物流公司手机话费补贴标准2009模版_第1页
物流公司手机话费补贴标准2009模版_第2页
物流公司手机话费补贴标准2009模版_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、xxx物流有限公司移动话费标准及报销管理规定一、移动话费标准(见表1、表2、表3、表4、表5)表1:总部各职能部门总公司职能部门职务话费报销额度(元)总裁办副总裁500总裁助理400营运助理总监250总裁办主任250总裁秘书150行政主管100人事主管100行政助理主管100人事助理主管100网络管理员100行政车司机100审计部经理150财务部财务总监300财务部总经理200财务部总经理助理150财务主管100融资主管200财务助理主管50会计50出 纳、结算员100供应链业务发展部客服主管150表2:福保中心福保中心职务话费报销额度(元)中心经理250中心经理助理200商务经理200车队长

2、200调度组负责人关务组负责人客服组负责人仓务组负责人商务助理150报关、报检员调度员操作员/协调员索尼项目客服员车辆维修员仓库助理主管100关务、客服、调度助理主管50客服人员、仓管人员、edi录入员、单证员、关务文员50表3:国代深圳中心国代深圳中心职务报销额度(元)深圳中心经理250深圳中心经理助理200操作主管、市场主管150市场代表、操作人员100国代部门其他人员交通费、通讯费按照国代深圳中心激励政策执行。表4:上海分公司上海分公司职务话费报销额度(元)总经理250总经理助理、部门经理200操作主管150行政人事100市场代表、操作员、跟单员、行政司机100限额实报实销国代部门其他人

3、员交通费、通讯费按照分公司激励政策执行。表5、xx公司广州xx公司职务话费报销额度(元)总经理250总经理助理200部门经理助理、主管级100调度统计150行政、人力资源主办100运营司机100押运员50行政司机100二、移动话费报销规定:1、总公司各部门、各经营单位副职的标准在正职标准上减少50元,如副职为负责人的,按正职标准计。2、出差人员可报销手机漫游费,漫游费实报实销。3、部门负责人及以上人员、客服人员、驻外机构负责人、操作经理、司机、出纳、结算员等应保证全天24小时开机,并接听所有工作电话。如关机1次,扣1分;关机5次,则取消当月话费报销。4、其他人员应保证在上午8:00至晚上11:00时保持开机,并接听所有工作电话。如关机1次,扣1分;关机5次,则取消当月话费报销。三、附则1、本管理规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论