04创优策划-太原湖滨广场.ppt

1、中国建筑 服务跨越五洲 过程精品 品质重于泰山,中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部,太原湖滨广场综合项目 质量创优策划 编制人：李艳 审核人：程然 审批人：刘真 2010年8月30日,精心策划 科学管理过程监控 质量创优,管理理念:,中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部,前 言 工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线，而进行的策划、组织、实施、检查、分析、改进等系统的管理工作，它的实施效果与工程项目的技术工作、施工组织、资源供给密切相关。它强调的是事先策划、领导重视、全员参与、过程控制。 本工程创优策划分为：总体策划、阶段性策划和分部分项工程策划。今天，我向大家汇报的是

2、项目创“鲁班奖”的总体策划。,质量创优策划主要内容,一、工程介绍,二、工程特 难点,三、可行性分析,四、管理措施,五、工程质量亮点策划,六、资料策划,太原湖滨广场综合项目,七、创优成本策划,八、奖罚措施,九、工程进展情况,一、工程介绍,1.工程概况,太原湖滨广场综合项目,一、工程介绍,2. 效果图,北侧效果图,俯视效果图,西南侧效果图,太原湖滨广场综合项目,二、工程特 难点,特点,质量目标高：合同质量目标为确保“鲁班奖”。 结构形式复杂：主楼区采用钢管混凝土柱-型钢框架梁-钢筋混凝土筒体剪力墙组成的混合结构； 工程体量大：周长达600米，混凝土用量高达13万方之多，钢筋用量高达2万吨，钢结构用

3、量约1万吨； 社会影响大：本工程为山西省人民大会堂湖滨会堂的改造项目是一座集会议、酒店、商业、办公为一体的综合楼。建成后将承担起两会的接待任务。 智能化程度高：本工程系统设置多，它的使用功能要求各类信息传递及时准确。,太原湖滨广场综合项目,1. 工程特点,二、工程特 难点,基坑最大开挖深度约15米，距离迎泽湖最近处45米，降水深度达13米，确保基坑安全难度大； 大体积砼（4万方），自密实砼（C60）超高泵送（208m），混凝土试配及施工难； 核心筒复杂多变，施工精度控制难度大； 620套卫生间，防水施工确保无渗漏存在很大难度； 地下室单层面积22000平方米，地面施工质量控制难； 专业分包多，

4、交叉作业多，总包管理协调难度大。,太原湖滨广场综合项目,2. 工程难点,三、可行性分析,1. 有利因素,工程宣传力度大，政府大力扶持； 业主积极性高，创优意识强； 设计单位强强联手，设计理念中西合璧； 施工单位创“鲁班”经验丰富； 本工程应用新技术达十项； 手续齐全、资金到位、资料规范。,太原湖滨广场综合项目,三、可行性分析,2. 不利因素,施工图纸出图慢，技术先行压力大； 地处市中心，施工管理控制难； 专业分包多，总包协调工作量大； 公司承接的特大型工程较多，公司 内部同期申报鲁班奖存在竞争。,太原湖滨广场综合项目,三、可行性分析,3. 综合分析,凭借业主的坚定信念，工程独特的历史意义，以及

5、各参建方的实力和创优的丰富经验，虽然申请指标有一定的困难，管理协调存在一定的难度，但是通过“精心策划、科学管理、过程监控”，我项目一定能实现对业主的承诺确保“鲁班奖”。,太原湖滨广场综合项目,四、管理措施,1. 创优组织机构,太原湖滨广场综合项目,四、管理措施,2. 质量目标分解,太原湖滨广场综合项目,终级目标 鲁班奖,山西省 优秀设计奖,山西省 建筑工程 汾水杯,山西省 安全质量标准化 样板工地,中建总公司 科技示范工程,中建三局 科技示范工程,太原市 安全质量标准化 样板工地,太原市 建筑结构优质 样板工程,太原市 优秀设计奖,“中建杯”,“三局杯”,四、管理措施,2. 质量目标分解（续）

6、,具体申报时间按奖项文件为准。,太原湖滨广场综合项目,奖项申报计划,四、管理措施,3. 建立高效的质量管理体系,由公司组建了高素质的项目班子，选择了国内行业领先的专业分包单位，长期合作且施工质量精细的施工队伍，成立了项目质量管理领导小组，依据GB/T19001标准健全了质量管理体系，建立了质量责任制、质量教育制度、材料进场检验制度、样板引路制度、质量验收制度、成品保护制度、质量专题例会制度、总承包管理制度等十二项质量管理制度并严格执行。,太原湖滨广场综合项目,四、管理措施,4. 技术先行,项目部对施工组织设计进行优化，并编制鲁班奖创优总体策划、专项施工方案和技术交底。用专项施工方案来落实质量创

