厦门_鼓浪屿发展总体策划.ppt

1、流淌的历史 艺术的殿堂,厦门鼓浪屿发展总体策划报告,站在中西方文化的交汇点上,序言,这是一个城市唱主角的时代。在时代发展的今天，在经济全球化的背景下，在中国城市化进程突飞猛进的浪潮中， 城市，已成为国家竞争力的核心力量； 一个城市有一个城市的名片。城市间竞争激烈，日新月异，没有名片的城市注定会被人遗忘。纵观发达的城市，若非已经拥有闪耀的名片，就是在不惜血本地补课。 拥有一张世界级名片，等若获得世界入场券。,一个时代有一个时代的名片。随着社会的发展和消费观念的转化，审美品味也在升级，更多人开始追求对昨天、今天和明天的体验，城市的名片也必须符合时代的要求。 一张合格的城市名片，要能代表城市形象，反

2、映时代特征，蕴含深厚文化，拥有独特魅力。 这个时代厦门的名片在哪里？厦门很幸运，一直珍藏着一张世界级的名片。 鼓浪屿，一座伫立在中西文化交流交汇点上，流淌着贵族血液和艺术音符，记载了厦门百年沧桑的传奇之岛，她是厦门独一无二的名片。,鼓浪屿的时代地位,鼓浪屿代表厦门，提起鼓浪屿人们想到的是厦门，说到厦门，人们绝不会忘记鼓浪屿； 鼓浪屿象征中国，她是中国近代史的浓缩，也是台湾同胞和海外侨胞心目中故乡的代名词； 鼓浪屿更属于世界。她是东西方文化碰撞交流的见证，是集中外菁英之力共筑的梦想城邦，是所有美好追求：生态、健康、智慧、信仰、品味、时尚、宜居、祥和、幸福的完美结晶。 百年中国，竟再无此等洞天福地

3、，世外桃源。,引自：“中国历史与西洋文化的汇合五百年无此奇遇”放宽历史的视界黄仁宇,鼓浪屿的时代价值,19世纪末的鼓浪屿，天生丽质，被列强强行占领。它是一个孤岛、一块飞地，是殖民者谋建的一个远东的欧洲家园。 一战之后中华自强，回乡救国的海外华人、国内名流富豪也投靠于这个世外桃源，弹丸之地留下众多时代骄子、才子佳人的传奇故事。 经历乱世之后，鼓浪屿已嫁入寻常百姓家，在寂寞之时缅怀旧日风采，似乎已是波澜不惊。 鼓浪屿之波，何时再奏起。,介绍：鼓浪屿之波，鼓浪屿的著名歌曲，声播海内外。,鼓浪屿的时代价值,21世纪是城市的时代，时代发现鼓浪屿。在新的背景下，鼓浪屿具有了更大的价值和使命。 如果说城市营

4、销是厦门城市经营的临门一脚，谁最有能力做前锋？ 如果说旅游是撬动海峡西岸经济带的杠杆，谁最有条件做关键的支点？ 如果说厦门是中国对外交流的窗口和名片，谁最有资格代表中国的昨天今天和明天？ 谁既是前锋，又是支点，是名片鼓浪屿！,鼓浪屿的时代价值,鼓浪屿是厦门城市经营中的一张王牌；是海峡西岸经济区的旅游引擎、龙头，是中国对接全球的一个窗口和名片。 所以鼓浪屿受到全社会关注，所以票改引发的不仅仅是一个旅游地和社区的争执，更是时代和城市共同思考的未来出路问题。 世界上只有一个鼓浪屿，每一个热爱鼓浪屿的人，都希望我们能打好这张不可多得的王牌，让乱世佳人复兴为盛世佳人。,目录,第一部分 大势把握 一、鼓浪

5、屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇 第二部分 总体战略 一、战略思路 二、战略定位,第三部分 开发策略 一、引擎设计 二、功能布局 三、运做思路 第四部分 城市营销 一、推广主题 二、推广手段,第一部分：大势把握,一、鼓浪屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇,一、鼓浪屿旅游困惑,曾经的骄傲 逝去的辉煌 再度的复兴,1、曾经的骄傲,鼓浪屿与厦门本岛隔江相望，具有优越的区位优势和优美的景观资源特色。 作为最早开埠的五个通商口岸之一，它曾是闽南首席国际社区、首席富豪居住区、闽南最现代化之地、最具艺术气质、最时尚之地，具有极高的国际级高知名度与美誉度 。 它曾是身份的象征

6、，是文化与品位的代名词。音乐之岛和万国建筑博物馆之美名远播四方。,1、曾经的骄傲,鼓浪屿是厦门的百年金字招牌，拥有全国文明风景区示范点、国家级风景名胜区、首批国家4A级旅游景区、福建“十佳”风景区之首等桂冠 在上世纪的一次市民投票中，鼓浪屿更被评为厦门的形象大使。在大多数人心目中，如果去了厦门，就一定要去鼓浪屿，因为那里几乎有着厦门全部的魅力。 鼓浪屿是厦门观光旅游的标志、首选和主菜。,2、逝去的辉煌,“故人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼”，诗人描述了观黄鹤楼的伤感和无奈，而鼓浪屿人想必也有同感。 鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 以观光为主的经济形态举步维艰 鼓浪屿的人文特色日渐消退,2、逝去的辉

7、煌,鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 原来的鼓浪屿对城市形象与城市经济带动是深远的、多元的，比如高素质的人才、高雅的生活方式等等、如今主要体现在观光旅游的层面。,鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。 日常维护费用逐年提升，门票收入难以为继，2004年财政拨款再度增加到2000？万。 与此相对应的是，鼓浪屿景区的年均旅游接待量只占全市的13，年均旅游收入只占全市的0.6%，城市旅游的王牌地位正在动摇。,鼓浪屿客源增长年均4.16，人均收益43元，其中门票31.5元。片面依赖导游的观光格局，是导游市场畸形发展的主要诱因。 旅游六要素中的吃住行游购娱，在鼓浪屿景区表现为极端的不平衡发展。鼓浪屿缺乏与景区相配套

