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文档简介

1、工作思路,2010年12月6日 金晓磊,SWOT分析,2,1.良好的人际关系 2.逻辑思维强 3.有较强的组织协调能力 4.高要求、高质量理念,1.一山更比一山高 2.社会竞争很激烈,1.工作经验有待增加 2.未涉及过行政事务 3.些许思考不够全面,1.公司快速发展 2.团队较年轻化,Strength,Weakness,Opportunity,Threats,一、宿舍硬件,水压,女生宿舍已无法入住,男生可住32人。,女生宿舍一旦改装，东西太多无法放置，必须外找房源，我可以找老板沟通试试,目前状况,我的思路,二、宿舍卫生（问题）,宿舍卫生,二、办公楼卫生,注：红色表调整,目前,调整,二、办公楼卫

2、生,目前,调整,二、宿舍卫生,目前,调整,二、计划卫生（次/周),三、食堂问题,水罐已到位，架子已架好，食堂单独供应水表；,已经启动，老严讲估计 10天左右完成。,目前工程已经启动，处于混凝土凝固状态。,A 供水系统,C 漏水问题,B 饭菜加热装置,跟进，抓紧完成,跟进，抓紧完成,跟进，抓紧完成,饭菜卫生、 质量跟进,四、安保问题,安保人员 职责制度,The gate to company,The gate to dormitory(宿舍）,安保人员职责制度,制定，并呈报总经理批准执行。贴于门卫室玻璃，任何不配合人员，敬礼请之观看，并登记。如不配合、禁止入内,门卫室人员配置,大门口-队长和一名

3、执勤保安 后门-管控进入宿舍人员 此两岗位必须24小时有人职守。,公司员工进入公司大门必须穿工衣、戴工作牌.,According to Card,Check in Every One,其余人员进入大门必须在保安室登记。未登记者一律不准进入,其它工作暂时按原方案进行，进一步观察,五、体检,目前联系门诊权威性不够；但日常检查项目可以做的话，可以先与这家门诊合作；以避免问题的出现。 之后再找其它够权威性的医院进行检查。,六、人事版块（一）,工作服退还 -钱佳丽,流程关键点把握较好,人员离职- 李静,工作服 发放台帐 -钮晨曦,人员入职 -李静,RWE Schott Solar,Sharp,Q-cells,BP Solar,Deutsche Solar,Kyocera,入职、离职一块相对工作较乏味，工作分摊的方法运用得正恰当；并且可以给我们的员工分配其它工作，使之前有提升的空间，相对稳定性较强。此三人建议组成小Team.任命一个Leader.,资料录入考勤系统钮晨曦,人员资料更新、结束考勤-钱佳丽,六、人事版块（二）,食堂饭卡预充值 员工借支 社保办理 档案整理 内外工资核算 员工识别卡（让李德才辅助） 员工转正手续办理（个人未知细节较多，需要了解） 人事版块（二）基本有流程支撑，暂无问题,七、其

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