




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、QC小组名称: 降低外江深基坑钢板桩围堰渗漏量,汇报人:,项目概况,小组概况,选择课题,现状调查,CONTENTS,设定目标,原因分析,确定主要原因,制定对策,对策实施,效果检查,制定巩固措施,总结和下一步打算,项目概况,1,CONTENTS,项目地址,围堰类型,项目概况,本工程拉森钢板桩支护工程的基坑深度为7.5m,属于深基坑支护。现场将钢板桩围堰分为东、西两区先后进行施工。,小组概况,2,CONTENTS,小组概况表,小组成员简介,小组活动计划表,项目概况,小组成员简介,小组活动计划表,选择课题,3,CONTENTS,选择课题,选择课题,04,02,03,01,围堰施工 基坑支护及软基处理
2、,施工重点、难点,确保钢板桩围堰保质按期完工,领导要求,钢板桩围堰渗漏量小于20立方/小时,设计要求,目前钢板桩围堰渗漏量约为55立方/小时,现场情况,降低外江深基坑钢板桩围堰渗漏量,现状调查,4,CONTENTS,现状统计,发生情况分析,现状调查,目前项目部采用2台7.5KW抽水泵,每小时抽水量约60 m/小时。,现状调查,渗漏发生情况问题统计饼分图,如果通过QC小组努力,能把钢板桩之间渗漏解决90%,则深基坑钢板桩围堰渗漏量可以减少为55-55*80%*90%=15.4立方/小时。,设定目标,5,CONTENTS,设定目标,55 m/小时,18m/小时,设定目标,选择课题,6,CONTEN
3、TS,原因分析,原因分析,人,机,测,料,法,环,工人操作不当,人员技术水平差,抽水设备选择不当,船只碰撞挤压,观测数据误差大,钢板桩间渗漏检查次数过少,钢板桩变形,打桩过程管理不当,钢板桩垂直度不够,雨水影响,P,D,C,A,技术交底不到位,忽视施工质量,质量责任制不健全,钢板桩刚度不够,止水发生变形,止水材料选择不当,钢板桩之间的渗漏,确定主要原因,7,CONTENTS,1、质量责任制不健全,2、船只碰撞挤压,3、钢板桩垂直度不够,4、止水材料选择不当,5、钢板桩刚度不够,6、技术交底不到位,7、抽水设备选用不当,8、雨水影响,9、钢板桩间渗漏检查次数过少,确定主要原因,现状调查,现状调查
4、,现状调查,65%,现状调查,现状调查,考核合格率:100%,抽水设备选择不当,抽水能力是否达到60m3/小时,负责人,、,2017年2月6日,小组成员对现场钢板桩抽水设备进行检查,施工人员选择2台7.5KW水泵,每台水泵的抽水量约为35m3/小时,现场水泵抽水能力约: 70m3/小时。,现状调查,要因确认七,现状调查,现状调查,质量责任制不健全,钢板桩刚度不够,止水材料选择不当,现状调查,要因,制定对策,8,CONTENTS,质量责任制不健全,止水材料选择不当,钢板桩刚度不够,对 策 表,制定对策,9,CONTENTS,质量责任制不健全,止水材料选择不当,钢板桩刚度不够,制定对策一质量责任制
5、不健全,建立质量责任制文件,并严格 落实质量奖罚,1、制定质量责任制实施细则; 2、举办培训课程; 3、签订质量责任书;,定期召开质量专题会,总结质量问题,通报质量奖罚结果,实施过程处罚了7人,奖励3人。,培训教育,教育考核,制度落实,出席率100%,质量责任制、质量把控、质量意识,考核通过率100%,理论知识、质量责任制,全员执行力度100%,质量奖惩制度,制定对策一质量责任制不健全,选择合适的止水材料,制定安装工艺文件并交底,安装质量检查,一,二,三,制定对策二止水材料选择不当,新型磁性止水材料安装完成后,钢板桩间隙填补合格率从65%提高到了94%,止水效果得到明显改善。,制定对策二止水材
6、料选择不当,制定对策三钢板桩强度不够,1、通过计算,在双排钢板桩顶部加设工字钢,工字钢间距为1.50m。 2、现场焊接工字钢,用工字钢将双排钢板桩顶部焊接成一个整体。,制定对策三钢板桩强度不够,通过采用工字钢在双排钢板桩顶部焊接成一个整体,减少了钢板桩的变形,对降低钢板桩围堰的渗流量起到了重要作用。,检查效果,10,CONTENTS,1、质量责任制不健全,2、对策实施前后对比,3、效益,对策实施后, 2017年3月7日QC小组对施工完成的钢板桩围堰渗漏进行了检测,钢板桩围堰渗漏量为12.8立方/小时,低于小组活动目标值。,目标实现情况,对策实施前后现状对比,QC小组绘制了对策实施后的深基坑钢板桩围堰渗漏情况调查统计表和饼分图:,效 益,通过QC小组活动,解决了钢板桩因渗漏量大而影响施工质量及进度的问题,为该工程的回填土工序施工打下了坚实的基础,同时提升了公司 “敢打硬仗、善打硬仗”的社会形象,受到建设单位和监理单位的一致好评。,渗漏量降低,节约钢板桩租金,节约电费,节约人工费,节约成本 110400元,制定巩固措施,11,CONTENTS,1、标准化,2、巩固期间跟踪检查,制定巩固措施,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论