7、优策划和施工组织设计，用技术交底把专项方案中具体的技术要求和对应的准确数据传达给操作工人。 在编制过程中严格区分施工组织设计、单项施工方案和技术交底的界限，使三级技术文件更有针对性、指导性和可操作性。,太原湖滨广场综合项目,四、管理措施,太原湖滨广场综合项目,专项施工方案编制计划,四、管理措施,太原湖滨广场综合项目,专项施工方案编制计划（续）,四、管理措施,5. 新技术的应用,B创新应用,1.地基基础和地下空间工程技术,2.高性能混凝土技术,3.高效钢筋与预应力技术,4.新型模板及脚手架应用技术,6.安装工程应用技术,5.钢结构技术,7.建筑节能和环保应用技术,8.建筑防水新技术,9.施工过程

8、监测和控制技术,10.建筑企业管理信息化技术,混合高层建筑钢结构成套施工技术,劲性梁柱混凝土施工技术,预埋电线盒采用自带固定耳朵的接线盒,普通刚性套管同心度定位技术,箱型钢柱混凝土浇筑及密实检测技术,箱型钢柱加工成套技术,高层建筑施工仿真分析及压缩变形差异研究,A十项新技术,太原湖滨广场综合项目,四、管理措施,6. 深化设计，综合布局,太原湖滨广场综合项目,进行总体深化设计，综合布局，确定专业施工的先后顺序及工序搭接，确保施工一次成型，不出现返工现象，结构、机电和装饰整体协调统一。,四、管理措施,7. 大样板制度,太原湖滨广场综合项目,每个分项工程先做样板，装饰装修和机电安装工程先做样板间、样

9、板层，由建设单位、监理、施工单位及相关的专业分包单位共同验收合格后再展开施工。,四、管理措施,8. 培训和学习,太原湖滨广场综合项目,由项目质量部制定培训计划，联系鲁班奖专家在分部工程策划阶段对项目进行创优培训。 项目部组织对23个获鲁班奖的项目进行观摩。 项目部每周三晚上召开各专业培训，针对创优和各专业施工协调情况进行总结和分析，进一步细化节点做法，保证过程精品。,五、工程质量亮点策划,“过程决定结果，细节决定成败” 。 加强过程的控制，从一点一滴做起，就会取得成功，这个道理也同样适用于“鲁班奖”。 根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对基础及主体结构工程、屋面、装饰装修、机电安装、

10、绿色节能等进行重点策划。,太原湖滨广场综合项目,五、工程质量亮点策划,太原湖滨广场综合项目,1. 地基与基础工程,摄于太原湖滨广场项目,严格控制桩基施工质量，确保类桩达到96%以上。,五、工程质量亮点策划,太原湖滨广场综合项目,2. 主体结构工程,参照山西省建筑工程汾水杯的评审办法，对主体结构的各分项工程制定内控标准，确保主体结构安全可靠：混凝土结构截面尺寸准确，棱角分明，线条顺直； 钢结构加工、定位精确，无扩孔，焊缝饱满均匀，全高垂直度在内控标准之内。,五、工程质量亮点策划,钢筋工程内控标准允许偏差表,五、工程质量亮点策划,模板工程内控标准允许偏差表,五、工程质量亮点策划,混凝土工程内控标准

11、允许偏差表,五、工程质量亮点策划,砌体工程内控标准允许偏差表,太原湖滨广场综合项目,钢结构工程内控标准允许偏差表,五、工程质量亮点策划,太原湖滨广场综合项目,钢筋加工,钢筋成型图片,钢筋摆放,摄于太原湖滨广场项目,五、工程质量亮点策划,2. 主体结构工程,太原湖滨广场综合项目,柱子模板,梁板模板,摄于太原湖滨广场项目,五、工程质量亮点策划,2. 主体结构工程,太原湖滨广场综合项目,测温点的布设,大体积砼的养护,混凝土成型,摄于太原湖滨广场项目,五、工程质量亮点策划,2. 主体结构工程,太原湖滨广场综合项目,钢构测量,压型钢板成型,锚栓连接,借鉴图片,五、工程质量亮点策划,2. 主体结构工程,3

12、. 屋面工程,屋面的天沟、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面的管道的防水构造，是屋面工程中最容易出现渗漏的薄弱环节。要做好屋面工程质量，主要体现“材料是基础，设计是前提，施工是关键”。,太原湖滨广场综合项目,屋面成型,出水口,借鉴图片,五、工程质量亮点策划,4. 装饰装修工程,太原湖滨广场综合项目,五、工程质量亮点策划,1、玻璃和石材幕墙协调美观， 做工精细，胶缝饱满、密实， 大角挺拔。,2、用电脑排版，保证不同面结合 处快材装饰。,借鉴图片,太原湖滨广场综合项目,五、工程质量亮点策划,4. 装饰装修工程,3、石材平整牢固，色泽均匀，分缝一致，无翘角，无打磨。,4、所有灯具、烟感、喷头、风口

