五项管理口袋书之三：时间管理.ppt

1、心理管理，五个管理口袋书的3，1，目标管理，2，时间管理，3，学习管理，4，行动管理，5，如果你是企业家或企业管理者，你是否整天忙于其部下或员工做的琐事，你应该做的决断等如果你是普通员工最终一个人也没有完成吗关于你的个人生活，你是在不必要的事情上浪费了很多时间吗你什么都不能浪费时间吗？ 时间的管理方法这个PPT会给你带来好处！ 5、时间是这么浪费的1 .没有修订计划2 .没有目标3 .拖延4 .抓不住重点5 .工作必须低头6 .没有头7 .专心使用，15， 时间如此浪费8 .秩序和清洁9 .总是找东西10 .简单的事情复杂化11小时就这样浪费13 .不拒绝请求14 .盲目行动15 .不懂授权1

2、6 .盲目承诺17 .越权指挥18 .完美主义19 .灭火总是被事后救济所追赶高级领导也浪费了你的时间，会议、电话、授权官僚主义、制度，23、客人来访、官样文章、员工离职、人手不足、训练不足、工作不顺利同样浪费时间，生活条件容易浪费时间通信迟缓、环境混乱、交通不便的朋友、闲聊、郊区等。 25、27、故事以共享好朋友去联合国教科文组织工作为目标。 按照当时的规定，想进联合国教科文组织的人，必须先在文化交流机构工作两年以上，然后接受严格的考试。 于是，朋友进入公演公司工作了。 两年后，考试迫在眉睫，朋友却整天逃避考试的准备。 每次他都回顾“最近公演很忙”，或者“正在考虑上个班级”。 终于到了考试的

3、日子，结果是可以想象的。 两年后见到这位朋友，谈到联合国教科文组织，叹息道：“那太远了，只能做梦。” 启示：拖延是浪费时间的重要表现，总是认为有明天，你就决不能开始行动，浪费时间，拖延积累的应该处理的事情已经不能解决。 所以，拒绝拖延，马上行动！ 遥远的梦想，时间是成功的过程有目标管理，也需要“时间管理”的技术，优先所有的目标，尽快一个一个地实现，与时间竞争，提高生命效率，早日成功。 29、在时间面前，人人平等的时间每天给予每个人同样的量，同样不可增减，不可缺少，不可储藏，不可替代，但时间是可以管理的。 成功者进行有效的时间管理，可以在与他人相同的时间内获得更大的价值。 31、做最重要的事情最

4、重要的是，给你带来最大的价值，最好的回报，最符合你的目标要求，而且是别人无法替代的事情。 为了获得最大的价值，每天都要做最重要的事情。 33、占有别人的时间，就像追求财富的危害一样，35、人生不能决定自己的长短，但决定宽限度地生活每一天，做每一件事，每分钟享受给你的生命价值，使它更有意义，这就扩大了时间的宽限。 37、大多数人在别人浪费的时间中取得成果的利用时间上，成功者和不成功者的区别在于，前者知道利用80/20的法则进行时间管理，利用最合适的时间段做最有价值的事情，并珍惜片断的时间，长期创造巨大的价值39、养成快节奏感克服工作慢的习惯，调整你的步调和行动，养成快节奏感，提高效率节省时间。

5、41、时间一到紧，事情就出来合理安排利用时间，不要浪费那些零碎的时间，同时要压缩完成工作的时间，挑战自己的极限，让自己明确事物的优先顺序，赶时间，学会提高效率。43、珍惜时间就是节约资本时间就是成本，消费也决不放弃，不要每秒浪费掉，创造价值就是节约成本。 45、小时、大价值上班途中、午饭后排队时，这些是常被忽略、浪费的零碎时间，不要轻视，可以利用它们听CD、背单词、打电话、积累，和小时一样创造大价值。 47、美国伯利恒钢铁公司总裁查斯施瓦普向高效专家艾维利询问了“如何更好地执行修订计划”。 埃维利请施瓦普把明天要做的六件最重要的事写在纸上，用数字表示每件事的重要顺序。 10分钟后，施瓦普写完了

6、。 阿比利说：“把这张纸放进口袋，明天早上做第一个项目是最重要的，完成后做第二个项目就下班。 如果只做完了第一件事的话那就没关系了。 你总是在做最重要的事情。 一个月后，施瓦普给艾维利寄了一张2万000美元的支票，并写信说：“那是我人生中最有价值的课程。”五年后，伯利恒钢铁公司一跃成为世界最大的钢铁公司。 启示：重要的事情第一要抓住重点，明确事物的优先顺序，排定优先顺序，把最重要的事情放在第一位，这样就可以永远把时间用在生产率最高的地方。 故事分享，最有价值的一课，49，做事一次要100%认真工作，要尽全力工作。 我第一次做。 否则，就会浪费时间，浪费金钱，浪费机会。 51、宁夺今天的一秒，不

7、等明天的一分钟把握现在，立即行动，今天的每一秒创造价值，不耽误，不等明天。 等待明天的时间，因为你在浪费今天的时间，所以永远等待明天，你在浪费今天。 53、把一天定为三天来管理，每分钟可以把一天的时间分成三段。 早上7点到13点修订一天，13点到18点修订一天，18点到24点修订一天，每分钟管理时间的话，可以更好的利用时间创造价值。 55、好的是好的敌人往往会被“好”所吸引，无视“更好”，我们有时也爱芝麻丢了西瓜，所以在“好”和“好”中要做出更明智的选择。 必须选择“更好”、“更好”，57、人生不要等太多的机会和等待就行动，59、在制定预约处理危机和事故的每天工作订单时，必须给自己预约处理危机

