二手房中介商业项目拓展规划.ppt

1、顺治住宅、商业项目扩张计划、整体工作理念、成都市商业资源(商家和商家)的整合，使公司能够在不增加成本的情况下，快速进入商业房地产的二手市场。通过商业二手和住宅二手的共同发展，形成两条腿走路的格局，通过商业的外地扩张，引导住宅二手和公司的全国部署。充分考虑商业项目准备和完全启动的难度，以及不影响公司正常运营的情况。建议按照以下步骤进行工作：建立整体战略开发资讯系统，个别地区试点商业和住宅房地产代理商业资源整合全面开始，二级城市开拓外部性扩展试点全面复制，建立资讯系统，房地产经纪公司本来就依赖于提供信息产品获利性，在现代化社会中，如果不加强信息工具，将失去生存机会。许多公司的网络平台和实体经营没有

2、紧密联系，形成两张皮。内部管理和外部营销中没有资讯系统或好的应用程序。时间：1-2个月工具：网站、手机、报告、OA、效果公司内的医生沟通，公司与客户之间的医生沟通非常顺畅。商业资源整合试点，时间：2-4周点：2-3个方式：1天集中训练，然后分成各店铺开始工作，不耽误住宅二手业务，收集周边商家资源和商家资源。亲自蹲点一家店铺，偶尔指导其他店铺，及时发现问题，总结，便于大面积工作。房地产代理扩展，时间：资讯系统建立过程或资源整合试点过程。地点：四川省内二级城市方式：可以找新房地产代理，可以以国籍代理商业项目整体运营，也可以以住宅销售为代理。设立项目部门后，将一定人员分开，在当地开拓二手房业务，在二

3、级城市进行连锁扩张，与新房销售遥相呼应。(新碟子在源头、职员积累住宅来源、商人储蓄员、二级城市占牌子优势)，实施邻居计划，时机：职员培训中后期开始目标：200平方以内的社区辅助型商家和商家邻居计划的快速执行也对代理部门的商业收购和投资等非常有利。也是对教育效果的评价。是为了商业资源。为了部分小区商业区的中介业务，还举行了积累参议院，有助于鼓舞士气。全面开拓商业房地产，时间：4-5个月前提：信息化、教育、示范等工作完成后，各店铺在六月-八月淡季抓紧完成商业资源的信息收集和分类整理，完成各部门的运行人员及市场培训，培训为高效的商业团队，在年末和明年初奠定了基础。扩展重庆市市场，时间：八月-九月邻居

4、计划完成，成都市全部商业资源信息收集基本完成时，重庆市代理项目扩展开始。根据成都市商家的反馈，有意接触了开发者。通过重庆市房地产项目、成都市商业资源嫁接等，获得投资佣金，完成当地资源的收集。到11月，终端店铺的布局扩展开始了。，准备人力资源，2名商业房地产专家(负责项目信息对接，对各店铺提供支持)活动执行委员1名店铺现有人员负责)扩充代理项目(收集各住宅和商业项目，协商字典，扩大公司的代理业务)，人员培训，培训对象：各店铺职员培训内容：商业房地产基本常识公司的全部战略计划市场略微增加人力资源利用公司现有职员办公室经费各店铺的使用，没有增加广告传播，在现有媒体上不增加内容，损失最大的是机会成本，通过现有渠道进行工作，现金支出很少，或者增长很小。收入预算，商业代理项目：2个2级城市，1个重庆市，总计3万平方*0.8个月租金*25元=60万住宅代理项目：2个2级城市，1个重庆市总计1