8、的娱乐、购物、餐饮和住宿设施，消费被迫在岛外解决。白天的熙熙攘攘和夜晚的冷清寂寞，说明了鼓浪屿旺丁不旺财的无奈。,众所周知，观光游客的消费能力低。规模相当，同为历史古迹旅游地的丽江、周庄、平遥、凤凰等景区都在向休闲度假方面转型。,鼓浪屿的人文特色日渐消退,鼓浪屿钢琴拥有密度居全国之冠，可惜收藏品居多，现在走在鼓浪屿的街头小巷，已经很难听到悠扬的琴声。深圳却打出了“钢琴之城”的口号。 相比之下，鼓浪屿的音乐特色也在褪色中。 鼓浪屿的人口结构发生重大的变化。,旅游区与原住民的关系,鼓浪屿要经营好，无法回避旅游区与原住民的利益冲突，目前这一矛盾并未得到有效化解。 Nimby (Not in my b

9、ackyard，不要动我的后院)是旅游开发中最普遍的消极心态，也是最容易引起争议和矛盾的焦点。鼓浪屿的居民文化素质高，维权意识强，Nimby效应也尤为突出，若处理不当其负面影响将非常严重。,3、再度的复兴,鼓浪屿的经营现在还吃不饱，再不向吃得饱和吃得好转变，就对不起祖宗留下的宝贵遗产。如何再度复兴，是摆在我们面前的重大挑战。 复兴鼓浪屿是系统工程。至少需要谨慎处理好三大关系：首先是保护、利用和开发的关系；其次是政府、企业和民众之间的利益关系；还有旅游产业内部转型升级，即观光旅游与休闲体验的关系。,3、再度的复兴,鼓浪屿的再度复兴，需要保护出价值，利用出效益，开发出品位。 鼓浪屿的再度复兴，需要

10、政府的大力支持，企业和民间的广泛经营，文化艺术氛围的挖掘营造。 鼓浪屿的再度复兴，需要对原有的价值的发扬和提升。,二、鼓浪屿独特价值,1、中国近代史的橱窗 2、东西文化交流碰撞的结晶 3、自然与文化艺术的浓缩,1、中国近代史的橱窗,鸦片战争后，鼓浪屿成为最早开埠的五个通商口岸之一，开始接受西方文明的启蒙。 鼓浪屿1902年成为公共租界后，“工部局”成立，西方殖民者取得土地的“永租权”，修筑房屋、开办学校、医院、修建教堂、设立银行，形成了自成一体的自治区域，13国领事加上更多国家来进行各类社会经济活动的人士，把鼓浪屿变成了一个世界生活的大观园。 从政治经济、社会生活、建筑文化等方面而言，鼓浪屿都

11、是活着的中国近代历史的橱窗。,2、东西文化交流碰撞的结晶,法制、安全、国际化、优美环境等因素，使鼓浪屿成为闽南富人以及闽籍归侨聚集之地，中西文化交流得以全面深入进行。 鼓浪屿蕴涵的文化因子涵盖了中国传统文化、闽南地方文化、欧美西洋文化以及东南亚侨民文化等，而且历史遗迹保留完好，成为规模罕见的近代中西文化碰撞交融活化石群。,3、自然与文化艺术的浓缩,“一城如花半倚石，万点青山拥海来。”鼓浪屿天然环境优美，天风海涛，先天自然资源优势加上后天人工建设和文化艺术底蕴的植入和铺垫，使其成为得天独厚、天人合一的玲珑宝岛， 其魅力至今不减。 鼓浪屿， 一个建立在自然天赋与人 文财富基础上的艺术天堂， 一座将

12、艺术之美与自然之 美如此完美融合的海上仙 山。一个修身养性的理想 世界，一个怡然自得的世 外桃源。,鼓浪屿虽然有着自己难念的经，但依旧面临着大好的发展腾飞机遇。一旦将自身价值挖掘整理和张扬出来，在城市经营的未来，鼓浪屿必将长袖善舞，风华绝代。,三、鼓浪屿发展机遇,1、城市经营时代旅游新空间 2、城市旅游中心的价值,1、城市经营时代旅游新空间,城市经营时代，旅游魅力与城市中心度相关。厦门在中国旅游城市的中心度上排名第八位，（前7位为上海、北京、广州、深圳、天津、南京、杭州）远高于排名第15位的福州。 在中国城市大发展的浪潮中，厦门是福建当之无愧的领军角色，加上台海特色，更有潜力在中国旅游大格局中

13、扮演非常重要的角色，吸引更多的眼球和脚步。而在厦门旅游资产中，鼓浪屿一直是名片和王牌。在新的历史发展时期，它应该并能够承担更为光荣的使命，对城市发展启动更综合和深远的作用。,旅游经济的新空间,任何事物的发展都是阶段性的，在不同阶段具有不同的特征和要求。 旅游业的发展也有自己特定的阶段性。一般而言，旅游业经历二大发展阶段： 小旅游即景区旅游阶段， 大旅游即城市旅游阶段。 中国正迎来大旅游发展的黄金时期，这对鼓浪屿而言无疑是大好的机遇。,2、城市旅游时代,（1）景区旅游时代 小旅游、纯粹旅游时代。以自然山水风光或历史人文古迹为唯一吸引物，圈景卖票，博物馆式的经营与消费模式，其特点是： 1) 自我封

14、闭， “躲进小楼成一统，管它春夏与秋冬。”景区景点基本上是独立封闭的系统，很少考虑与周边空间或产业等方面的联系，社会经济贡献率有限。 2) 观光为主，游客停留时间短暂，并缺乏相关消费配套设施，旅游六要素发育欠缺。 3) 门票至上，由于游客在景区几乎不发生其他消费行为，门票成为主要收入。这是门票经济的黄金时代。,（2）城市旅游时代 大旅游、综合旅游时代。强调以城市为旅游的载体，使城市成为充满魅力的综合旅游中心，使旅游产业成为城市经济综合协调大发展的引爆剂和催化剂。它是后工业社会的必然产物 随着城市环境的改善与聚合能力的增强以及社会生活水平的提高，休闲与生产一样成为后工业时代城市的功能特色和社会使

15、命。 城市旅游与城市经营于是成为城市经济的一道风景。,其特点是： 1)战略整合：旅游资源的大整合在城市战略的高度和平台上进行，景点概念成为城市旅游时代的装饰。 2)综合魅力：城市总体形象氛围以及旅游六要素的综合发展素质成为关键。 3)全面带动：旅游产业与相关产业互动发展成为必然，产业影响力空前强化，对社会经济综合贡献率明显。 4)个性消费：休闲度假、文化体验、商务活动等成为消费主流。游客停留时间延长，消费欲望与能力同等强劲、消费标准提高、消费种类丰富。旅游行为模式空前多样化。,厦门作为闽南区域中心的地位和作用不可动摇。2004年厦门、漳州、龙岩三市旅游局共同签订了题为云顶旅游合作宣言的旅游区域

