MBA论文撰写指南.ppt

1、MBA论文撰写指南,目录 MBA论文写作要求 案例撰写型论文写作参考 企业诊断型论文写作参考 调查报告型论文写作参考,撰写MBA论文的重要性,培养创新能力和应用能力 培养科研兴趣和学术精神 获得MBA学位的必备要件,硕士论文写作基本规范,具有一定的理论创新性或应用创新性，这是论文的灵魂 心目中的读者是论文评阅人或答辩教师,业内人士，不是普通的读者,论文不能写成教科书形式或新闻报导形式。,MBA论文写作要求,一、MBA学位论文的构件和基本要求 二、开题报告的基本标准 三、MBA学位论文水平的基本标准 四、论文写作的注意事项,MBA学位论文的构件,论文题目 中文摘要、关键词 英文摘要、关键词 论文

2、目录 论文正文 论文注释(如有必要，可选) 参考文献 附录（如有必要，可选） 其中，论文的正文和论文摘要是学位论文的核心构件,MBA学位论文的基本要求,（1）篇幅要求：作为硕士层次的学位论文，MBA学位论文的正文字数要求达到3万字及以上。论文摘要的中文部分为500字左右，英文部分大致与中文摘要对应。 （2）选题要求：论文选题要具有一定的实践意义和理论意义；要求论点明确、论据可靠、学风严谨。 （3）类型要求: 可以是企业案例撰写、企业诊断、调查报告，原则上不鼓励选择理论探讨，除非在管理理论方面确有创新基础和前期成果。各种类型的论文如何写作，参见有关说明。 （4）时间要求: 论文开题报告（格式见附

3、件一）必须在论文答辩时间的前6个月送交MBA教育中心；论文答辩前30天为专家评阅论文时间。 （5）结构要求：学位论文的顺序依次为封面、中文摘要、英语摘要、中文目录、论文正文、论文注释、参考文献、后记。 （6）打印要求：按学校规定的格式（见附件二）打印。 （7）质量要求。论文要综合运用所学理论解决实际问题，有新见解或者实用价值（包括创造的经济效益、社会效益）。 （8）道德要求。论文撰写必须由本人独立完成，写作必须真实，严禁抄袭或凭空想象。,开题报告的基本标准 -案例撰写,（1）已明确所选择的案例，所选案例必须具有一定的典型性和代表性，具有一定的理论和现实意义； （2）已明确案例调查单位，并取得对

4、方的同意和支持； （3）已明确调查方法和分析方法； （4）已阅读与本案例有关的文献资料； （5）已制定可行的工作计划； （6）写出3000字的开题报告。,开题报告的基本标准-企业诊断,（1）已选定所诊断策划的企业，并已取得对方的同意和支持； （2）所诊断的企业必须有一定的典型和代表性，具有一定的规模； （3）已诊断的课题必须具有某一领域的理论和实际意义； （4）已明确企业诊断方法； （5）已阅读与本企业的诊断有关的文献资料； （6）已制定可行的工作计划； （7）写出3000字的开题报告。,开题报告的基本标准-调查报告,（1）已明确调查研究的题目，该题目必须具有一定的理论和实际意义； （2）已确

5、定调查单位，该调查单位必须有一定的规模； （3）已明确调查方法及数据资料方法； （4）已阅读与本调查研究有关的国内外主要资料； （5）已制定明确的调查研究工作计划； （6）写出3000字的开题报告。,MBA学位论文水平的基本标准-案例撰写,（1）所完成的案例必须具有一定的典型性和代表性，所反映的是当前某个领域的重要问题； （2）案例所反映的内容必须真实，如确因对方要求必须对某些实际数据进行掩饰处理时，必须保持数据之间的协调； （3）案例应包括案例背景与案例分析报告两部分,其中案例背景部分数字不少于1万字,案例分析报告字数应不少于2万字； （4）案例结构严谨、语言流畅，具有可读性。,MBA学位论

6、文水平的基本标准-企业诊断,（1）所完成的企业诊断报告必须具有一定的典型性和代表性，所反映的是当前某个领域的重要问题； （2）企业诊断报告必须真实可靠，不允许虚构企业或杜撰其经营状况； （3）报告应反映对企业进行调查、对调查资料进行分析、提出解决问题的措施或方案等全部工作； （4）应符合企业诊断的规范要求，诊断报告一般应包括标题、诊断类型和范围、正文、诊断意见、改进方案、结束语等几个部分，应不少于3万字； （5）诊断报告结构严谨、语言流畅，具有可读性； （6）论文提交答辩前应在所诊断企业举行诊断报告会，由企业出具书面评价意见。,MBA学位论文水平的基本标准-调查研究报告,（1）选题具有理论和实

