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文档简介

1、2010年11月10日,2010年1-10月工程层面工作检讨,1,2010年回顾总结 工作中的亮点与不足,2010年回顾总结,简述（截止2010年11月10日）,1】居民用户完成接驳安装308户，在建329户,共637户 2】商业用户完成接驳安装8户，在建2户 3】工业用户完成接驳安装13户，在建1户 4】管网敷设29.84公里，在建2.8公里 5】场站建设1座(在建) 6】安装调压柜（箱）16（8）台,2,2010年回顾总结,现状分析：截止2010年11月燃气接驳完成居民小区308户， 在建329户，共637户，距年度目标2000户相差甚远。其原因一是尽管市场开发潜在用户不少，但是具备安装条

2、件的不多。要么管道还未到达，要么小区还未完工。二是施工队伍力量薄弱。,3,2010年回顾总结,4,现状分析：截止2010年10月商业用户完成8户，工业用户完成13户，均已经超年度计划完成任务；管网敷设29.84公里，在建2.8公里，完成年度计划的75%，场站在建1个。工程前期的手续办理与协调，是制约工程推进的主要原因。,2010年回顾总结,08、09年工程建设以敷设干线为主，接驳用户大多为工业用户；10年除干线敷设之外，在管网覆盖区域支线敷设逐渐增多，接驳用户类型也逐渐增多，除工业用户外，还有居民用户、商业用户等，施工管理难度增加。,工程特点,2010年回顾总结,1】工程部由小到大，岗位设置逐

3、步齐全，岗位涵盖设计、概预算、现场管理、施工协调等，基本上做到了每一项工作能够落实到人，不留死角。 2】注重团队建设，激发团队成员的工作激情。工程部每一个成员都有一种做事的欲望，分配给的任务无论多么困难，从不退缩。他们通过这种实践与磨练，业务知识、业务技能有了非常大的提高。 3】规范工程管理工作。 a 逐步理顺与相关部门的业务流程 b 统一各类工程用表 c要求设计人员与施工管理人员在工程设计与施工中，必须严格执行城镇燃气相关规范。,6,7,目录,2010年回顾总结 工作中的亮点与不足,8,1】今年管网工程啃下两个硬骨头，一是西南舁片区管网的全部连通，二是开发区大连路天然气管道的敷设。 2】工程管理逐步规范； 3】 中、低压管网工程设计基本上能够自己完成。,工作亮点,9,1】重施工，轻资料； 2】工程返工、隐患整改等比较多，增大了

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