8、和突发事件的时间。 否则，当你遇到突发事件时，会打乱你的时间修订计划，影响进度和效率。 61、利用生命多少时间来修订生命价值的贡献修订时间是生命，有效利用时间，珍惜时间，把一天当作三天来度过，时间给你的生命增加了幅度，自我评价的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，而是体现你生命的价值。 63、你的游戏时间对你是认真的，你自由地浪费了时间，虽然不能利用它，但是它继续丢失，时间一到来，你一定会失去成功的机会。 65、要利用节省时间的工具，必须利用电话、电子邮件、传真等通信工具。 这个比你自己去对方那里传达信息快几倍？ 有效利用网络收集信息，乘坐最快的交通工具，不怕浪费金钱，可以赚钱，时间不紧。 6

9、7、时间管理是在最早的时间实现最有价值的目标，实现平衡的人生。 69、故事分享老师希望学生们真正理解合理的时间安排的重要性。 他从哪儿把罐子放在桌子上？ “同学们，我现在把这些玉石放在这个罐子里。 你看，这管子满了吗？ ”学生们说：“满了！ “老师什么也没说，把准备好的碎石装进罐子里，“现在罐子还满吗？” ”学生们没有发出声音。 老师又把整个沙袋装进罐子里，这下学生们都满了，他们觉得这罐子再也容不下其他罐子了。老师又在大家面前把大瓶子里的水都倒进瓶子里。 学生们一下子理解了老师的意图，使劲地伸出了手。 启示：时间就像海绵里的水一样，一旦挤掉就一定有。 珍惜时间，必须合理安排时间，进行有效的时间

10、管理，在有限的时间内做更多的事情，提高效率。 时间总是有的。 71、有效的时间管理方法生命修订计划预先修订自己的时间，年、月、周、日各时间段的目标在预先修订的执行中，定期检验时间管理的成果，每周实现目标总结，再次细致修订或调整下一步的目标。 73、有效的时间管理方法2重要的事情首先要弄清事物的优先顺序，抓住重点，运用ABC法则，对事物进行分类，a级的事情是最重要的，自己去做，b级的事情是重要的，压缩时间去做，c级的事情是次要的，允许别人去做，a级的事情75、有效的时间管理方法是管理每天日记的每天时间，记录比记忆重要的是列出每天要做的事情，管理消耗的时间。 77、有效的时间管理方法4任务清单收到

11、任务、向别人约定任务、安排任务时，必须立即记录在你的行动日志中。 任务明确，由谁来做，设定完成期限。 79、有效的时间管理方法5检验跟踪根据记录的时间按时跟踪检验任务按时完成约定。 81、有效的时间管理方法6日清当天完成，不断改善防止问题积累的工作弱点，总结成果，不断提高自己的工作能力，日益疲劳，能力提高。 83、在采访一家跨国公司的CEO时，他完全按规定时间来到了演播现场，后面跟着三个保镖。 一个小时的采访快要结束的时候，发现保镖中的一个人离开了。 CEO站了起来，在保镖的引导下走出去，让我吃惊的是，那个丢了的保镖，原本是站在电梯口用手按住电梯门，以免浪费他的上司等待电梯15秒钟的时间。 为

12、了节省这15秒的时间，这个保镖已经花了5分钟。他的上司节省的这15秒的时间所带来的时间价值，可能远远超过保镖几个小时的时间价值。 这是每个人创造的不同时间价值带来的经济效益差异。 启示：高级管理层在1小时内优于员工100小时。 一旦理解了这种时间价值的比较，管理员就不要再做员工了。 否则，你的时间价值和经济价值就完全不同了。珍惜15秒、93秒，时间名言是每天一年中最好的一天。 只要把每一天当作生命的最后一天，人才就能真正地学习。 爱默生，111，故事共享的早晨，全班同学来到实验室。 老师在同学们坐下后，慢慢地走到水槽边，突然举起手，把牛奶猛烈地打碎在一个水槽里。 同学们目瞪口呆，屋子里静得喘不

13、过气来。 老师把大家叫到水槽旁边，让大家看看打碎的牛奶。 “希望你一辈子都记住这门课。 这牛奶已经漏光了，怎么赶，怎么抱怨也没用。 我们现在能做的就是忘记不愉快，在此基础上不要浪费时间，集中精力做现在最重要的事情。 ”启示：失去的东西不能再闭门不出，不要在后悔上浪费时间，要珍惜现在，抓紧时间，集中精力做最重要的事情。 115、珍惜现在，故事共享富士康集团首席执行官郭台铭经常说：“落后一步，落后一步的把戏领先，把戏领先。 ”“他抢先机很厉害。 有一次，郭台铭听说台湾将来海外大公司的采购员会购买大量的电脑产品。 台湾的同行都动了起来，派人员去机场迎接。 飞机停飞后，大家都吓了一跳。 原来，郭台铭和那个外国采购员一起走着，笑着。原来，郭台铭知道消息后，立刻弄清了买方的下落，直接去买方的转机地点，偶然作出了和买方坐同一班机去台湾的幻想。 就这样，郭台铭把这肥单引为富士康名。 启示：“早起的鸟吃虫子”，你自己出击的话，你就切断先发制人的机器，在竞争中拔头。 走在时间前面的人，总是竞争的胜利者。 切断先机，137，完成工作的方法是每分钟