沈阳捷美修改.ppt

1、沈阳工业大学 捷美创业团队,沈阳捷美能源技术开发有限责任公司 SHENYANG JIEMEI ENERGY TECHNOLOGY LIMITED COMPANY,公司概述,1.2产品及技术介绍,1.3总体进度安排,公司发展战略,产品介绍,公司概述,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,产品介绍,公司介绍,管理模式,公司文化,营销战略,财务分析,未来规划,项目背景,市场优势,产品及技术介绍,秸秆煤炭,玉米秆,棉花秆,小麦秆,树枝及稻草,稻壳,花生壳,粉碎,碳化,加压结晶,新型氧化剂、粘合剂,成型,捷美型秸秆煤,结晶煤,产品介绍,公司介绍,管理模式,公司文化,营销

2、战略,财务分析,未来规划,项目背景,市场优势,加工设备：粉碎机、压缩机、成型机等。,技术参数： 密度：0.81.5克/立方厘米 外形尺寸：圆柱形块状 直径： 6-33mm 长度：2050mm 热值：1550020930kJ/kg 灰分：10% 水分：小于14%,技术指标及参数,产品介绍,公司介绍,管理模式,公司文化,营销战略,财务分析,未来规划,项目背景,市场优势,产品特点,“六高” “五低” “无三害”,高技术、高环保、高热值、高产量、高循环、高利润,低碳、低硫、低价、低成本、低风险,生产加工无害 燃烧排放无害 煤渣炉灰无害,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资

3、分析,执行总结,团队构建,总体进度安排,初期收入来源于以秸秆煤专利技术入股大成集团取得的红利和销售民用秸秆煤 中期收入主要以销售新开发的生物型煤及秸秆煤，同时收取专利技术股利和人工服务费 后期收入来源于兼顾前两期的生产基础，研制新型节能原料，开发、生产新能源（如燃料乙醇，生物石油等）,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,公司总体战略,捷美横出低碳环保新技术,美玉精金高产高热新技术,毕恭毕敬优质服务新理念,胜友如云合作加盟新方向,理 念,性 能,服 务,经 营,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结

4、,团队构建,捷美能源公司运作模式,葫芦岛秸秆基地,沈阳总厂,秸秆煤生产,网站订货销售,上门直销,店面订货销售,与粮店合作,大成鸡厂,秸秆煤生产,烘干饲料,清洁煤,循环使用啦,节约成本,孵化小鸡,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,团队阵容,公司核心团队,主管课题的校长 资深教授,电气学院,文法学院,合作伙伴,沈阳峻峰生物质能源有限公司,大连市热电集团有限公司,大连开发区金源供热中心,沈阳惠天热电股份有限公司,抚顺市顺城区秀杰粮站,沈阳大成公司,锦州东港电力有限公司,绥中发电有限责任公司,沈阳沈海热电有限公司,理学院,管理学院,产品介绍,公

5、司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,产业背景,煤,生活供暖,火力发电,炼钢炼铁,污,染,大,供应不足,捷美型秸秆煤,清洁环保,势不可挡,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,炼钢,炼铁,火力发电,粮站、养殖基地,生活取暖,民用木制品生产,秸秆煤,市场容量及前景,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,市场细分及目标市场定位,“选择专业化”模型部分展示,产品

6、介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,竞争分析,未来生物质新能源公司 新能源质新能源,国内外同类生物质能源,未来的新能源,原材料厂商,传统能源（原煤、石油等）,现有竞争者,潜在竞争者,供应商,替代品,顾客,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,市场容量及前景,区域市场战略图,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,市场容量及前景,宏观市场战略图,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,营销

7、策略,主要的产品营销策略有：促销策略、 宣传策略、广告策略、形象策略、 包装策略、品牌策略,渠道 主要的销售渠道有：公司直销、地区经销商销售、网上销售。 产品,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,营销方案分析,合作方案一： 与大成食品公司的合作,合作方案二： 与粮站的合作,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,原材料,市场,存储及物流,资金,客户,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,客户也是制约公司发展一个重要瓶颈,对策：稳住老客

8、户吸引新伙伴,价格折扣回馈吸引客户,完善客户服务体系,树立客户至上的理念,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,公司主页,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,公益广告宣传画,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,网络营销策略,网络广告宣传,产品品牌广告,企业形象广告,公益广告,网络虚拟展示公司,产品介绍,公司介绍,管理模式,公司文化,营销战略,财务分析,未来规划,项目背景,市场优势,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,

9、风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,董事长,总经理,技术研发部,人力资源部,客户服务部,财务部,市场营销部,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,团队组成,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,精 英 团 队,专业的学科技能,学院的强强联合,强大的专家团队,文理的优势互补,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,团队成员构成,产品介绍,公司概况,总体策略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,团队的打造,明

10、确团队共同目标,打造团队的多样性,创建独特企业培训,创建独特 企业文化,打造健康团队氛围,打造创新机制理念,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,投资分析,公司前期注册资本为150万元人民币 股本结构图如下（图）,风险投资80万,自筹现金40万,专利技术30万,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,通过以上分析，可以看出我们公司的预期盈利能力是比较出色的，投资家可以放心投资。,负债比率,由上表可以看出我们的负债比率维持在一个较为合理的比率，可以让风险投资家和债权人放心我们的运营，可行性较高。,盈利分析,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,财务分析,产品介绍,公司概况,总体战略,市场分析,营销战略,风险与假定,投资分析,执行总结,团队构建,2010年2014年收入变化,产品介绍,公司概况,总体战略