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文档简介

1、重庆万达广场商业推广,重庆独力思考广告有限公司/08年9月,祝贺重庆万达广场荣获:“2008年8月重庆市场销售面积、销售价格双冠王”,凭借万达强大的品牌实力,在逆市中取得成功; 凭借无可挑剔的优越地段,赢得市场的认同与追捧; 凭借出色的营销策划及推广,在惨烈竞争中运筹帷幄;,重庆万达广场商业推广核心课题,50天,3个亿的艰难销售目标,如何达成? 400套住宅,295个商铺的多元推广及销售,如何并行? 50万500万的商铺投资,在逆市中如何调动和激发投资市场的激情?,一次守正出奇的广告暴力运动,重庆万达广场1/5街区商业推广案,守正出奇崭露万达商业领袖风采, 2007年,万达“专业、实力、责任、

2、诚信”的企业形象,有效增强市场对项目的信心,对A/C栋住宅的销售及部分小商业的销售起到了积极作用; 商业地产的系列运作,是万达经营的强项,在达成预期销售目标的同时,必须维护万达商业在业界的领袖形象; 在地产市场低靡的大环境下,利用万达企业实力与经验正确引导,提供投资者投资安全性,收益稳定性,物业增值性的信心保证,赢得逆市销售佳绩,开创销售奇迹;,独力思考认为:广告运动所起到的根本性作用在于吸引关注,然而对于目前消费市场低靡、广告投放干扰大的市场状况下,广告能否“跳”得出来,将是评判广告功效的关键指标; 对于万达商业推广而言,在短时内既要树立形象,又要及时效果,“暴力”与“美学”的有机融合,将是

3、逆市中取胜的重要方法;,广告暴力传播中的“暴力美学”,独力思考广告暴力美学15年形成一个观点(1993-2008),我们所要解决的4个普遍问题: 1、广告不能达到 2、广告不能准确到达 3、广告到达的成本过高 4、广告有效到达,以损伤品牌为代价,独力思考广告暴力美学核心创作主张,1、狠!快!准!省! 2、独力思考主张的广告,可以间接解决销售问题。 3、策略、创意、视觉、文案,须坚持“一个前提原则”:以实现来 电来访和销售为前提;“三个绝对原则”:绝对单纯!绝对好 记!绝对容易口头传播! 4、“暴力”指:一针见血、利益清晰;“美学”指:好看和美化品 牌联想。两者缺一不可。 5、一次广告的寿命只有

4、2秒,活下来就可以陪伴品牌一生。 6、给予每个品牌绝对唯一的一个记忆符号,它可以是:一个事件, 一句口号,一个视觉元素,一种整体调性,甚至一个标准件 7、必要情况下,适度牺牲创意和视觉,维护策略的绝对地位!,独力思考广告暴力美学核心创作主张,8、事件营销会事半功倍。 9、在整体推广上,战线不要拉得过长,少绕弯子,集中爆发。 10、通常意义上的“预热期导入期强销期续销期”不是国家宪法,这种套路同样也浪费了不少广告费。 11、看不懂的广告,不见得比看得懂的广告缺乏传播力。 12、“热暴力”类似脑白金;“冷暴力”宛如安魂曲。 13、消费者更愿意读图和看标题。最好大标题里就能看到产品核心利益。 14、

5、视觉的透视感要强,要有冲击力;文案的销售感要强,要有画面感。 15、VI的应用部分比基础部分更为重要。,万达商业推广的机会浅析,重庆地产2大市场现状; 万达商业2大竞争利器; 低靡市场3大制胜机会;,重庆地产的2大市场现状供应市场,1、宏观调控加强,市场受阻严重 继国家宏观调控加强后,全国房地产市场全面受挫,整体成交量短急剧下滑,形势空前严峻; 受宏观调控的影响,受阻主要集中体现在住宅类的高层产品上;,重庆地产的2大市场现状消费市场,2、消费市场暗藏蠢动 供应市场的持续低靡,导致消费市场的持币观望; 遵循市场经济规律,“有跌必有涨”,通过深入了解,在消费市场保持观望态度的同时,众多消费潜力和需

6、求也在伺机寻求信心,等待时机释放;,万达商业的2大竞争利器,1、万达品牌 07年及08年上半年万达小试牛刀,市场有所斩获,品牌实力初步展现; 对于市场而言,众多成功案例的佐证,真实可信的数据显示,万达品牌的实力真正体现在商业运作上,它将是重庆万达商业推广的强有力后盾;,万达商业的2大竞争利器,2、项目地段 地产前辈的“地段、地段、还是地段”的市场硬道理,在理性消费市场中成为投资格言; “南岸中心”在成为推广主题的同时,也被市场所接受和认同,项目地段价值的体现,无需多言;,低靡市场的3大制胜机会 1.项目迎合市场需求,重庆万达广场对比2007年度热销产品特征,兼具投资价值与 城市中心地段双重优势