7、际意义； （2）方法科学且有先进性； （3）调查工作由作者本人完成，且调查工作量较大； （4）数据、资料处理工作由作者本人完成； （5）调查研究结论正确且具有一定范围和一定程度的普遍意义。,案例撰写型论文写作参考,一、案例编写的各种形式 1.个人亲身经历 2.实际企业调查 二、案例分类 1.描述型案例 2.决策型案例 三、案例编写一般步骤 四、管理案例典型格式,案例编写一般步骤,1.制订编写计划，拟定编写提纲 初步确定案例选题计划 围绕选定主题，初步确定案例的主要问题和决策层次 明确所写案例的教学目的和用途 确定案例的类型和难度（学位论文要求较高的难度） 预计篇幅和字数 确定案例编写时间进度

8、2.进行案例编写理论准备 编写人员在编写过程中，应十分了解本案例所涉及的管理理论、概念，熟悉所收集的各种素材，并善于将案例所要讨论的问题与素材中的事实有机结合起来，为案例使用者创造出逼真的管理情景。 3.收集案例素材 案例素材一般来源于两个方面，一是案例编写者个人的亲身经历；二是通过实际企业调查，了解、收集、筛选相关案例素材。其主要步骤如下： 确定调查对象，明确案例主题 初步了解有关情况 制订原始调查提纲，确定进度 商定调查手段和程序 初步调查、采访有关人员，收集相关资料 整理、筛选案例素材 进一步确定、核实调查资料 4.编写 确定本案例的主题及有关的关键要点 围绕案例主角组织、设计管理情景

9、确定案例结构，拟定写作提纲 加工、筛选案例素材 撰写案例初稿，修改 编写案例使用说明,管理案例典型格式,1.案例格式规范 标题：以不带暗示的中性标题为宜，一般用于点明案例的组织背景（公司名称）和案例的主题、关键问题或焦点。 篇首注释：注明案例编写者、指导教师、案例性质（不具备评价性，仅供教学讨论）、版权说明、案例的真实性（是否经过掩饰处理）等情况。 正文：首段应点明时间、地点、单位、主要决策者、关键问题；其次应介绍案例所在行业、公司、相关人物和事件背景；中、大型案例宜分节，每节配子标题；对于技术性较强的枝节问题，可利用脚注形式说明。 附件：与案例相关的图、表和有关资料，分别编以序号。 2.案例

10、使用说明格式规范 教学目的与用途：案例宜用于哪门课程中的哪些章节，适用于哪些（类）学员 启发思考题：一般以4 8道为宜，需指明案例中需要解决的主要具体问题和在此基础上概括出的一般化基本问题，主要用于引导、启发学生思考。 背景信息：介绍案例中问题的实际处理过程及后果。 分析路径：建议循怎样的逻辑分析案例，指明案例主要焦点及注意问题。 关键要点：从案例中概括出一定的一般性规律，供案例讨论总结时参考。 参考文献：指要完成案例分析所应该参考的有关资料，这样会加深对案例的理解，有助于圆满完成案例学习。,案例名称：李宁公司品牌重塑,： 年份：2000 2000 案例作者：孙梦 作者来源：北京大学管理案例研

11、究中心 指导教师：何志毅 相关课程：组织理论 适用程度：理论与概念理解 行业背景： 企业性质： 企业规模： 地域覆盖： 案例内容：本案例回顾了李宁公司成长历程，总结了“李宁”品牌辉煌十年的原因。在深入剖析李宁公司进一步发展所面临的问题的基础上，从品牌建设，国际化，市场细分等褚方面为李宁公司提出了应对之策。 本案例适用于营销管理课程中品牌管理，目标市场营销，市场细分等理论的学习。,宇驰公司的“双加”工程,1.摘要内容宇驰机械制造公司是我国机械制造行业的大型骨干企业，曾是以生产高科技产品为主的生产企业，现已形成年生产能力5.8万台，公司实现工业总产值123005万元，销售收入144671万元，利税

12、18261万元，经济效益在总公司所属企业中属先进行列。该公司目前准备上一工程项目“双加”工程，其主要产品为AHD型发动机，是一、二期技术改造工程的继续，是提高产品质量和数量的重要环节。本次技改项目总投资63240万元。其中新增固定资产投资26573.4万元，新增流动资金36666.6万元。宇弛公司在此之前，分别投资在洗衣机、家用燃气器具项目上，都以失败告终。该项目是宇弛公司第三次尝试的大型投资项目。该项目是否可行呢？宇弛公司的管理层将关注集中到财务预测上来2.使用建议本案例可用于“财务管理”课程中的有关长期筹资决策、长期投资决策、营运资金管理的章节中。,异型三片罐营销案例,1.摘要内容：常德华

13、特制罐有限公司是中国包装总公司的全资子公司。公司于1995年引进异型三片罐生产线，成为国内唯一一家能够生产异型金属饮料罐的企业，被誉为制罐行业中的一匹黑马。几年来，华特凭借特型罐产品自身具有的优势吸引了酒类、饮料、种子等行业的四家用户前来与公司合作，公司的经营状况因此得到改善。但这也极大地限制了市场的开拓，制约了公司的发展。所以，华特在防止现有用户寻找替代包装产品的同时，开始瞄准利润低但批量大的饮料、啤酒行业，伺机突破并全面进军。2000年10月的一天，三份分别来自饮料、果汁和啤酒企业的定货意向摆在常德华特制罐有限公司周总经理面前。机会就在眼前，但是就现在的生产能力和模具开发能力来说，华特只能

