现场管理与生产运营培训.ppt

1、生产运营管理，1 .生产运营，以一定的生产关系相结合的人们，利用生产工具，改变劳动对象，适应自己的需求和发展过程，是人类社会生存和发展的基础。 (传统的基于物质资料的生产习惯是生产-productionmanufacturing根据服务业的兴起，运营提供服务的活动习惯-operations )，二.企业的生产运营，一.定义企业转换各种生产要素，三.生产运营管理(properations ) Operation Management )，1 .根据企业制定的经营方针，确定企业生产运营活动的组织、修订、控制等项目，定义为实现企业经营目标提供生产运营保证的一系列管理工作。 名称发生了很大变化：制造管

2、理-生产管理-生产运营管理，4 .生产运营管理的具体内容，明确的生产运营系统功能战略构建合理的生产运营系统运营平台制定科学的生产运营系统的运行订划正确的生产运营系统的运行活动实施良好的生产运营系统的成员1、明确生产运营系统功能战略，明确生产运营战略是企业战略的具体功能战略，是对生产运营系统和过程基本问题的根本修订。企业远景、目标、企业战略、职能战略、市场营销、生产运营、财务管理等、2、构建合理的生产运营体系运营平台，生产运营过程分析企业(公司)的布局，设置运营线的工作研究，制定各种定额规章制度， 制定的简单流程图符号：开始或结束活动流线判定数据库文件连接、流程、1 .流程：为特定客户、市场即特

3、定目标提供特定产品、服务而修订的一系列规定活动程序，或一系列相关的步骤或、2 .一般流程图的排名：一般分为三个等级。 1级流程图是公司级流程图，如公司主导的业务流程图和公司决策流程图。 二次流程图是部门级的流程图，例如企业技术研发工作流程图、人事管理流程图、营销流程图等。 三级流程图是部门内的具体工作流程图，如招聘人员工作流程图、销售工作流程图和集成修订工作流程图。 公司(企业)配置：公司(企业)地址选择公司(企业)总平面配置现场的配置办公室布局。 3、科学的生产运营系统运行修订计划、生产预测和需求管理、综合生产修订计划、战略能力修订计划、主生产修订计划大规模定制精益生产供应链企业资源计划、商

4、业智能屏幕生产、循环经济等。 5、生产运营管理的特点和关注点、特点：可行性、命令性、最近性、基础性综合性。 关注点：适应性品质； 成本、速度、灵活性等。 六是企业生产运营面临的问题和对策，第一部分：企业生产运营面临的问题，一.市场竞争国际化，(一)经济全球化，(二) WTO后过渡期冲击，(三)经济摩擦最终会争夺市场，(四)大量产品流入中国带来新的冲击。 二、新技术的采用使企业充满活力，企业间也充满竞争(一).技术进步影响国民经济我国技术进步对国民经济发展的贡献率为39%，对外技术依赖度为50%，设备投资的60%以上依赖进口。因为没有掌握核心技术，所以国产手机的销售价格的20%，电脑的30%，数

5、控机床的20-40%将支付给海外的专利持有者。 国外情况：技术进步对国民经济发展的贡献率在70%以上，对外技术依存度在30%以下。 我国为了实现目前规定的目标，技术进步对国民经济发展的贡献率必须为60%。 (二)技术创新问题、概念：革新者通过技术发现和发展，对生产要素和生产条件进行新的变革，使变革成果在商业上取得成功的一系列活动。 的双曲馀弦值。 技术创新的核心是企业家技术创新全过程的决策者和组织者。 的双曲馀弦值。 技术创新的基础是科技发明创造。 的双曲馀弦值。 技术革新的本质是取得商业上的成功，超额利润。 的双曲馀弦值。 技术革新不是技术概念，不是技术行为，而是经济概念，是经济行为。 企业

6、技术创新基本战略构想：自主创新； 模仿创新合作创新，党的十七大报告：“五、促进国民经济良好快速发展”第一部分谈到自主创新，(一)提高自主创新能力，建设创新型国家。 这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。 要坚持走中国特色自主创新道路，增强自主创新能力，贯彻现代化建设的各个方面。 认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要，加大自主创新投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。 加快国家创新体系建设，支持基础研究、尖端技术研究、社会公益性技术研究。 加快构建以企业为主体、注重市场、结合产学研的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转变。 深化科技管理体制改革，

7、优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。 实施知识产权战略。 活用国际科学技术资源。 进一步建设鼓励创新的环境，注重培养世界一流科学家和科技领导人才，培养一线创新人才，竞争全社会创新智慧，大量出现各方面的创新人才。 3、产品更新周期越来越短，市场需求变化越来越快，4、对质量的要求越来越高，(1)要建立新的质量观“质量=产品自身的质量服务承诺-成本”(2)企业认真加强质量管理。 5、企业节能减排已成为新形势下影响发展的重要问题，(1)资源短缺水、煤、石油短缺成为经济发展的制约。 (二)环境保护-清洁生产、循环经济。 党的十七大报告：“五、促进国

8、民经济良好快速发展”第四部分谈节能减排、环境保护，(四)加强能源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。 坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系到人民群众的切身利益和中华民族的生存发展。 要把建设资源节约型、环保型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，对各单位、各家庭实行。 必须完善有助于节约能源和保护生态环境的法律和政策，加快形成可持续发展体制。 实行节能减排工作责任制。 开发和推进节约、替代、循环利用和污染治理的先进适用技术，发展清洁能源和可再生能源，保护土地和水资源，建设科学合理的能源利用体系，提高能源利用效率。 发展环保产业。 增加节能环境投资，重点加强水、大气、土壤等污染防治，改

9、善城乡居住环境。 加强水利、林业、草原建设，加强沙漠化石漠化管理，促进生态修复。 加强应对气候变化能力建设，为保护全球变暖作出新贡献。关于清洁生产，清洁生产： (cleanerproduction)3360在产品的生产过程和预期消费中，合理利用自然资源，使对人类和环境的危害最小化，同时充分满足人类的需求，提高社会利益、经济利益、 定义生态效益最大化的生产模式的循环经济和清洁生产，“循环经济”是20世纪60年代美国经济学家波尔丁提倡的，循环经济是物质闭环流动型经济的简称。 其实质是生态经济，经济活动遵循生态学规律运行，使能源和物质在经济活动中循环流动，在发展经济的同时，最充分、最持续地利用资源，将经济活动对自然环境的影响降到最小。 这是关于社会经济与资源环境协调发展的新观念，同时也是具体的经济运行模式。 传统经济是“资源-生产-消费-废物排放”单方面流动的线性运行模式，循环经济是“资源-生产-消费-再资源-再生产”，6、电子商务的实施给企业的生产运营带来新的冲击，7、加强安全生产，树立4个安全理念、第二部分：企业的生产运营对策，一.在观念上下功夫，彻底转向市场导向，超越“顾客导向”，(一)确立顾客永远是上帝的思想，(二)使顾客完全满意，(三)集中关注和确立中心竞争力， 三、把利益问题放在突出的位置，利益=产出-投入0利益=产出/投入1，四.严格把握质量，(一)质量