16、合作协议和建设无行政区划界限旅游区旅游市场开放与规范管理合作协议。区域旅游一体化趋势更需要厦门强化鼓浪屿龙头带动作用。,3、城市旅游中心的价值,城市旅游中心是城市品牌形成的催化剂，也是城市品牌动力引擎。城市一旦形成品牌，就会产生不可估价的无形资产。城市品牌源源不断地吸引八方来客前来旅游、观光、购物、置业和投资发展。可见，城市品牌作为无形资产价值量，是任何一件有形物体的价值量无法比拟的，这笔无形资对于经济发展是个巨大财富。 正因为如此，旅游经济在当代城市经济中的地位和角色才变得越来越重要。,优秀的城市旅游中心尤如一个巨大的磁场，使周边地区乃至海内外的生产要素（如人力资本、货币资本、商品资本、技术

17、资本等）源源不断地吸引进来进行配置，形成巨大的现实生产力，推动区域经济的全面发展，区域经济的全面发展又会反过来进一步提高这个城市的形象，从而形成互相促进的良性循环。从此意义上说，鼓浪屿的复兴将对厦门市整体形象和经济都产生巨大的作用，就如西湖形象对杭州的带动一样明显和重要。,西湖催生杭州城市品牌,没有西湖就没有现在的杭州，西湖带动杭州的旅游业发展，西湖带动整个杭州的经济腾飞。 杭州通过对西湖进行有效的推广，与杭州的城市发展形成互动关系，相互促进，相互带动。 因此，杭州城市形象的战略重点是以西湖为中心,将杭州建设成为一座更具魅力的园林城市与山水城市。西湖造就了杭州，西湖带动了杭州的休闲之都的美誉。

18、,利用会展旅游带动杭州升级,杭州第一届西博会于1929年召开，除政府重视和民众积极参与外，各方人士也都来旅游参观，其中也不乏国外的企业家，他们不只参观游览西湖，而是带着商业的眼光来中国的。 2000年开始杭州再度打造“西博牌”，连续四年举办西博会，直接参与人数超过2500万人次，贸易成交额328亿元，引进外资24亿美元、内资295亿元。现在又充分利用2006年杭州举办世界休闲博览会的契机，推动杭州旅游业向观光、会展、休闲旅游三位一体发展。,西湖铸就了杭州的根与魂,杭州西湖还通过公共活动、广告宣传、增加西湖新功能等方式进一步的推广西湖。 可见，城市名片一旦利用得当，发挥的效果是无限的，可以将这个

19、城市品牌一直推到顶峰。 随之民间资本对投资杭州旅游休闲业的投资热情也空前高涨，涌现出一批像之江国家旅游度假区、西湖天地、宋城、杭州乐园、未来世界等一大批休闲、娱乐项目，为杭州塑造“休闲之都”品牌形象奠定了基础。,第二部分 战略定位,战略思路： 一、尊重原生态 整体定位的复合性 二、保护并利用 历史建筑的再生利用 三、腾笼与换鸟 文化因子的能量释放 四、高端显个性 休闲环境的综合完善,一、整体定位的复合性,鼓浪屿性质非常复杂，同时具有历史风貌区、旅游区和生活区的特性，她是文化价值、旅游价值和生活价值三位一体的复合物。 未来的鼓浪屿继续发挥多元价值，它是一个功能多样、内涵丰富，以海岛风光、历史风情

20、体验和文化艺术欣赏为主要特色的人文小镇。,二、历史建筑的再生利用,保护和利用是互为前提互相促进的。 文化遗产是发展文化旅游的基础，保护好文化遗产的真实性和完整性是可持续旅游的前提条件。科学的、可持续发展的文化旅游业，会给历史文化遗产保护带来巨大的利益。 一切保护都应在尊重历史的前提下为现实社会经济服务的目标，因此，首先要保真保护好真实的历史环境；其次要提高挖掘文化内涵，提高综合品质，第三要提升，更新改善环境，促进新陈代谢。,古宅的再生与经营专题,瑞士的古城古屋 上海老房新传奇 广州古宅变藏宝箱,瑞士的古城古屋,瑞士古城古屋在正常生活、正常经营中有丰厚收入，可以自己维护，都有经常性修缮，满且清新

21、，而又慎重保护。内部生活质量的提高，不能没有适当改建，不能完全当作古董不许触动，否则生活质量，生活价值必然衰变。 卢塞恩前三年失火烧毁湖上廊桥，及时重建，仍然古色土香，毫无新建之感，据说此前早已重建过，而其严格复古也可向今人与后人传递古文化信息。全城除却古城墙与箭塔共游览外。能住人、开店的古屋，都精心维修，不见颓败迹象，而仍又古老。这种既古老又焕发青春气息的城市风貌，映衬在清沏如洗的山色湖光之间，实在迷人留连。,上海老房新传奇,上海的老房根据区位、建筑形式、集聚人群和开发主体等差异，分为三种再生模式。 第一种是苏州河畔的仓库模式 第二种是外滩三号的宫殿模式 第三种是石库门的新天地模式 这三种模

22、式有一个共通点，就是： 集聚创意产业，引入高尚品牌，同时使老建筑焕发现代功能。,上海老房新传奇,三种模式分别对应了艺术家、收藏家和开发商这三种开发倾向。,广州古宅变宝箱,分布在西关逢源街、昌华街、东山新河浦路、培正路、烟墩路、寺贝通津等一带以及星散在市区的老房子、老别墅，经过精心保护和修缮，除了自用居住外，还吸引了投资商家的眼光，成为炙手可热的销售或租赁物业。 投资的模式主要有三类：一是成为酒吧、咖啡屋、茶吧等时尚休闲场所；二是改作写字办公用途；三是做转手买卖赚取差价。,案例启示,启示1：历史古建在发达国家和发达地区，已成为广受重视的公共资源和不可多得的旅游资源。 启示2：艺术家像非典一样，有

