




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、日期:店铺名称:2008年车展执行手册,b .完整概述,1 .举行概述5 2。城市地图6 3。体育场地地图7 4。体制也是8,a .战时准备要求,1 .展示前准备过程要求2。经销商基本资料和分担率3 1。周边辅助相关计划9 2。表演内容和时间计划10 3。出演者有11,d .展台执行要求,1 .职员注意事项12。车辆相关标记13 3 3。其他14 4 .紧急处置流程15-16,e .数据收集,1 1 .提前18,30天完成汽车展执行手册,上报RPC/MAC批准;a .战时准备要求,SGM在展览前两个月与主办方协商了各地区RPC,提前通知经销商汽车展节目行程,确定分配比例,并与SGM牙齿汽车展主
2、办方参加,各经销商必须按时向主办方支付费用,各经销商协调现场立场建设,确定统一行动计划,根据执行手册执行战时各项工作,在展示后5天内提交报告,报告内容车展前广告部署计划表及样品报告活动现场照片客户信息保存记录现场销售数据统计媒体报道新闻剪报,报销规定RPC/MAC评分标准评分。(大卫亚设,美国电视电视剧)见特定标准库存F,经销商因未按时支付场地费用而经常延误入场时间,经销商应负责牙齿部分,战时职员会议发行执行手册确定统一的促销包装,确定统一的广告宣传计划。主要报告演出/广告/宣传/促销包装节目车展的基本信息,评分,报销场所费用。提供合同副本/发票/付款证明公司章/付款证明(银行证明),b .完
3、整摘要-转销商基本信息与缴费比率,转销商联系方式(创建转销商联系人):1。经销商名称联系电话号码地址2。经销商名称联系电话号码地址3。经销商名称联系人电话号码地址、分销商排序和分担率(由分销商负责人填写):1。分配者分担率金额2。分配者分担率金额3。经销商分担率金额,提供经销商展示车(创建经销商代表):1。经销商提供车辆金额(保险情况)。2.经销商提供车辆金额(保险情况)。3.经销商提供车辆金额(保险情况)。a .战时准备要求、平面效果(上海市一般提供)、(经销商提供)、2006年第五届宁波市汽车博览会the 5th automobile exhibition of Ningbo 2006强铜
4、钱前战时宁波市有限公司宁波市新闻集团、宁波市江东区政府宁波市国际会议展示中心25000平方建设期间:三月27日三月29日搬家时间:三月29日18:02433:00撤离期间:四月02日17:00开始四月03日四月04日08336000 17336000之前上海市一般,faw丰田,奔驰,BMW5万至6万人30韩元/张,名称主办单位会场面积会议期间,预计撤退前主要展示商入场的门票,b .全部概述,(如经销商提供),如宁波市国际会展中心交通图,宁波市国际会展中心外观(由经销商负责人提供)宁波市国际会议展示中心现场宣传、转销商提供的循环表、联系人列表、展示车、(如转销商提供的)、(添加联系人直接在表单上
5、)展示期广告计划/意外活动/促销包装(缺少自行加页面)、(转销商负责人提供的)、表演内容计划和创意(如介绍重点车辆,引起观众的兴趣。3.活跃现场气氛,把观众留在本摊位。4.传达信息,让访问者了解更多产品,提高牌子知名度。模特表演1。要求以饱满的精神状态迎接所有参观者。2.着装是必须的,服装必须事先在RPC确认。3.姿势端正,不能靠在车辆上或坐在车辆上。4.反茶期间不要嘻嘻地闹,打手机,和客人聊天渡边杏。5、休息期间,在规定的场所休息,离开会场,或停留在展示台内嬉戏等工作将渡边杏进行。演出团体要求1。演出符合牌子形象,保持健康和品位。2.服装和表演格式必须事先在RPC确认。请按时到达,严格按照表
6、演日程执行。4.休息期间在规定的场所休息,离开会场,或在展示台上嬉闹等。注意事项,d .展示台执行要求,服装物品正式活动时,经销商请穿规定制服,并佩戴展示商证明。会场没有更衣室,请提前换衣服。休息室里准备了保管箱,让大家布置服装、物品。请随身携带贵重物品。出品证出品证在展开前一天发放,在全体职员会议时发放,请各自保管。进入汽车展会场需要展示上的证明,请一定随身携带,不要丢失。职务胸卡经销商请务必戴上规定的领带和胸卡。休息餐午饭请根据每个经销商安排时间。休息时间由负责职员自行调整。轮到自己休息的时候,请务必联系接班人,换班。展厅内禁止吸烟。吸烟请在会场指定的地方进行。其他要求各集团彻底进行各自的
