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文档简介

物流管理定量分析方法,第三章 库存管理中优化导数方法,为什么要持有库存？,改善服务质量按时交货 节省订货费用批量定货：减少定货次数，享受批量折扣 节省作业交换费用批量而不是按零星组织生产 提高人员与设备的利用率保证生产连续性，减少等待时间,企业的产品很好，质量也上乘，不愁销路，资金回笼可能问题也不大，可是为什么我们还是没钱花呢？回过头仔细一看，原来我们的钱全躺在仓库了睡大觉！ 服装行业有个很苦涩的笑话：如果有10个服装厂的老总从18层的高楼上跳下来，您一定不必担心他们会被摔死，因为下面有厚厚的“库存”在垫着.,为什么有万恶之源的说法？,占用了大量资金 发生库存成本（仓库费、搬运费、保管费、保险费、变质损失、价格波动损失） 掩盖企业经营中存在的问题,库存水平,库存下运作管理中存在的问题,日本丰田汽车提出“库存是万恶之源”。戴尔公司的老总说：“我们没有库存，我们如果有库存的话，那库存的只是信息，我们不库存具体某个东西，而是库存某个信息，把信息库存起来。”世界500强的首位沃尔玛成功经验有两点，第一是降低成本，第二是消灭库存。,3.1 经济批量的问题,经济批量是库存管理中典型的问题。,例3，例4的计算,注意的问题,（1）定义域确定要注意式子的意义，必须存在。 例5，例6的计算。 （2）确定函数的两要素 定义域和对应的规则 例7 的计算 （3）函数的图形,3

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