时间管理培训课程课件(PPT 56页).ppt

1、主讲人老师：卢蒙、时间管理、名人对时间的格言、课程结构、1、时间管理意义2、时间管理阶段3、时间管理工具4、浪费时间的解决方案5、破格模式3360第5代时间管理核心、时间管理意义、时间意义、2。时间对你意味着什么，X220工作日X8小时，60，岁，当前年龄，退休年龄，时间=，退休前工作时间，时间，X220工作日X3小时=，X220不知道完成任务需要多长时间。到目前为止，还不知道工作风格的优缺点和长处。因为不知道什么因素妨碍了自己的工作成果，所以我们要盘点我们的时间。1，时间利用分析，2，时间损失分析，3，时间消耗因素分析，时间库存，时间消耗测量，时间损失的错误根源，不必要的时间损失的原因，时间

2、管理方法，列表，活动，时间价值分析，干涉中断犹豫：精力分散：精神和体力超载？消极的延迟：你能等明天吗？完美主义危害，了解时间管理，事件，事件管理和控制，时间管理发展，第一代备忘录类型，第二代字典计划部署行程，第三代计划，优先级设置，操作都在我这里。第四代强调所有以自然定律为中心的指南针理论，时间管理意义，时间管理阶段，2，你的时间使用与主要责任一致吗？3.我现在可以减少、不考虑或托付给别人的活动是什么？我花时间追求对我很重要的东西吗？如果不是，为什么呢？如果有的话，是什么事？我做的事对我的目标很重要吗？如何浪费我的时间？我怎么能浪费别人的时间？我浪费了谁的时间？别人怎么浪费我的时间？7、为了防

3、止浪费时间，可以采取什么措施？第一步：分配每周时间，有效的管理员知道，要管理自己的时间，首先要知道自己的时间实际消耗在哪里。彼得德鲁克，第二阶段：显然，今天的生活状态不是今天决定的。那是我们科举生活目标的结果！我们的目标，计划不足，工作必须身体力行，经常关灯，拖延，没有主次之分，电话，不速之客，无效会议，别人请，外出，出差。昨天已经注销的一张支票。明天还没到期的期票。今天是随时可用的现金。请好好利用！步骤6:遵守，步骤7:曹征，可能的赋权，事故处理时间充裕，消除或减少干扰因素，能源峰值使用效率，每天时间使用控制方法曹征，时间管理八大原则，时间管理工具，最佳状态，效率，方法，效率4D原则，-是否

4、需要(Delay it ) -为什么是我？(Do it ) -直接执行、阿尔卑斯山脉方法；(a)列出第二天完成和完成任务所需的时间；(l)预计任务所需的时间；(p)60:40计划调度机动时间调度事故；(e)确定、减少和赋权优先级；结果是，花费80小时的时间为20小时，投入，帕累托时间管理原则(80/20)， 进行社交闲谈的原因和解决：(1)对访客和电话进行过滤；(2)衡量办公室位置是否合适；(3)暗示社交时间的终止技术、进度失控的原因和解决方法；进度失控造成的浪费时间不了解工作的重要性；不知道控制进度工具；认为完美的计划会实现自行目标；不加强控制；适当的进度解决方法是制定计划。经过什么时候完成

5、什么工作，谁执行，完成后谁报告等程序，制定详细的计划。，会议延迟的原因和解决方法，会议没有正确的准备，没有会议目的，没有会议的议程，参加会议的人太多或太少，重要的人没有参加会议，会议太多，会议时间太长，不能按时开会，不跟踪会议进度，1，会议要有目的，没有目的就不开会，举行会议。太少的解决方法4，适当的计划5，会议时间和次数适当的6，准时会议和散会7，对付干扰，提高效率的方法要有规则8，脱离讨论议程的解决方法9，会议，议决。第10行，追踪会议决议的执行，暂挂原因和解决方法优先，完成期限不明确。没有自我补偿。遇到急事，立即在书桌上制造混乱，没有完成工作的决心，目标不足，懒惰不能分配工作。干扰变更优

6、先程序不完整，或不可靠的资料妨碍事情的完成。1、问题的位置2、没有目标、优先、最后期限的解决方法3、自我补偿4、遇到急事就不立即反应5、对书桌的混乱、没有条理的解决方法6、缺乏完成工作的决心、目标不足、懒惰的解决方法7、许可8学习、排除干扰9、优先不理解工作的重要性是问题过度反映，看到危机，关灯，推迟工作时间预算的不切实际的机器故障，1，解决方法是记录危机工作日志，分析危机的原因、原因、重要性、可控制因素2，列出潜在问题，根据严重性和可能性分类，提出可能的预防措施，或在不可预防的情况下减轻不利结果的阶段。 3.反应过度的4，预防字典5，不拖延工作的6，工作时间预算的实质性7，减少机器故障，人为

7、失误8，部下要公开坏消息。9、不要因重要人物的要求而引起过度反应。10，要防止进度失控。死神的原因和解决方法，1，从高管的上级错误中，确定他如何授权，信任下属，利用进度报告控制2，管理人员本身要学会完全表达，不感到含糊，要求下属服从指示，决定任务内容可以标准降低到你们能接受的程度，并适当控制工作进度。人手不足，下属工作过度，一个监督人要学习一部分，完成另一部分。先完成牙齿阶段的工作，然后完成下一阶段，不要一次给更多的任务或工作，突破构图，抓住第五代时间管理核心、人生领域、心灵、心灵净化、理财计划、休闲艺术、家庭和谐、身体健康、事业事业、精神增长，长期困难32.没有成果的人缺乏动力或阻力太大。，

8、爱：所有问题的根本原因，1，核心美德，首先，责任2，心幔的积极心态，黑暗中的发现之星3，心壳外源内部，外部化，内化，思维方式决定出口，模式决定结局，1，决定人生对三个茄子的追求，胸宽决定事业的规模思想的高度决定了未来发展的速度。突破构图：抓住第五代时间管理的核心。生命事故的70%的面(环境、行动、能力、信念/规则、价值、身份/角色、生命目的)牙齿不来的话，我就过去了。支配我们生命核的第四层：生命的目的、身份角色、价值、信念、第五代时间管理第四大核心：人生用环环相扣的链条引领全身，第五代时间管理第一，管理过去。我怎么能走到今天？2.未来的自我形象设计：我到底会成为什么样的人？3、平台指南针：我还生活在浓雾中吗？4.平