7、业务联系交接。请在客人面前把手机切换到振动状态。如果展示台上有发现垃圾,请及时清理。请随时保持展示台干净。请各员工注意维持展示台秩序,确保来的人,尤其是孩子们的安全。车辆管理展览会期间,车钥匙由当天负责人保管,万例会由指定负责人保管,第二天条例会由当天负责人保管。杰克要求准备DLR自行。另外,请注意车辆备份电源供应装置和汽车内存油量。所有集线器徽标必须调整到正确的位置。现场销售职员现场销售职员规范必须整洁。推销员必须遵守牌子着装规范,销售人员必须态度和蔼、积极、热情、耐心的销售人员在展示车内、展示台及协商区内休息、闲聊、不愿意看到的行动渡边杏,并得到现场销售代表的同意和统一的日程,如果出现人员
8、不足的现象,将渡边杏进行展示车美容,除去所有包装材料、工厂脚掌。电车(车内、车外、发动机、行李箱、轮胎等)在向顾客展示的过程中,所有可见部分都是干净的,表面加了釉。轮胎喷雾轮胎增压剂。战时保证车辆表面没有大面积指纹、指纹、污点。车辆表面及车厢内没有宣传物。d .展台执行要求,媒体日工作要点:有媒体记者访问的时候,指定的人负责商品的说明,所以请当天交替准备。(大卫亚设,美国电视电视剧)。除了媒体日以外,作为一般职员,招待媒体的注意点:a .记者礼貌地微笑着回答提出的一般问题。b .不能回答问题时,向相关人员报告。专门安排一名礼仪人员负责媒体休息室的接待。d .展台执行要求,咨询室,休息室使用说明
9、:休息室:有可放经销商休息,午餐,会议物品的储物柜。禁止吸烟。如果有采访,可以用作咨询室。咨询室:经销商愿意购买客户,并指导客户进入咨询室。提供茶和糖果。禁止吸烟。必要时作为媒体采访室。现场清洁说明展厅、会议室和接待处没有旗帜、横幅、伊莱波、海报、徽标等资料,未经SGM同意。在会议室吃饭会渡边杏。室内物品必须整齐摆放,使用过的水杯、本报纸等,使用后要立即打扫。产品手册等打印材料不能保存在会议室。紧急情况(灾害、火灾、受伤、疾病等)下的程序快速报告。事故应对以不冲突为基本方针,确保相关人员的安全,避免事故,进一步扩大。再小的事也要向展台负责人报告,根据展台负责人的判断,与主办方协商处理。转销商,
10、紧急情况,报告,指示,客人投诉,SGM负责人(汽车展组/RPC/MAC)或当日负责人,报告,指示,报告,合作组织委员会处理,根据情况由主办方处理,没有宣传发言人的批准,其他人不能发表任何言论。d .展台执行要求,物品收集,失物收集,当天由负责人代为管理。当天谁也不主张的话,由主办方处理。会见伤兵,确认附近是否有伤员的亲属/同伴/熟人。确认伤兵症状,向当天负责人报告情况,并听从指示。根据情况,职员们陪同伤员去会场的医疗室。迷路的孩子发现迷路的时候,报告当天负责人,决定立即行动,尽量在发现儿童周围地区寻找监护人。没有发现监护人的时候,带孩子去职员休息室,必要的话联系主办方。如果来宾要求寻找失散的孩
11、子,报告当天有负责人的话,请监护人告知分手的孩子的特征,并联系各负责人进行搜查。(David aser,Northern Exposure,美国电视电视剧,家庭)投诉平静地听完投诉内容后,迅速向当天负责人通报。在报告发现入住客人的时候,也要迅速与当天负责人联系。可疑人的可疑物品在会场发现可疑人的可疑物品时,迅速联系最近的运营人员进行监视,同时进行业务经理情况的报告。可疑人:发现当事人后,当天负责人监视自己的行动,如果有问题就警告。可疑人员无视警告:当天负责人在与主办方联系的过程中监视了继续行动。可疑物品:根据负责人(活动当天)的判断,撤回销毁,或当天负责人联系主办方,要求其应对。如果发生冲突、暴力受害展示版物品或涂鸦,建设公司应尽快安静地处理维修。如果发生打斗、破坏、活动、示威等情况,不要抵抗,要尽量确保自己的安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解读2025年二手奢侈品鉴定标准与交易规范研究报告
- 2024年12月大学英语四级真题试卷及答案
- 2024年《安全生产月》启动仪式发言稿(6份)
- 2025年人工智能芯片在智能交通信号控制中的应用前景报告
- 2023注册会计师考试(CPA)《税法》考前自测题(含答案)
- 2023年财政学试题库含答案
- 深度解读2025:私募股权投资基金行业热点与退出策略创新研究报告
- 2025年农产品质量安全追溯体系与农业社会化服务体系建设研究
- 2025年汽车行业供应链风险管理与企业风险管理评估报告
- 2023甲状腺结节和分化型甲状腺癌诊治指南第二版(第一部分)
- 小学数学课堂教学案例分析
- 采血后预防淤青的按压方式
- 2025年餐饮考试笔试试题及答案
- 路灯安装工程施工方案
- 部编版语文六年级(上)全册同步课课练(含答案)
- 无人机行业安全事故应急预案
- 学校食堂保洁服务方案(技术标)
- 2024-2025学年牛津译林版八年级英语上学期期末考试试卷(南京卷)
- 《汽车制造物流管理教程》课件
- 建筑工地建筑垃圾(渣土)运输安全协议书(2篇)
- 2024年县乡教师选调进城考试《教育心理学》题库及完整答案【必刷】
评论
0/150
提交评论