14、完全满足一家用户的需求。选择哪个企业意味着华特在今后主攻哪个细分市场，因此，公司必须做出明确而慎重的决定。2.使用建议：本案例属于市场营销案例，可用于“营销环境”和“产品生命周期策略”方面的教学。本案例有助于学生深入理解营销环境的构成及产品生命周期的概念。讨论时可要求学生用PEST方法来分析华特公司面临的宏微观营销环境，并为处在不同的生命周期发展阶段的异型三片罐产品确定营销策略，特别是价格策略。,企业诊断型论文写作参考,企业诊断就是通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种活动。 例：企业薪酬诊断报告的形式结构

15、第一部分 引言 第二部分 公司概况分析 第三部分 薪酬体系诊断与设计的观点及原则 第四部分 公司薪酬体系的分析 第五部分 薪酬体系设计的初步构想,例：北京金源集团公司诊断报告,摘要 本文是经过对北京金源集团公司近三个月时间实地调研究,后又经过归纳整理后形成的一份诊断报告.报告将由浅入深,由表及里地介绍金源公司的历史、现状、表象及内在问题,针对企业目前存在的问题,提出了全面预算管理体系的解决思路,并简要论证了其利弊和可行性.导论部分介绍了本文的写作背景,诊断的整体思路和体系框架,诊断的步骤及所使用的方法,让读者在进入分析部分之前,对报告整体背景、思路、成文过程及所运用的方法有大致了解.文章用了大

16、量篇幅从战略、组织、人力、流程等各个方面介绍企业运营现状,并透过现象分析实际存在的问题和现状的成因,在此基础上,进入财务分析部分.财务分析部分重点阐述了对企业财务报表的分析过程和结论,并结合与企业相关部门人员的访谈内容,经过归纳和总结,列举出该公司目前在财务管理方面存在的若干问题.仅仅提出问题,却没有解决办法的报告,就如同医生只告诉病人所患何疾,而不对症下药一样,对于企业而言并没有实际价值,充其量可作案例,却不称其为诊断报告.因此笔者在文章的最后一个部分,针对企业目前存在的种种问题,提出了全面预算管理的方案,并就该管理方法的内涵、功能、架构及实施中要注意的问题作了进一步说明,期望能为企业提供一

17、定的帮助. 关键词 ： 企业诊断，金源公司，全面预算管理 【论文作者】 郭锋，MBA 【授予单位】 对外经济贸易大学,目 录,摘要 ABSTRACT 第一部分 导论 第二部分 金源公司综合诊断 一企业概况及历史延革 二整体运营状况 三SWOT分析 第三部分 金源公司管理现状分析 一企业法人治理结构和决策机制 二决策机制 三企业研发和市场开拓 四人力资源 第四部分 金源公司财务诊断 一财务报表分析 二财务管理现状、问题及建议 第五部分 全面预算管理体系的构造与实施 贡献与不足 参考文献 后记 附录,调查报告型论文写作参考,一、MBA调查报告概念与分类 二、调查报告的写作流程 第一阶段：选题和筹划

18、 第二阶段：深入调查，充分掌握材料 第三阶段：认真研究，科学地分析和整理材料 第四阶段：确定主题，精心选择材料 第五段：结论延伸和比较验证阶段 三、具体内容写法,调查报告的具体内容写法,1.标题 2.目录 3.概述 4.正文 (1)实际调查过程和所收集到的信息的情况简介 (2)对搜集信息的甄别和分类情况 (3)全面而有重点地表述分析的流程和方法的要点及分析结果 5.结论与分析 6.附件,中国快餐行业调研报告,【 摘要 】 中国的快餐业起步较晚,以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐的发展里程.在90年代国民生产总值同比增长78的背景下,中国快餐业以20的年递增率

19、迅速增长,行业利润率在15-25之间,快餐业成为支持餐饮业持续发展的重要力量和新的经济增长点.1996年底,全国专业快餐公司已有800个左右,连锁经营企业超过4000家,快餐网点近40万个,快餐业年营业额达到400亿元,约占餐饮业额的1/5.到1999年,全国快餐企业与经营网点达80多万家,快餐业营业额实现750亿元,占餐饮业额的1/3,营业额比上年增长20以上,高于餐饮行业7个百分点.但中国快餐业的发展与社会需求还有不相适应的地方,主要是中式快餐品种开发缓慢,生产技术落后,产业化和组织化程度低等.由于快餐与经济高速发展进步密切相关,中国的快餐业必将随中国经济的高速发展,展现出广阔的市场前景和巨大的市场潜力.受北京华通人市场信息有限责任公司的委托,历时半年多的时间,组织编写了中国快餐行业调研报告.报告详细描述和分析了中国快餐业的行业状况,市场状况、企业状况,以及知名快餐企业的案例.其中中