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文档简介

1、公司培训制度宣贯,人力资源部,2020/7/31,第2页,目录,2020/7/31,第3页,2020/7/31,第4页,员工队伍建设,基层管理人员 监理员,高层管理人员 项目主管领导,一般管理人员 专业工程师,中层管理人员 项目经理,新员工 见习员,公司员工队伍,2020/7/31,第5页,职业化队伍建设,新员工,注册监理工程师 注册设备监理工程师 注册造价工程师 注册咨询工程师 注册结构工程师 注册安全工程师 注册质量工程师 注册建造师等,监理员 造价员 安全员 质检员 无损检测员等,培训、学习、考试 取证,培训、学习、考试 取证,2020/7/31,第6页,人才队伍建设,公司培训 经验积累

2、 论文著作 CPE技术专家管理办法,公司培训 经验积累 技术成果 CPE杰出青年人才管理办法,2020/7/31,第7页,加强培训的意义,规范公司员工培训工作 增强公司全体员工综合素质 促进公司业务向项目管理转型 全面提高公司竞争能力,2020/7/31,第8页,2020/7/31,第9页,公司培训类别,外部培训：集团公司组织的培训；CPE组织的培训；国家地方组织的各类岗位培训、执业资格取证及继续教育培训等。 内部培训：公司各部门、分部、分公司、项目部自行组织的培训。,2020/7/31,第10页,公司培训内容,2020/7/31,第11页,项目部岗位培训,会议讨论、专题研讨,师傅带徒弟,同事互相学习、探讨,专业技术培训讲课 日常工作会议 员工集体学习,注意 保存培训资料 记录培训过程 汇总培训情况,2020/7/31,第12页,2020/7/31,第13页,培训管理的职责,2020/7/31,第14页,外部培训程序,2020/7/31,第15页,内部培训程序,2020/7/31,第16页,培训选拔制度,2020/7/31,第17页,培训奖励制度,2020/7/31,第18页,培训协议制度,2020/7/31,第19页

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