调度(2011.02).ppt

1、“一体化”控制与调度管理要求，张，生产运行一体化控制办公室，2011年2月，主要内容：1。术语和定义。职责3。新设备命名早期阶段的协调。命名应用程序的报告管理。实施设备命名6。大修维护计划报告(应用)7。新设备生产启动阶段的调度管理。术语和定义。新建设和新设备建设如果已投入运行的设备在技术改造后性能、特性、参数或电路发生变化，也将被视为新设备。1.术语和定义；2.项目(项目)管理部设立新的输变电项目或项目的归口管理部门。(1)农村电网基础设施项目和1)35kV以下配电网基础设施项目的归口管理部门是规划建设部；(2)技术改造项目的归口管理部门是生产技术部；(3)10kV及以下配电网技术改造、客户

2、新建输变电工程或项目的归口管理部门是市场营销部。3。新设备投产联系人由项目启动验收委员会或大修技术改造项目管理部指定，并由启动验收委员会或大修技术改造项目管理部联系调度机构。新设备生产的联系人必须具有“可接受的调度指令”的资格。1.术语和定义；1.术语和定义；4.项目(项目)启动和试运行方案；新设备启动时现场启动指挥机构的现场管理方案一般应包括新设备启动范围、组织指挥关系、项目启动和运行内容及步骤等。2.职责1。电力调度中心职责(1)受理项目管理部提交的命名申请及相关材料。(2)根据命名申请的要求，负责调度预编号和线路预命名。(3)负责发布正式调度号和线路命名文件。(4)负责指导新设备的生产操

3、作。2.职责2。工程(项目)管理部职责(1)负责按规定时间向调度机构提交新设备及相关材料的命名申请。(2)负责协调工程建设单位、运营单位和调度机构之间的沟通和协调。(3)负责组织总结和审核基础设施建设引起的运行设备停电计划，并及时向电力调度中心报告。(4)负责按规定时间向调度机构提交新设备投产申请及相关资料。2.职责3。施工单位负责检查新设备调度的正式编号和线路区间命名是否与现场实际设备一致，并提交新设备调度编号和线路区间命名的现场验证确认。3.在命名新设备的早期阶段进行协调。厂、站、线的命名必须遵循下级服从上级的原则，低压级的命名避免高压级的命名。2.为了保证新设备的顺利投运和投运后电网的安

4、全运行，确保新建厂站及相关线路的命名不与现有电网运行设备的命名冲突，新建厂站及相关线路的命名应在可行性研究审查时确定。3.在命名新设备的早期阶段进行协调；3.在项目可行性研究报告阶段的评审会议召开前五天，工程(项目)管理部向调度中心提交一次系统接线图等可行性研究资料，调度中心提出新设备的命名建议。在审查会议期间，工厂的命名和1.新设备排班号和线路区间命名的申请应包括以下内容：按编号和线路区间命名的新设备范围；正式电气主接线蓝图；电气部件的一般规范和图纸；线路工程的一般规范和图纸；线路接入变电站或电厂对应的断路器间隔；新设备的计划生产时间；相关业务联系人和电话号码；设计单位对设备排班编号和命名的

5、特殊要求；其他需要提供的特殊技术数据等。4.命名申请的报告管理；2.申请申报时限要求(1)35kV输变电工程实际运行前45个工作日，项目(项目)管理部应向调度中心提交相关技术资料。(2)工程(项目)管理部应在10kV开关站、10kV配电室、10kV2间隔实际运行前30个工作日向调度中心提交相关技术资料。(3)工程(项目)管理部应在3)35kV单间隔和10kV单间隔实际投入运行前20个工作日向调度中心提交相关技术资料。4.报告和管理命名应用程序；3.调度员接受命名申请后，向工程(项目)管理部发出调度预号，工程(项目)管理部协调运行单位、设计单位和其他相关单位征求意见，并将反馈意见以书面形式汇总到

6、调度中心。收到反馈后，调度中心将及时发布正式的命名文件。4.命名应用程序的报告和管理。1.新设备施工单位和运行单位在收到新设备排班编号和线路区间命名文件后，应对照现场实际设备检查以下几个方面：(1)相关设计图纸和资料是否与现场实际设备相符；(2)新设备的调度数量是否与现场实际数量一致(包括综合自动化系统中的数量)；(3)线路间隔命名中线路各侧断路器间隔是否与线路现场实际接入间隔一致。5.设备命名的实施；2.工程(项目)管理部对命名的设备进行检查后，应协调建设单位和运营单位填写新设备调度编号和线路区间命名现场检查确认单，并加盖部门公章后提交给工程(项目)管理部。工程(项目)管理部应将新设备投产申

7、请连同其他资料以附件形式上报。5.设备命名的实施；6.停机维护计划报告(应用)；1.当基础设施建设需要配合设备停电时，或当工程设备已投入运行但在保修期内有缺陷需要停电排除时，工程建设(施工)单位负责向公司对口项目管理部门上报年度和月度停电计划。工程(项目)管理部应及时向调度机构提交停电计划，并负责通知施工单位参加停电协调会，并将正式发布的停电计划通知施工单位。2.工程(项目)管理部应及时组织上报停电申请，督促相关部门回复，并及时告知工作负责人回复。3.对于列入月度停电计划的工作，公司项目管理部门和生产部门应提前2个工作日上报检修申请。4、计划外停电维修工作，由公司项目管理部门、生产部门提前3个

8、工作日上报维修申请。6.报告大修维护计划(应用)。1.新设备投入运行前，项目(项目)管理部应组织建设单位和调试单位编制和审核新设备现场调试运行计划，指定现场调试联系人经批准的项目调试和启动方案。新设备主要技术参数。新设备调度号和线路区间命名的现场验证确认。新设备主要电气接线图。7.新设备生产启动阶段的调度管理；3.新设备生产前，必须满足调度机构的以下要求。需要接收调度指令的人员已通过调度机构的培训考试，并取得接收调度指令的资格。新设备调度编号、线路和保护调度名称已下发，并在现场进行检查和实施。继电保护和安全自动装置调试整定值的现场校验结果已返回，并已发出正式整定值通知。继电保护、安全自动装置等二次设备已按正式整定清单要求进行了整定和调试，相关通道切换已完成，相关信息远程传输功能已开通。调度自动化和电能计量数据的实时信息已准确传输到调度端。到调度端的通信通道和电话已经开通。7.新设备生产启动阶段的调度管理；4.新设备生产联系人如有变动，应在生产运行开始前向调度机构报告。新设备调试联系人负责报告调度机构信息的正确性。5.新设备生产开始前，如果新设备生产的启