23、极强的氛围营造和对外传播能力，往往是历史文化经营的主角和领袖。 启示3：被艺术家们搅起的文化氛围和气候一旦形成，随之而来的就是大规模的商业化开发。 启示4：在文化浓厚，主题鲜明的整体开发中，不管是大财团大商家的集中投资，还是民间自发的商业运作，都会主动地处理好文物保护和充分利用的关系。,民众经营文化,企业 经营市场,政府 经营 环境,统筹规划,公众参与,三、文化因子的能量释放,鼓浪屿曾是一个流淌着国际色彩和艺术空气、充满活力、时尚生活的地方，但现在连岛上的年轻人们，都向往厦门岛的繁荣。岛上已经出现空心化和老年化的问题。 鼓浪屿的腾笼换鸟，强化文化因子的能量释放，吸引高素质的群体工作、修学、休闲

24、、体验，使鼓浪屿真正成为一个内涵丰富品位高尚艺术氛围浓郁的海上花园。,三、文化因子的能量释放,鼓浪屿目前的文化设施，包括 教育设施：3所学校，6所幼托，工艺美院和二中、1 所特教学校和一个业余学校； 文化设施：市属文化机构4个，区级4个，文化社团1个，文化娱乐场所14家，工艺书画店、画廊25家； 卫生设施：厦门二医、区卫生院、区防疫站；南京军区疗养院、市干部疗养院，床位300张； 体育设施：多个体育场、足球场，新增沙滩排球场地。,资料来源：鼓浪屿发展概念规划及法定图则2004,三、文化因子的能量释放,鼓浪屿文化产业的六朵金花 鼓浪屿音乐厅 工艺美术学院 鼓浪屿音乐学校 厦门演艺职业学院 名人工

25、作室 街头艺术,鼓浪屿音乐厅,与厦门人民会堂、老年活动中心音乐厅等演出场所不同，现在的鼓浪屿音乐厅是以游客艺术消费为主的。将爱乐团请回闲置的音乐厅，现在对游客来说，有机会听一场高雅音乐会，音乐之旅将增色不少。 为普及推广交响乐，使“阳春白雪和者日众”，郑小瑛教授经常采取边讲解边演奏的方式。这种深受听众欢迎的“郑小瑛模式”，与宣科在纳西古乐上的脱口秀有异曲同工之妙。,工艺美术学院,福州大学工艺美院，在圈内被人叫作厦工美，其艺术实力和培养人才数目在厦门排名第一。 学制分大专与中专：工艺美术系采用大专教育；中专设木雕、石雕、瓷塑、园林雕塑、首饰品设计、陶瓷、工艺绘画、漆器漆画、壁挂、装潢、玩具造型设

26、计、皮革制品设计、日用工业造型、室内装饰、服装设计等15个专业。毕业生两千余人，专任教师98人。 厦工美号称美术家与艺术家的摇篮，又称工业设计大本营。工业设计、园林雕塑、室内装潢、时装设计等专业都是炙手可热的时尚设计专业，对艺术家有强烈的吸引力。,工艺美术学院,厦工美目前面临校舍紧张的矛盾，希望能够得到更多的发展空间。美院领导的打算是置换二中校区作为学校发展的空间，而把老校区作为工艺品的展览中心。这与鼓浪屿打造艺术之岛的目标不谋而合。,漆画精品,雕塑作品,艺术校园一角,厦门市音乐学校,厦门市音乐学校是1990年创办的全日制学校 设有小学部、初中部、中专部，年年都有学生考入上海音乐学院、中央音乐

27、学院、中国音乐学院等著名音乐高等学府。仅向上海音乐学院，就输送了12名学生。著名音乐家贺绿汀教授曾担任名誉校长。著名小提琴家郑石生教授也曾担任过音乐学校校长。学校经常聘请国内外著名音乐家来校讲学，安排学生积极参加国内外的各种的钢琴、小提琴、合唱等音乐比赛活动，并多次获得各种奖项。有一半以上的学生都在学习钢琴。 音乐学校是音乐家的摇篮，周边城市富商、海外华侨子女不约而同地选择了海外知名度高，风光优美的鼓浪屿上这所不是贵族胜似贵族的特殊学校。目前全校有39位华人子弟。,厦门演艺职业学院,厦门演艺职业学院（厦艺）是民办艺术院校。2万平方米的教学用房及3千多平方米的学生宿舍散落于岛上各方，与岛上的万国

28、建筑相映成趣，形成了全国第一家无围墙的学院。设置了编导、表演、科艺、艺术管理、艺术教育五大专业，又另设了两个“专家工作室”，还设立了附属中专部。,学院院部办公大楼,学院中专部学生宿舍,学院大专部教学区,厦门演艺职业学院,全国唯一特色专业：科艺专业 与ASIAN CREATORS ISLAND集团进行协商合作，2004年正式启动科艺专业。 专业幅射：音乐（TV）、电影、电视、广告、出版及媒体游戏等各方面的艺术家 、电影电视剧制作人员、导演、POP音乐制作、制片、企划、摄影师、照明师、录音师、CG动画师、VFX、CM监制、WEB导演、SP导播及设计、编辑等。 主要课程：绘画、电脑、FSX特殊效果课

29、程（放送技术与多媒体）、音效艺术、舞台照明与装置、数码作曲等,将在05年招收“中国轻音乐学会第二届歌手明星大专班”，学制三年,名人工作室,本地土生土长的名人（殷承宗工作室 舒婷工作室） 国内艺术界 台湾著名艺术人和独立策划人 海归派名人 海外艺术大师（今年是中法文化年，以卢浮宫为代表的欧洲传统艺术又很符合鼓浪屿的贵族气质。（推鉴设计卢浮宫金字塔的贝隶铭或其工作室代言）借用老外或者海归的发言权推广中国艺术复兴，可以起到很好的效果。）,街头艺术,世界各地的街头艺人,街头艺术,在国外，涂鸦已经成为一种富有趣味和时尚特色的街头艺术。 涂鸦作品往往是年轻人最喜爱的摄影背景,看得出海狮是假的吗？ 自由涂鸦

30、 自由涂鸦,四、休闲环境的综合完善,大众团队旅游市场是鼓浪屿旅游的存量，要提升旅游档次就必须挖掘高端商务休闲、艺术修学市场的增量。 鼓浪屿的价值提升和个性张扬，必须依靠高端的市场培育。,四、休闲环境的综合完善,旅游环境的综合完善，就意味着对吃住行游购娱六要素的综合打造。 鼓浪屿的旅游产品和吸引物，主要体现在游的方面，其他要素的数量和质量，都与其名声不相匹配。因此我们应该从整体考虑，全面提升六要素的旅游能级。,吃：增加食街：咖啡厅、西餐店、物美价廉的滨海特色小吃街和酒吧街等。 住：从高端和低端同时入手，提供高档商务酒店、企业会所；民居家庭旅馆和青年旅舍。 行：整理几条主题游览路线，修缮沿路建筑立

