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文档简介
1、伯灵顿货物运输,班 级: 市营1111班 姓 名: 曹侠兰 学 号: 27号,伯灵顿物流案例分析过程,1. 伯灵顿 公司基本资料 伯灵顿的特点(优点) 伯灵顿环球有限公司供应链解决方案 4. 伯灵顿公司经验借鉴,1. 公司基本资料,伯灵顿全球有限公司总部设於美国的BAX Global (伯灵顿全球有限公司)是德国铁路集团的子公司,在全球空运、海运和第三方物流管理领域拥有超过15年经验的国际货运及供应链管理公司,为全球范围内的托运人提供多种模式的货运代理服务,主要业务包括空运, 船运, 清关, 存货, 运输及环球性物流管理服务。,伯灵顿环球有限公司是一个集运输、供应链管理为一体的资深的全球性跨国
2、公司。小到一个包裹,大到各种外形尺寸和货物,BAX都可用专业的运输管理和专门的运输工具为货主服务。伯灵顿还有一个全球性的通讯信息管理系统,允许伯灵顿的办公机构和代理人与对方交流并监控货物的装卸,他还提供整个运输全过程的报告和一些有关跟踪方面的资料。,伯灵顿环球有限公司,其成功的物流运作精髓在于具有严谨的的供应链管理机构及全球性的办公网络之间不断进取的关系。因此,伯灵顿在综合物流和货物运输领域被认为是市场的领导者。 伯灵顿环球有限公司在全球供应链的服务主要是面向航空、汽车产业及高科技领域。他们提出的可重复使用的解决方案设计有深运的战略性及策略性,并已成为引领工厂应用和提供全球供应链方案的市场先驱
3、。,2. 伯灵顿的特点(优点),1.质量服务认证 2. 提供业务的增值服务和资源共享 3.运输管理 4.全球供应链信息系统和功能,质量服务认证,以客户为中心,为之提供具有持续性的质量保证,并且提供量高标准的服务。努力维持质量完善系统达到世界先进水平。,增值服务和资源共享,伯灵顿全球公司有12,000条不同的运输线路,每天24小时,一年354天覆盖欧洲的AOG服务,利用客户信息系统来管理库存、质控和制单。(AOG:Airways Operation Evaluation 航线经营鉴定),全球供应链信息系统和功能,伯灵顿对全球在线海/空运追踪中制定严格的管理报告。实理电子数据交换和互联网接入,并运
4、用于BAX办事处之中。用MOMS(MOMS就是多轨道,多卫星的空间设施)零数量级追踪进行沿途定时追踪。 利用物料订单管理系统对BAX与供应商之间的合作关系进行管理。制定到货计划,定制供应商订单日程,定制运输计划等。 建立EXCEED仓库管理系统,提供供应链的物流管理,其中包括:管理仓库系统、追踪实体货物,该系统能够在多环境下操作,如:库房配送中心,拼装处拆箱外转动港。 此管理系统的模块包括:射频、电子数据交换、订单处理、任务管理、配送中心过境、整装(海/空)、第三方、账单生成、物流清单及互联网接入。 伯灵顿全球供应链信息系统是一个可完全搜索内部网的数据库,其内容涵盖:政策、流程、手册、ISO9
5、002、电子表格。,BAX环球有限公司供应链解决方案,在北美洲BAX还提供多种交通和供应链的解决方案:BAX提供了三种选择,包括1个工作日,2个工作日,3个工作日,可保证13天内用各种方式如:飞机、汽车及时快速地把货交到客房手中。BAX还是一个国际性最大的服务网络之一,他们通过网络架起了总部和下属分支机构的有效联络,各地的分支机构与全世界众多的客户建立起有效的动态联系,通过BAX全体员工多年的努力为客户提供了世界公认的快速标准的服务,他们的服务还包括为货主进行报关和银行的商业担保的代理业务,免于货主的不必要的额外的关税和中间人的回佣。BAX还有一个全球性的通讯信息管理系统,允许BAX的办公机构
6、和代理人与对方交流并监控货物的装卸,他还提供整个运输全过程的报告和一些有关跟踪方面的资料。作为一个跨国的大企业,BAX在全球的23个国家的187个分支机构已获得了ISO9002认证。,伯灵顿全球供应链服务能力,伯灵顿公司为了提高在全球供应链的服务能力制定了严格的服务内容,并增设了在世界各地物流设施。其内容供应链的各项服务,内涵增值服务、资源共享、特殊化行业,以及在全球范围内增设供应链应具备的各个物流设施。具体内容如下: 首先是管理服务,我们说的管理服务包括虚拟配送、维修环节的管理、JIT生产支持和执行、高速和货物运转、多渠道和门到门配送、产品组装、修正和修理、零部件储存,拣选和包装、当天速递、
7、质量控制、库存采购、进出口制单,报关、信息和订单电子数据交换访等完备的服务体系,保证我们的服务链的畅通。,4. 公司经验借鉴,伯灵顿全球货运物流有限公司(BAX Global Logistic Co Ltd):美国最大的大件货物物流公司 总部位于加州尔湾市,在全球28个国家的205个地区拥有ISO9001和ISO9002证书。 伯灵顿拥有覆盖全球的通讯和信息服务系统,为供应链管理提供全程即时信息服务。伯灵顿公司业务范围涉及仓储、运输、货运代理、供应链管理等全方位物流服务。在北美洲拥有18架货机,并在俄亥俄州托莱多市设立了行业领先的物流中心。,VMI(供应商管理库存)Vendor Managed
8、 Inventory,供应商管理库存:客户不需要发出实际的订单,只需要与供应商共享它的信息,这些信息包括产品的实际使用或销售情况,当前的库存量和相关营销活动,依靠这些信息,供应商负责为销售商补充库存,整个过程不需要任何订单,取代它们的是销售商和库存量的最高和最低的限额及它们期望的持有量。,IT制造商实施VMI模式的过程,大制造商先和供应商们签定一个合同,要求每一个供应商都必须按照它的生产计划,把物料按照够两个星期左右使用的量放在由伯灵顿管理的VMI仓库里。仓库一般选址在OEM厂附近,与传统仓库不同的是,在这个仓库中,物料的所有权仍然是供应商的,只是以这种形式迫使他们快速响应。 当制造商生产线需
9、要原材料时,系统会自动生成一个采购定单给伯灵顿,再由伯灵顿根据定单把各个供应商的物料送到生产线上。只有在这个时候,物权才发生转移。最后,供应商根据伯灵顿提供的送货单与制造商结帐,实现贸易转换。,对制造商来说,好处显而易见。没有了前端库存对资金的占用,还减少了由于市场变化带来的物料贬值的损失。对供应商其实也有好处,虽然表面上看,是制造商把风险转嫁给了他们。如果是实力较强的供应商,比如说它同时给惠普、戴尔、苹果供货,那么在VMI仓库里的货,它完全可以灵活调配,因为物权还在它手上。不过,VMI的确加大了供应商管理产品和库存的难度。但伯灵顿认为要参与全球竞争就是这样,每一家公司都要提高核心竞争力,对那些规模比较小的供应商,VMI会给他们带来经营压力以及资金和管理上的挑战。,“我们给很多IT厂商做VMI,他们的供应商中有些是重合的,通过伯灵顿全球连网的IT系统,供应商看到仓库里有货,如果一家不想要,他就可以调给另一家。” 张晔北说。这正是伯灵顿的优势所在,它能协助客户实现全球存取和调配,运用前沿技术提高供应链可见度和柔性,而这
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