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文档简介
1、浅谈社区民警如何做好群众工作多数情况下,访问地方管辖区进行调查时,有些群众抱怨有些社区民警工作协调能力不足,发现有些事情不冷静,抓不到要害。 理解,问题明确了:大众工作不顺利的原因是不善于协调沟通,工作定位和方法不准,运行机制不畅。“群众利益无微不至”、“国家安危、公安系和一半”,基础工作是整个公安工作的基础,群众工作更是基础中的基础。 公安工作的基本方针是专业机构和广大群众相结合,社区民警处于直接面对群众的最底层,各项工作的开展尤其离不开群众的支持。 现就社区民警如何做好群众工作提出一点粗略的意见,以便大家能够相互交流。一、把握社区警务定位,把工作重点放在开展群众工作上。在新的社会环境和新的
2、历史条件下,如何调动群众的积极性,自愿协作,参与公安工作,已成为民警开展群众工作必须解决的一大难题,但宣传群众,调动群众,坚持群众工作因此,要深入群众,宣传群众,发动群众,耐心做好群众工作,巩固群众思想基础。 一是把握社区警务定位,大力推进警务公开制度,为广大人民群众全方位了解公安,开展群众工作提供机制保障。 二是学习做好群众工作,学习用群众语言与群众联系,动员群众,激励群众,组织群众,指导积极开展各种群防群治活动。 三是加强法制宣传和防范宣传,在提高群众自我防卫意识的同时,提高群众参与治安活动的自觉性。二、完善社区警务运行机制,使社区民警真正融入社区,融入群众。一是要实行灵活的工作制。 社区
3、警务工作重点应放在事件多发和群众最需要的时段和地区,特别是错开社区居民上下班时段,实行群众休息,我上班灵活机动的工作制,分别由警务室接待群众,访问,重点地区徒步巡逻等工作第二,要适应动态社会治安的特征,必须建立“在房间里找人”的实际人口管理模式。 要“在房间里找人”,需要确保长期、日常的社区民警进入房间检查机制,形成惯例,促进规范。三要建立社区人口管理责任追究机制。 从逃亡、抓住暂住嫌疑犯等方面扩大责任转换途径,社区民警进入社区,融入群众,落实实际人口管理责任感。三、建立和完善社区民警绩效评价体系,把社区民警调动到群众工作积极性和创造性中。评价社区警务工作的标准应围绕公众反应制定。 一是群众的
4、赞同满意度。 二是刑事案件解决中的真实感程度。 因为社区发生事件,是否有线索,除了使用科学手段外,主要是看到社区民警的基础工作不牢靠这一点,刑警最有发言权。 三是事件的升降程度,即群众的安全感。 建立和完善社区民警绩效评价体系,建立社区工作绩效评价指导小组,落实单行指导、单行审查、单行赏罚模式,不仅有效分开了社区基础工作,而且增强了社区民警的归属感和荣誉感。 制定社区群众工作评价指标时,要注重在调查工作过程的同时,实现结果。 审查形式结合定期审查和即时监测,可以保证公开、公平和透明,形成有效的激励机制。四、加强业务培训,切实提高社区民警做好群众工作的能力和水平。社区民警工作丰富多彩,概括起来基
5、本需要三种能力。 一是群众的工作能力。 也就是说,组织是动员群众,带领群众维持治安,建立和谐社区的能力。 群众合作工作,必须具有一定的感动力,具有一定的人际关系能力,创造警民合作的工作氛围。 同时,要有较强的工作压力,处理崩溃问题,调整各个方面,找准结合点,圆满解决问题。 二是需要有较强的执法能力。 社区民警服务是主业,但必须具备处理案件所需的基本法律素质和案件技能。 三是宣传服务能力。 社区民警既是情报员、宣传员,又是战斗员,社区民警的宣传服务能力可以理解为社区法律的普及和实施,要贯彻社区民警的工作,营造社区良好的法治环境。五、协调沟通,学会及时把握解决问题的切入点。做好群众工作,处理社区邻里纠纷,需要社区民警有良好的协调沟通能力。 在处理问题的过程中,社区民警首先要考虑大家的共同利益吗?其次,要找到解决问题的具体方法和有效方法。 冲突当事人为了找到共同的利益,成千上万的人为了找到对双方有利的适合点,在协调交流上有基础。 在处理矛盾纠纷时,要视同事,做公正的工作,不能有任何偏心。 如果弄错了位置,一方会不服,反而矛盾更加复杂,处理问题更加麻烦。 只要找到矛盾的结合点,找到解决
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