31、面、加强道路指示指引和解说功能，多设休息游憩设施，可考虑将班车工升级为人力车。 购：整顿龙头路商业街，使之更特色化，并清理整顿其他街道上凌乱的旅游购物点。,第二部分 定位与功能,一、战略定位 二、市场定位 三、功能定位 四、产业定位 五、形象定位,战略定位,文化圣地 艺术殿堂,战略定位,无论从历史渊源还是现状特色来看，今天的鼓浪屿是中西文化碰撞的结晶，几乎浓缩了自然、文化、建筑、生活所有的美，鼓浪屿应该成为中西文化融合的“文化圣地，艺术殿堂”，并向世人展示她的艺术之美、人文之美。,文化圣地，艺术殿堂,到了21世纪的今天，鼓浪屿又站到了一个新的交点上面，而这个交点是鼓浪屿重新演绎、展现中西文化合

32、璧的新交点，并将翻开鼓浪屿发展篇章中的新的一页。,旅游高地，城市名片,旅游高地：鼓浪屿作为海峡西岸最有知名度和个性特色的旅游目的地，有效整合周边旅游资源的龙头景区，将成为区域旅游的精神中心，也是高端旅游的中心。 城市名片：鼓浪屿将以商务和文化交流功能为主导，通过会展博览、商业投资、文化交流、文艺表演、慈善活动等手段，打造厦门区别于其它城市，最富有时代特色的城市名片。,市场定位,中部巩固，两翼齐飞 巩固优化现有三分之一的大众观光游客市场，形成淡旺季稳定、抗风险性强的收入来源。 大力拓展高端商务度假游客市场和艺术小众游客市场，带动相关旅游服务设施完善，提高总体旅游收入，实现价值提升和产业起飞。,强

33、化五大人群,国内外艺术工作者工作基地 国内外企业高档商务活动基地 国内外高素质人群的度假居住基地 国内外高素质人群的修学基地 国内外旅游者文化体验基地,案例：佛罗伦萨,1、概况介绍 著名的文化古城和艺术天堂。 佛罗伦萨是意大利著名的历史文化名城，欧洲文艺复兴运动的发祥地，也是世界上最丰富的文艺复兴时期艺术品保存地之一。佛罗伦萨是意大利文艺复兴时期诗歌和绘画的摇篮。,佛罗伦萨,2、主题形象 文艺复兴的摇篮。 佛罗伦萨整个城市保留着文艺复兴时的辉煌风貌。有四十多个博物馆、美术馆；六十多座宫殿和许多大大小小形式各异的教堂、广场，并收藏了大量的优秀艺术精品和精美文物，吸引了成千上万的游客。,佛罗伦萨,

34、3、功能定位 艺术之城，文化之都，翡冷翠之城。 佛罗伦萨中文又叫“佛罗伦斯”，现化意大利语中叫Florence，或Frenze，因此有的中文书中有“翡冷翠”之称。无伦在拉丁语里，还是在意大利语里，它的名字的含义都是花城的意思。 佛罗伦还是一座美丽的艺术文化古城。有人称罗马是政治首都，米兰是经济首都，佛罗伦萨则是文化首都。,佛罗伦萨,4、核心竞争力 （1）建筑之美佛罗伦萨的建筑大气，却又不失精致和细腻。 （2）雕塑之美有广场的地方一定有雕塑，广场之美与雕塑之美密不可分。 （3）绘画之美乌斐兹美术馆收藏了文艺复兴时期数量最多、最经典的画作。 （4）历史之美作为人文主义和文艺复兴的中心，孕育了像达文

35、奇、米开朗基罗、拉斐尔等一代大家。,功能定位,海岛观光、历史体验艺术创作、度假小镇 鼓浪屿，一个功能多样、内涵丰富，以海岛风光、历史风情体验和人文艺术欣赏、教育、创作为主要特色的旅游度假小镇。,功能构建,（1）定位功能支撑,文化圣地 艺术殿堂,历史体验,古宅,收藏,音乐,体育,小镇度假,疗养,度假,艺术创作,文学,艺术,海岛观光,海岸,阳光,沙滩,休闲,旅游小镇功能布局,时光广场,一个核心,两条轴线,三个圈层,心灵家园旅馆区,海岛旅游 度假圈,历史人文 体验圈,综合旅游 生活圈,时尚坊商业区,（2）功能分类,艺术部落创作区,主题博物馆群落,名流馆酒店区,天风海韵风景区,韵动领地健康区,SPA国

36、际度假村,万国之家俱乐部,“一心两轴 三个圈层”,心灵家园 旅馆区,心灵家园 旅馆区,疗养区,疗养区,疗养区,功能空间布局图,韵动领地 健康区,名流馆 酒店区,万国之家 俱乐部,天风海韵 风景区,博物馆 群落,艺术部落 创作区,SPA国际村 疗养区,时尚坊 商业区,综合旅游生活圈,历史人文体验圈,海岛旅游度假圈,三个圈层 交融渗透,各有引擎 独立发展,视觉走廊,视觉走廊,重要节点示意图,韵动领地,艺术部落,时尚坊,名流馆,SPA国际村,万国之家,心灵家园,时光广场,天风海韵,产业定位,文化产业 旅游产业 房地产业,产业定位,文化产业：文化艺术活动、文化产品交易、文 化设施的经营（远期收益） 旅

37、游产业：旅游六大要素的收入（日常收益） 房地产业：居住、商业、办公、接待、度假 （近期收益）,形象定位,战略形象：文化圣地 艺术殿堂 推广口号：流淌的历史 艺术的殿堂 中西合璧 天人合一 文化圣地鼓浪屿,第三部分 开发策略,一、引擎设计 二、功能布局 三、运做机制,一、引擎设计,鼓浪屿的发展不可能一蹴而就，需要一个过程，但是就像一台机器，总得先有发动的引擎，这是一个核心的问题，要不然什么零件都准备好了，就差一个引擎，那么这台“机器”就不能算是一台真正的机器，样式而已。根据对鼓浪屿的综合分析、定位以及功能架构，我们认为，鼓浪屿的战略启动的三大引擎：,一、引擎设计,主题酒店 艺术部落 万国俱乐部,

