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文档简介

1、某人力资源有限公司,大型招聘会营销方案,齐心协力打造我们自己的品牌,专业决定品质,专业成就未来,主题项目介绍,餐饮.商贸.物流.零售服务业专场招聘会 文职.营销.技术.管理类现场招聘会,宣传方向简介,宣传方向,收费项目,非收费项目,现 场 收 费,委 托 收 费,会 员 收 费,免 费 试 招 企 业,相 关 行 业 企 业,会 员 单 位,统一口径,一致对外,规范宣传,宣传方案,执行步骤,宣传横幅:共四条,分别张贴于前后门与招聘大厅,由易建武负责设计并定做,蔡利生协作挂设! 负责人:易R.蔡R 招聘周刊:共4000份,由易建武负责设计,蔡利生协助.制作完成后经由大招聘会筹备小组审核后排版印刷

2、派发! 负责人:易R.蔡R 内部广告:共10张,包括刊头和预告两部分,分别张贴于前后门和展会厅梁拄,由易建武负责设计,蔡利生协助预告的张贴和更新! 负责人:易R.蔡R 宣传短信:企业的宣传短信提前一周发送,求职者短信提前一天发送,由蔡利生负责组织语言,仇小琪负责发送! 负责人:蔡R.仇R,执行步骤,网上LOGO:由仇小琪负责设计,由蔡利生协助制作发布于公司网站的首页! 负责人:蔡利生.仇小琪 宣传飞信:由业务员个人根据具体情况组织语言发送,一周至少两次!由张婷负责监督,蔡利生协助! 负责人:张婷.蔡利生 招聘预告:由易建武负责设计,罗云负责挂设!提前15天开始宣传! 负责人:易建武.罗云,营销

3、方案与执行步骤,宣传方案与执行步骤 销售方案与执行步骤 现场调控与执行步骤 奖惩方案与执行步骤 经费预算与执行步骤,销售方案,目标分解:,执行步骤,上次大招聘会结束后一天内上交一份总结,二天内上交一份下次大招聘会的计划或建议! 根据上次招聘会的总结,第三天开会讨论并制定出下次大招聘会的促销方案和有针对的收费标准! 提前10天开始做宣传,根据各人库的不同制定相应的目标分解并确保达成!,现场调空,现场客服 验票处两人, 接待室安排一人找海报并协助前台, 现场巡视一人,以上工作人员都必须佩带迎宾绸. 广播效应 提前三天播放大招聘会的重点预告,大招聘会当天滚动播放重点企业的同时滚动播放下次大招聘会的主题和时间. 展位安排: 在企业入场前行政部负责解开所有红绳并检查桌椅是否摆放整齐;在前台摆放好求职者填写简历的桌椅;同时在前台安排一人协调求职秩序.,执行步骤,以上人员的调动与安排全部由行政部在早会上统一安排好,责任到人.所有的人员调动都由行政部统一调度,出现问题责任到人并按照公司相关规章制度奖惩当事人! 监督人:罗经理 何主任,奖惩方案,奖励方案 入场数达成并超额基数排名第一者奖励5元 收费金额达成并排名第一者奖励5元 惩罚方案 入场数没完成罚款3元 收费目标没达成者罚款2元,经费预算,经费预算,MOU人力资源

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