钦，第三节中小型企业创业机会，第一名，业界市场机会第二名的意愿相符的合作者第四名，确保充足的资金第五名，有利的政策制度环境，2020/7/27，11，绍兴文理学院经济管理学院在国际化的中国市场，只有搞好专业化，才能生存、发展、成长。因此，我们强调，中小型企业创业应选择专业化战略

5、(机会)、2020/7/27，13、绍兴文理学院经济管理学院谢莉钦、3、中小型企业创业机会(1)中小企业专业化成长机会利基(Niche)战略、2等。多元化战略是指一家企业同时从事多个行业的生产经营。2.关系：专业化是多样性的基础。因为多样性的所有“圆”都是专业化的。如果专业化的基本功不扎实，多元化战略确实不好。2020/7/27，14，绍兴文理学院经济管理学院谢莉钦，3，中小型企业创业机会，3。专业化和多样性的比较(见表2-1)，表2-1专业化和多样性的比较2。“里基”原想佛祖，中国台湾学者将其翻译为“里基”。3.我们意味着中小企业选择很小的产品和服务领域，集中力量成为领导者，从当地市场到全国乃至全世界，建立各种壁垒，逐步形成持续的竞争优势(核心竞争力)。，2020/7/27，16，绍兴文理学院经济管理学院雪瑞钦，3，中小企业创业机会(2)中小企业专业化成长机会利基战略，3，利基战略内容特征2020/7/27，17，绍兴文理学院经济管理学院雪瑞钦，3描述成功创业的特点和质量要求。分析作为创始人的资格。把握中小企业的创业机会。了解中小企业的成长机会生态位战略。2020/7/27，19