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文档简介

1、，2006年财务预算编制会议，2006年十月14日，2006年财务预算编制会议准备，第一部分：2006年财务预算编制原则，第二部分：2006年财务预算编制各标记的具体说明，第三部分：对财务预算编制工作强调几点茄子，第四部分：第一部分：2006年财务预算编制原则、各部门编制上报(7个业务部门、3个分公司、7个职能部门、7个投资公司)、主管部门审查、总结、曹征(工程技术部、信息技术部、总经理办公室、人力资源部、企业发展部) 电话费用、广告费、顾问费用、保险费、物费、租赁费、社交招待费等电脑和电脑耗材计划财政部、每日修理费、大修项目费用、摘要、平衡曹征后上报、等营业收入预算，费用，费用预算，资金需求

2、预算，资金费用，营业外收支等，投资公司投资收益预算，投资公司投资收益预算，投资公司投资收益预算，西餐设计中需要遗漏或追加的项目，如果有费用的话，可以补充增长，并补充纸张说明。 各部门要根据自己的生产能力、来源情况，实事求是地编制2006年业务量、营业收入、费用、费用的预算表。各种预算费用按照现行价钱(不考虑物价因素的影响)编制，在填写各种表格时，如果有不明确或不明确的地方，可以直接与财政部联系。第四部分：到2006年财务预算编制报告时间(暂定)、十月20日(星期四)为止，各业务部门、分公司、各部门向各有关预算主管部门(如产量、收入等财务部报告)报告。十月二十六日(星期三)之前，各预算主管部门总结平衡后，向财政部副经理蔡宗玲或费用主管申惠珍处申报。澳大利亚分公司财务预算(包括业务量、营业收入、成本费、资产收购等全部报告)将在十月26日之前报告

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