13、等布局合理，成行成线，与吊顶接口严密，与装饰协调一致。,借鉴图片,太原湖滨广场综合项目,本工程大堂效果图,五、工程质量亮点策划,4. 装饰装修工程,太原湖滨广场综合项目,剧场效果图,本工程效果图片,会议厅效果图,五、工程质量亮点策划,4. 装饰装修工程,太原湖滨广场综合项目,五、工程质量亮点策划,4. 装饰装修工程,7、卫生间洁具居中布置，安装牢固，接口严密，排列整齐。成排器具标高最大偏差6mm (国家标准10 mm) 。,借鉴图片,5. 机电安装工程,太原湖滨广场综合项目,1、本工程地下室单层面积大，-3和-2层为车库，安装的管线多而复杂，末端明装，支架、跨接、油漆、封堵等细部处理要得当，达

14、到美观、规范的要求； 2、裙房部分有国际会议中心和大型剧场，异型曲线复杂多变，机电各种管道安装深化设计复杂且量大； 3、裙楼入室大厅造型奇特，需要绘制的深化设计图纸应绘制综合布置图，对管路密集处绘制剖面图，标明各专业管路的具体标高，平面位置，线路走向等。,五、工程质量亮点策划,太原湖滨广场综合项目,五、工程质量亮点策划,5. 机电安装工程,通过深化设计和综合布局，实现： 机房内管道设备排布整齐统一 ； 管道分层排布清晰统一；保温密实平整， 标识清楚。穿墙及穿楼板套管与管道安 装同心。穿墙及管井内桥架孔洞封堵密 实平整。配电箱内接线整齐，回路标识 清楚。,借鉴图片,太原湖滨广场综合项目,桥架 电

15、缆敷设,地下车库桥架、 水、风管综合线路,水管敷设,设备机房,借鉴图片,五、工程质量亮点策划,5. 机电安装工程,太原湖滨广场综合项目,本工程的钢结构工程、装饰装修工程、机电安装工程均由专业公司施工，在进场时，我们作为总承包单位将要求各专业公司进行创鲁班奖策划，并在项目部进行专题汇报，经评审通过后执行。必要时，总承包单位将邀请鲁班奖专家到项目进行策划前的指导和培训。 以上亮点策划所选用的照片仅做借鉴。,五、工程质量亮点策划,六、资料策划,“鲁班奖”工程是细节大师，这不光是指现场的质量，也包括档案资料。 档案资料作为施工过程的真实记录和重新再现，它必须具有真实性、规范性、统一性、可追溯性。,太原

16、湖滨广场综合项目,六、资料策划,1. 资料管理措施,六、资料策划,施工资料,声像资料,技术部,工程管理文件、工程技术文件、工程测量记录、竣工图、建筑工程竣工验收文件等档案的编制。,工程部 质量部,质量保证、质量验收等档案资料的编制。,质量部,拍摄各分部工程的重要施工过程、新技术应用；关键部位的质量情况。,安全部,拍摄施工中安全、文明施工相关的录像及照片。,拍摄重要会议、来访、视察等项目大事记的录像和照片。,综合办,太原湖滨广场综合项目,档案室,2. 资料责任分工,七、创优成本策划,太原湖滨广场综合项目,优化施工方案,优化设计,采用四新技术,强势总包,根据合同要求，监理审批的施工方案可以作为结算

17、的依据。为此项目部建立了施工方案评审制度，将方案与成本进行量化，施工方案申报前，召开讨论会，广泛征求各部门的意见，选择具有先进性、可行性、可靠性、成本消耗最低的施工方案，在满足工程创优的基础上，实现利润最大化。,图纸施工前，进行图纸自审，并加强与设计院的沟通，及时进行设计优化，从源头降低工程施工的成本。例如：梁板与墙柱砼统一标号；橡胶止水条更改为止水钢板，简化桩头防水做法等。,充分采用新技术、新材料、新设备、新工艺，提高施工质量和进度，降低工程成本，如主楼区工程桩采用旋挖成孔工艺，核心筒采用的液压爬模综合施工技术，约节约工期80天，创造效益100余万元，同时工程质量也能得到提高。,本工程采用施工总承包模式，在专业分包招、投标初期，就明确本工程的创优目标，在分包进场后，严格执行总包管理制度。,加强内外沟通,甲方和监理的支持是工程创优的基础，分包的配合是工程创优的在工程施工中，加强与甲方、监理和施工队的沟通，取得他们在管理、经济上的支持，将大大降低工程创优的成本。,八、创优奖罚措施,奖励办法,处罚办法,九、工程进展情况,太原湖滨广场综合项目,（地下室-3层和-2层图纸齐全，-1层及以上图