38、一、引擎设计,名流馆主题酒店群 “名人、艺术、老宅、生活方式”四位一体的商业酒店形态创意新颖，富有吸引力，首先可以成为鼓浪屿的一个新亮点；其次，主题酒店面向的是高素质、高品位的人群，体验的是一种高尚、高贵的生活方式，有利于吸引高素质人群向鼓浪屿的聚集，达到逐步实现“腾笼换鸟”的目的；主题酒店倡导的是一种休闲、体验式的生活方式，有助于整个鼓浪屿休闲度假氛围的形成；主题酒店群落同时也是一种经济产业形态，有力加强鼓浪屿的经济活力和旅游服务配套功能；最后，主题酒店是利用老房子进行改造开发经营，将大大促进鼓浪屿历史风貌建筑的更好保护。,欧洲古堡大酒店,欧洲旅游物业发源于中世纪世袭贵族的度假城堡，那些形形

39、色色的古老城堡，现在已经被改造成适合游客居住的饭店，这是近年来在法国和德国风行的方式。 法国有古堡三万六千多座，为筹措维护、维修古堡的费用，也为了让这些闲置的古代建筑“有人气”、“活起来”，很多古堡的继承和拥有者动起了把古堡中的部分房间改造成客房的念头。让游客在或古色古香、或富丽堂皇，或充满历史传说、或留有名人足迹的环境中住宿就餐，观赏周围景色，体会旧式生活方式，发思古之幽情。 据统计，一半以上的客人在度假结束时，还想延长他们租房的期限。,一、引擎设计,艺术部落 由艺术学村、艺术展示基地、艺术创作基地、艺术休学培训基地四个部分所组成，艺术部落是利用鼓浪屿原有的人文艺术优势和几所音乐艺术学校资源

40、，通过把“艺术”做大做强，拉动鼓浪屿整体艺术氛围的形成，打造艺术的殿堂，吸引艺术人才、专家前来教学、工作、生活，促进鼓浪屿艺术旅游、休学旅游的形成，同时通过艺术创作基地吸引艺术工作室、音乐工作室、设计工作室等专业性的小型企业在鼓浪屿的集聚，形成产业效应，加强鼓浪屿的经济活力。,纽约艺术家天堂,位于美国纽约市曼哈顿岛的西南端，是一个占地不足0.17平方英里，居民6541人的社区。苏荷区以独特的艺术风格及时尚著称，成为到纽约旅游的必到之处。 50年前这里是颓废的工厂区，50栋18691895年建造的独具风格的铸铁建筑险遭拆除。幸亏有保护古建筑人士的侠肝义胆，以及居住在这个区域的艺术家们的奔走相告，

41、才使得这一社区的旧城风貌保存下来。,一、引擎设计,博物馆群 围绕着厦门博物馆（八卦楼）而展开的鼓浪屿博物馆集中地 带。博物馆群落的博物馆有两种形态：一种是国家开办的公 益性质的博物馆，例如厦门博物馆，另一种是私人投资的商 业性质的展示和交易相结合的博物馆，其中又以商业性质的 博物馆为主。博物馆是人文艺术展示的一个重要载体，同时 也是艺术旅游区、艺术景区的一个重要标志，国外一些著名 历史名城和历史文化小镇一般都拥有大量的博物馆，例如意 大利的佛罗伦萨、威尼斯，德国的魏玛，奥地利的维也纳等。 结合鼓浪屿的情况，可以做一些可以“吃”的、可以“玩”的、 可以“购”的博物馆，与餐饮、娱乐、购物等要素结合

42、起来， 将更有吸引力，而且商业化的博物馆将形成一种产业经济效 应，带动鼓浪屿整体经济的发展。,中国民间博物馆第一聚落,建川博物馆聚落包括文革艺术品馆、抗战博物馆和民间博物馆三大系列个分馆。相对于传统的、封闭的博物馆而言，建川博物馆将是一个活的博物馆，其个分馆根据展览内容紧密联系，并且展览内容可以随时增加。还是一个集纪念性、文化性、教育性、商业性和生活性为一体的博物馆。 采用了“聚落”的概念，力图通过组团式的数十个专题化、小型化的博物馆，建成以百年历史回顾、品味和体验川西民俗文化为主体的空间；力图通过捕捉百年历史中一个个鲜活生动的细节，使来访者感悟一部看得见、摸得着、听得见的历史。,一、引擎设计

43、,万国之家俱乐部群 利用现有旧址重建和扩建万国俱乐部。 是鼓浪屿商务活动、商务会议、商务度假的集中区 域，结合鼓浪屿唯一的一家四星级酒店海上花园酒 店、万国俱乐部遗址和观海园以及保存良好的黄家 花园别墅，做成一个企业度假以及商务交流、会议 的基地。,二、功能布局,一个中心，两条走廊，三条街，四片区 一个中心：文化广场； 两条走廊：音乐走廊和视觉走廊； 三条街：酒吧街、文化街和美食街； 四片区：主题酒店区、博物馆群和艺术部落商务俱乐部,启动项目空间布局,一心二廊，三街四楼,7,8,1,10,9,4,6,5,2,3,重点保护建筑分布图 鼓浪屿的财富，不仅仅是出让的四十来栋别墅，而是建筑、艺术和人的

44、氛围,一个中心,是鼓浪屿作为艺术殿堂小镇的一个中心广场，也是旅游观光人流汇集、分散的重要节点。复兴广场以文艺复兴之名义，弘扬鼓浪屿的文化、艺术、健康、建筑等成就，结合近在咫尺的音乐厅、足球场、图书馆、钱币博物馆、音乐学校、演艺学院、马约翰、林语堂、林巧稚等人故居等要素，打造鼓浪屿的形象中心、标志中心和朝圣中心。 选址：原青年宫广场及其周边地段。,文艺复兴广场意向,时光广场的主题是“在东西文化的交汇点上穿梭时空”。 文化子午线 艺术大讲堂 露天音乐厅 历史名人廊 体现鼓浪屿的传统音乐、美术、宗教、体育； 展示鼓浪屿的现代艺术和时尚。,案例：意大利市政厅广场,在意大利，有广场的地方一定有雕塑，广场