7、,符合市场需求。,低靡市场的3大制胜机会 2.理性环境里 大品牌、好产品胜算更大,通过一年的市场推广,万达品牌初露锋芒,更凭借8月份的杰 出市场表现赚取市场浓厚兴趣,结合项目素质与品牌优势,尽 管竞争激烈,但胜算较大。,低靡市场的3大制胜机会 3.争取全市及全国客户, 07年度和08年上半年,重庆万达广场依靠吸纳南岸及少 量区县客户轻松完成营销任务。 08年三季度,种类多、放量大,若加大拓展外区及外地 客户推广力度,将成为08年窘市中又一大经典案例;,万达商业 + 中心价值,如果说中心价值之于投资物业的利益是核心引擎, 那么,“万达商业”这张王牌 将是商业推广的 重要动力源。,万达商业核心竞争

8、力,万达1/5街区商业价值定位,南坪正中心万达百万级临街金铺,中心价值传递,品牌价值传递,产品价值传递,1/5街区视觉识别,万达1/5街区商业市场沟通广告语,此铺无银三百两,万达商业传播姿态价值决定气质,以中国商业地产领军者的气魄,树立竞争形象; 以中国商业地产领袖者的姿态,参与竞争市场; 以中国商业地产领导者的语境,对话消费市场;,找到商业对话市场的核心战略,集中爆发,各个击破 围绕“投资安全性、收益稳定性,物业增值性”三大核心, 通过万达商业建树与项目中心价值的核心诉求,打击客群。,广告推广的层次安排,以项目的商业总形象入市,占足高度; 围绕品牌与中心两大核心竞争力传递信赖度和价值感, 从

9、投资心理解析/引导投资价值互动关系, 以全面俘获客群。,制胜三步曲,阶段推广策略,起势2008年9月19日9月31日,传播目标: 树立万达商业NO.1的地位形象; 建立消费市场投资信心; 传播主题: 一座万达广场,一座城市中心,A方案:双通大字报篇,硬广平面A方案:双通大字报篇,实力万达,拥有逾300亿元总资产, 中国30逾个商业广场,创建420万平方米商业王国, 在中国创造连续三年租金收缴率98%以上神话, 年租金2010年计划超过60亿元,持续引领全国。 国际万达,首创“订单地产”与城市综合体全新商业模式, 并肩30多家跨国及国内商业连锁企业, 与近5000家商户和品牌,达成战略联盟关系。

10、 专业万达,拥有一支超过3000人的商业管理团队, 实施统一招商管理。 以其独有商业资源,强大运营能力, 在全国,为投资者利益安全护航。,中国商业地产领袖 颠峰王铺 一座万达广场,一座城市中心 30座万达广场,30座城市中心,30段财富传奇,20年商业领袖的强力保证! 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开,报版形式(一)双通整版,报版形式(二)三连版系列,报版形式(二)三连版系列1,报版形式(二)三连版系列2,报版形式(二)三连版系列3,B方案:双通地图篇,硬广平面B方案:双通地图篇,中国商业地产领袖 颠峰王铺 一座万达广场,一座城市中心 30座万达广场,30座城市中心,30段

11、财富传奇,20年商业领袖的强力保证! 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开,30座万达广场,30座城市中心中国商业地产领袖 万达商业成就展, 07年举行的万达19年成就展取得巨大成功,此宣传形式可持续利用。对万达商业成就推波助澜,在重庆市场塑造商业领袖地位形象。 巡展范围将由南岸步行街向各区步行街拓展,以期影响全重庆市民,尽量吸纳全市客户。 同期,制作针对性商业海报(或折页)进行发放。,线下商业成就展巡展配合,造势2008年10月1日10月19日,传播目标: 建立1/5街区商业价值形象; 激发消费市场投资欲望; 传播主题: 南坪正中心 万达百万级临街金铺,南坪正中心 万达百万级

12、临街金铺 淘金大门全城打开 中国商业地产领袖 颠峰王铺 重庆万达广场1/5街区商铺整体面市 30座万达广场,30个城市中心,30段财富传奇, 20年商业领袖的保证,全城投资者已迫不及待, 蓝筹级珍稀财富,明眼人切莫错过!,报版文案,A方案:魔方篇,硬广平面A方案:魔方篇1,硬广平面A方案:魔方篇2,硬广平面A方案:魔方篇3,B方案:视觉篇,硬广平面B方案:视觉篇1,硬广平面B方案:视觉篇2,造势期重要营销机会秋季房交会,众多开发商企盼通过秋季房交会,能缓解积压已久的销售压力,作为消费市场也想通过房交会得到更大的实惠; 万达可借此机会,配合线上传播攻势,充分展示品牌/产品实力; 建议以展示万达商