45、之美与雕塑之美是密不可分的。著名的市政厅广场(Piazza della Signoria)就是因为陈列了许多精美的雕塑群而被称为是意大利最美的广场之一。,案例：威尼斯圣马可广场,圣马可广场是意大利建筑的一件瑰宝，广场包括毗连的两个部份：广场主体和临海的小广场。广场四周矗立着艺术价值很高的建筑佳作：圣马可教堂、总督府、连拱廊和高高的钟楼。,音乐走廊,选址：由中华路到港仔后路一线 主题：陶醉在鼓浪屿，陶醉在音乐里。 特色：以音乐为主题的娱乐街区，集街头表演、音乐培训、乐器销售等为一体，具有观光、娱乐、购物、学习等功能。 人群：所有喜爱音乐的游客、艺人或者学生。 经营方式： 目前白天中华路到港仔后路

46、已经存在一些街头的表演，已经形成一定氛围，为了加强这种音乐演艺的氛围，必须吸引更多的著名音乐人或者民间艺人前来开设音乐工作室或者表演，以及乐器销售商前来开铺做生意。,（2）在街道的景观上需要增加更多的音乐元素、符号和设施，对沿街商铺的经营业态作出限制和规定，引导其向音乐方面转型。最好是由一个商家对沿街商铺进行统一经营。,街头艺术丰富城市色彩欧洲,在欧洲，街头艺人无处不在，地铁站里，大马路旁，中心广场上仿佛形成了城市的一部分，也变为游客参观项目之一。据信，街头艺人可以创造一种喜庆活跃的气氛，而这有助于吸引更多的游人和顾客。当路人停下脚步来欣赏街头表演时，他们很可能注意到附近的店铺和商行，从而购买

47、更多的物品。,视觉走廊,选址：笔山路及其延长线 主题：艺术家眼中的鼓浪屿 特色：以视觉艺术为主题的一条街区，具体有写生、景观欣赏、摄影等功能。 人群：艺术爱好人士、工作者以及学生 经营方式： （1）目前鼓浪屿室外的写生绘画等活动主要集中在笔山路一带，作为一条视觉走廊，景观需要进一步美化，包括道路、围墙、房子和植物等生态环境。 （2）沿线可以开设一些与艺术品、艺术工具等有关的店铺，为艺术写生人士服务。,博物馆与主题酒店,【7-10】博物馆群落和主题酒店群，位于鼓浪屿历史风貌建筑最为集中的笔架山片和鹿礁片。 这两片区域有最密集和完整的风貌建筑，40栋出让别墅也主要在此。,在40栋古宅中，选择最有条

48、件改造的四到八栋以政策扶持的办法，启动项目。,万国俱乐部 将原有的万国俱乐部改造为财富俱乐部。 增加台球、网球等高档旅游设施； 将周边的别墅群装修改造，形成企业会所。,三、运做机制1、开发经营步骤,第一步：对基础现状的梳理 第二步：划定三级重点文物保护建筑（点） 第三步：划定三级文化旅游开发线路（线） 第四步：划定三级历史风貌保护区（面） 第五步：对所有重点保护和开发项目统一规划 第六步：管委会将所有项目逐一登记盘查和控制，甄选可示范开发项目（发动引擎）,第七步：引进一个名人和一个企业，一次性完成至少三个重点启动示范项目。 第八步：管委会出台相关政策，在非控制区推广民间投资开发 第九步：将其他

49、控制内项目逐步拍卖，利益与名人和企业分成。 第十步：聘请名人和企业为鼓浪屿长期名誉顾问和品牌经营商。,3-2、寻找专业开发商,鼓浪屿的经营主体，必然应该是一个有历史民居改造经验和市场知名度的历史主题景区运营商。国内几个比较成功和有代表性的历史主题景区运营商有： 新加坡的House of Three公司 香港的瑞安集团 华侨城和宋城 北京的金典集团等等,1、外滩三号的开发商是新加坡的House of Three公司。三号公司有先进的商业手段和改造旧宅的成熟经验，也有较高市场知名度和对外的扩张打算，而且是走高端路线的领头人，是进行三项重点设施的理想人选。 鼓浪屿的品牌效应还要大于商业效应，说服其参

50、与该项目应非难事；缺陷是该公司没有大面积景区运营的经验，不一定能适应从景点经营商向景区运营商的转变。,2、新天地的开发商是香港的瑞安集团，上海新天地和杭州西湖新天地，乃至连锁经营的多个产品，证明了瑞安集团在房地产开发、大面积旧城改造、景区建设等方面的全能表现，其融资实力也令人放心。 由其来主导或借鉴新天地成功模式进行鼓浪屿的开发，会更多偏重商业和餐饮娱乐。担忧是该种模式的前期投入大，资金回收慢，周边土地回报有限，这种投资模式的抗风险力不大。,3、华侨城和宋城都是有超大规模景区开发和旅游城区开发经营的经营商，完全有能力独力拿下整个鼓浪屿的开发和经营。 华侨城和宋城虽然对旧城保护经验不多，但景区经

51、营商的成熟经验是其他企业难以模仿的。,4、以金典集团的张宝全为代表的一批北京商人，身处北京历史文化的熏陶下，对文化产业情有独钟，频频跨界作秀，标榜艺术身份。 鼓浪屿提供话题和舞台而文化商人从中穿针引线，吸引北京的文艺大腕更为简便，而后这些商人又可驾轻就熟地从事更新改造和基础建设工程。担忧京城人士会起名字不会生孩子，建筑保护方面不一定做的到位。,5、厦门本地也有很多有实力也有想法的开发商，例如未来海岸的厦门海投集团，与鼓浪屿有深厚的渊源，又是近在咫尺一衣带水，跨过鹭江联动开发旅游和房地产，无疑是再造一个华侨城神话的美事。 海投集团也曾表示长期关注鼓浪屿的发展，并有考虑参与共同开发鼓浪屿和周边岛屿

52、。,3-3启动原则,良好的宣传效应 良好的经济效应 良好的社会效应 良好的示范效应 良好的积聚效应,宣传效应好： 启动项目的选择，首先要有宣传推广的意识。在筑建和烘托鼓浪屿整体形象的同时，也有自身的宣传话题和独特优势。 经济效应好： 启动项目在经济上能否成功，对后来的投资者将起到关键的影响，也会影响到鼓浪屿的整体发展。因此要妥善保护、扶持和宣传它们，为其服务的同时，也是在为未来的更多企业进驻积累经验和口碑。,社会效应好 启动项目要通过吸收本地居民就业、改善社区环境、社区指定服务和捐赠等方式，提高社会效应，获得社区支持，创造和谐环境。 示范效应好 启动项目应有鲜明的改革经验和操作模式，以供后来者