13、业实力为主,为下一阶段推广,扩大市场影响力;,房交会现场示意图,商业海报,特别说明,由于物业形态的多元,在本阶段乃至后阶段,可能会出现住 宅与商业并行推广的局面,可根据实际销售状况调整物业形 态的投放比例,对于两种业态表现形式的问题,不必多虑。,夺势2008年10月20日11月30日,传播目标: 1/5街区商业价值分解; 引导/刺激消费市场投资冲动; 传播说明: 该阶段是实现/扩大销售的重要阶段,故在此阶段所应用的手 段需根据市场实际情况作灵活变化; 在平面表现上,也会针对实际传播效果,作充分准备;,阶段说明,该阶段是实现/扩大销售的重要阶段,故在此阶段所应用的手段需根据市场实际情况作灵活变化

14、; 在平面表现上,也会针对实际传播效果,作充分准备;,A方案:现身说法系列,硬广平面A方案:现身说法篇1,马孝华 38岁 宁波某证券公司经理 “搞投资,靠眼力,地段是关键。 2004年,买下宁波万达广场一60平米临街商铺, 4年之后再算帐,赚了!” 全国30座万达广场一直在见证! 万达全国上百万投资者一直在见证! 他们昨天的投资成功,即是你今日的信心保证。 (买商铺,看地段!) 精打细算,值得投资。 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面A方案:现身说法篇2,何大伟 58岁 成都春熙路个体经营者 “买商铺,也要图闹热。 2007年,买下成都万达广场一50平米临街商铺, 大

15、商场,大电影院,吃喝玩乐全部占, 人气一但有,铺面就值钱!” 全国30座万达广场一直在见证! 万达全国上百万投资者一直在见证! 他们昨天的投资成功,即是你今日的信心保证。 (买商铺,看业态!) 精打细算,值得投资。 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,B方案:大字报系列,硬广平面B方案:大字报篇1,三十而立? 30岁的一次投资,影响你的一生。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面B方案:大字报篇2,在商言商? 买商铺也是做生意,赚钱才是硬道理。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面B方案:大字报篇3

16、,买铺防老? 儿大要远行,女大要嫁郎,一铺永在,终身无忧。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,C方案:打油诗系列,硬广平面C方案:打油诗系列1,多年干私营 赚钱有本经 生意靠朋友 买铺买中心 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,不用上班不用冲 生活过得好轻松 赚钱要靠眼睛毒 铺面自己会打工 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面C方案:打油诗系列2,硬广平面C方案:打油诗系列3,公务员,知识高 心头有本明白帐 比地段,看品牌 中心商铺最牢靠 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 /

17、 持续淘金热潮中,硬广平面C方案:打油诗系列4,投资有风险 但求安全感 一铺买对路 驶得万年船 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,D方案:财富篇系列,硬广平面D方案:财富篇1,财富 不倒翁 万达全国30余座商业广场经验证明: 无论市场风险如何变化, 惟有你的中心旺铺安全不倒。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面D方案:财富篇2,财富 常青树 万达全国30余座商业广场经验证明: 无论市场风险如何变化, 惟有你的中心旺铺持续增值。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,硬广平面D方案:财富篇3

18、,财富 大转盘 万达全国30余座商业广场经验证明: 无论市场风险如何变化, 惟有你的中心旺铺成为赢家。 此铺无银三百两 南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 持续淘金热潮中,媒体组合策略,媒介策略思考 常规媒体投放目的在于营造气场,晨报为主,商报、晚报为辅,适当配合时报; 以户外路牌/站台、电台广播广告投放配合,整合媒体资 源营造火爆气场。,媒介策略思考 考虑投资客信息接收习惯 增加行业渠道,根据沟通对象研判结论投资客户为主,进行投放侧重调整: 在投放常规媒体同时,增加行业媒体投放: 行业杂志选择新楼市蓝筹地产; 增加一本全国性行业杂志,如商界; 与重庆各类商会甚至外地商会保持紧密联盟,配合广告、宣传物料、活动等 形式进行渠道拓展。,传播渠道思考 考虑投资客信息接收习惯 增加财富手册,根据投资客户的“算帐”心理,制作“财产性收入阶层手册”,配合发放: 手册主题:今天的抉择,决定你明天的命运 万达带你进入财产性收入阶层 内容纲要: 由美国畅销书富爸爸,穷爸爸开始讲述,从投资者的角度深入剖析当下 众多消费者的理财困惑,从中引导到万达商业投资上,其中会详细传递项目 投资价值、投资回报、投资安全性的诸多优势,以专家的口吻从投资者切身 利益出发进行投资引导和说服。,手

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