53、广泛学习和创新。 积聚效应好 启动项目要能带动同类项目和上下游产业的积聚，形成鲜明和有活力的产业群。,4、运做机制,旅游地的开发保护中，至少会有四个博弈群体 鼓浪屿的特殊之处，在于更增加了艺术家这样一个群体，因此各方之间的关系更加复杂。,本地居民,外来游客,艺术家,政府部门,企业,整体运营框架,鼓浪屿经营的常规模式： 各管一块，分别经营。,经营实体,上级领导,管理主体,整体运营框架,鼓浪屿经营的另一条出路： 由一到两个一级半开发商来统筹经营。 设一个长期咨询和监督小组；一个基金会负责开发。,厦门市政府,管委会,一级半开发商,经营型企业,本地居民,艺术人士,政策扶持,基础设施,市政管理,投资酒店

54、,老宅改造,度假地产,旅游经营,休闲设施,家庭旅馆,老宅出租,建工作室,艺术表演,各直管部门,鼓浪屿保护与 开发指导小组,鼓浪屿保护与 开发基金会,管委会设四大部门，一个小组，一个基金会 风貌办。负责集中管理、维护和评定重点景区与风貌建筑，以及市政服务。 文化办。负责协调文化艺术方面事物，教育产业以及组织各种相关文艺活动。 社区办。负责安排社区培训、就业、治安等居民和游客日常生活事务。 市场办。与监督鼓浪屿各经营实体的运营状况和服务质量，定期评定并限其整改、,鼓浪屿保护与开发指导小组 作为管委会的核心机构，负责统筹全岛的现有资源，审理和编制规划、安排项目招商等。 指导小组和原管委会主要的差别在

55、于，小组成员不得全是政府人员。应留出一半席位，安排音乐界、艺术界、企业界以及居民共同参与。 指导小组人员应定期轮换，以获得新鲜血液；同时还应与上层主管和民间人士广泛接触，多加沟通，及时反馈信息和作出对策。,鼓浪屿保护与开发基金会 鼓浪屿的保护和经营，需要巨大的资金投入与周转。为了获得先期的投入资金，一次性旅游承包开发或提高门票等方法，对一个旅游地来说无异于杀鸡取卵。 以现有的储备用地和待建项目为资源，自然可以筹措到可观的原始资金，但一定要有整体开发的意识和经营的头脑，通过基金管理的形式用好这笔财富。 鼓浪屿基金会通过政府财政拨款、慈善事业、社会捐赠、企业认购、土地储备和建筑保险等多渠道筹集保护

56、资金。该基金将用于古建的保护重生、基础设施建设和整体宣传投资。,原始资金筹措渠道 鼓浪屿北部地块，四大工厂搬迁后留下的发展用地，将是鼓浪屿启动资金的主要来源。 通过国际教科文组织、国际音乐家协会、世界建筑保护组织等基金组织的资助，作为长期经营文化和古建保护的资金来源。 通过各种渠道向海内外的侨胞、富豪、组织申请慈善捐赠。 等等,第四部分 营销推广,一、推广主题 二、推广手段,原则：站在城市营销的高度,鼓浪屿是厦门的城市名片，也是厦门城市品牌形成的核动力。 故其营销推广必须紧密结合厦门城市营销，必须站在城市全局的高度。城市名片是城市营销推广的王牌手段。充分利用之，可以取得一箭双雕的效果：名片营销

57、促进了城市形象提升，名片自身形象和地位更加巩固和完善。,一、推广主题,流淌的历史 艺术的殿堂,释义：,穿过历史时空的隧道，带人们回到从前的鼓浪屿，可以让游客获得一种非一般的精神享受。 鼓浪屿不仅仅有记忆，历史与现代的紧密结合，注定了鼓浪屿是一座“活”的历史博览馆。 鼓浪屿是所有寻梦者的故乡，也是所有游子的心灵家园。 在鼓浪屿，任何人都可以找到一种精神上的依归，生活虽悠闲、平淡，内心却平静，回归自我。 鼓浪屿是中西文化合壁的“艺术殿堂”，向世人展示着她的艺术之美、人文之美。,这一主题具有市场诉求导向，既立足于鼓浪屿自身资源特色，又挖掘和释放出其对于现代人的吸引力所在，并具有明确的旅游目标市场指向

58、性。对高端文化旅游市场具有聚合作用，并将可强化鼓浪屿作为一体化休闲体验旅游目的地的形象塑造进程。加大其在厦门城市大旅游中的地位和作用，同时带动 全市旅游产业大发展。,二、推广手段,1、图书 2、网站 3、影视 4、论坛 5、拍卖 6、节事,1、图书,书是人类进步的阶梯，也是一个城市或旅游目的地走向辉煌的阶梯。鼓鼓浪屿的营销推广，从战略角度看，应该高度重视对图书力量的开发利用。图书的运用应遵循如下原则： 组织与倡导相结合：在早期，政府的适当组织和鼓励政策将有利于迅速推出相关图书并形成规模性宣传冲击波。需要对书目策划、作者群体和出版阵营进行选择和整合。鼓励民间黑马作者的参与。 研究与实用相结合：即

59、学术与娱乐相结合，对与鼓浪屿相关的使用型娱乐性图书与学术研究累图书同等重视，雅俗共赏，严肃活泼。 本土与外地相结合：在信任和依靠本土作者的同时，大力挖掘外地对鼓浪屿有情感有兴趣有研究的作者。,目前关于鼓浪屿和厦门的书籍都非常少，在书店里想找到都不容易。这与其厚重的历史积累和丰富的人文典故以及巨大的市场魅力非常不相称。这一现状必须改善。可以预见，当鼓浪屿相关图书多起来的时候，也就是鼓浪屿旅游魅力大起来的时候。这经验已经由以云南丽江为代表的许多著名旅游目的地所证实。,图书传播造就了丽江品牌,丽江的图书文化很发达，最直接的表现就是关于丽江的各种文化书籍非常多，关于丽江的各种文字、图片研究的书籍已经达到几百种，这些书籍一方面对于发掘和保护丽江文化起到了很好的促进作用，另外一方面也起到了宣传推广丽江的作用。2003年一本名为丽江的柔软时光成为国内最畅销的图书，发行量达到几十万册，在海外和港台地区也很畅销。 这种推广方式的好处在于不仅不需要投入巨大的