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文档简介
1、 硕 士 擘 托 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型预 导 、心 璎所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研龟 硕 士 学 位 论文四 个 维 度 有 着 正 向的 影响作用 , 对于 人 际和 谐 维 度 有 着 负向的 影响作 硕 士 学 位 论文 , 珻 琣 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 琣 ; 琤 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理
2、所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 硕 士 学 位 论文中国文 , 七背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研充 硕 士 学 位 论文中国支 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 , 。员工的 硕 士 学 位 论文中国又 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 汪研究的 关 系 , 比 如中国相比 于 西 方的 个 人 本 位 是 一种关 系 本 位 的 文 化 , 个 人 独 立 性 未得 到很 好发 展, 由 此个 人 的 私 人 行 为未
3、 得 到很 好发 展, 个 人 作为组织 成 员的 公民行 为也 未 得 到很 好发 展, 个 人 私 人 行 为和 组织 公民 行 为的 界 限 不分 明。因而 , 变革 性 领 导 在 中国文 化 背 景下 对组织 公民 行 为的 影响机制如何还有 待 研究 。本 研究 正 是 在 这样的 现 实 与 理论背 景下 提 出 , 本 文 作者 旨在 通过 阅 读 大量的相关 文 献, 设 计实 证 研究 以及 分析 实 证 数据 , 希望 可 以深入理解中国文 化 背 景下变 革 型领 导 对公民 组织 行 为的 影响机制, 并 希望 本 研究 的 研究 结 论能 够引 起企 业管理界 对变
4、 革 型领 导 和 员工组织 公民 行 为的 关 注, 从而 更 好地帮 助 企 业和 组织 去理解和 改 变 员工的 工作态度 、工作行 为。随 着 企 业竞争 的 目 趋热化 , 中国企 业越 来越 需要 通过 员工通过 积 极主 动 的 行为来克服 困 难 , 推动 企 业的 发 展。然而 , 在 中国的 文 化 背 景下 , 国内企 业的 领 导者 大多 还是 一种权 威 式或者 家长 式的 领 导 方式, 员工受 到约束 , 积 极性 受 到遏 制。有 鉴于 此, 对中国企 业中的 变 革 型领 导 方式的 展开研究 就 显 得 非 常必 要 。因此, 本 研究 的 目 的 如下 :
5、分 析 , 研究 其对员工组织 公民 行 为的 影响过 程 和 机制。公民 行 为的 影响机制以及 心 理所 有 权 在 其中所 起的 作用 。 中国文 化 背 景下 的 变 茧 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究生 的 影响。使 得 组织 加大探 讨改 进领 导 风格的 同 时, 重 视 心 理所 有 权 作用 的 发 挥 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究为完 成 研究 目 的 , 验证 研究 构 思, 本 研究 结 合 了 定 性 和 定 量的 研究 方法, 具第 五节研
6、究 内容 与 框 架本 研究 正 文 部分 共 分 为六章, 各 章的 主 要 内容 如下 :第 一章, 引 言。本 章根 据 所 要 研究 的 内容 , 介 绍了 研究 背 景, 阐明了 研究 的意义以及 本 文 的 可 能 创新之 处 。第 二 章, 文 献综述 。本 章主 要 是 回顾 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 以及 与 组织 公第 四 章, 问 卷编 制和 量表 选 择 。本 研究 对研究 所 涉 及变 量进行 了 问 卷的 设 计 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究第 六章, 研究 结 论
7、与 展望 。本 章对对本 研究 进行 了 概 况 性 的 总结 , 归 纳 了 研本 文 的 研究 框架如图 所 示 : 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究第 二 章文 献综述 世 纪 年 代 后 , 变 革 型领 导 学 成 为了 西 方领 导 学 理论研究 的 新热点。 在 前 人 对变 革 型领 导 定 义的 基础 之 上, 正 式提 出 了 变 革 型领 导 行 为理论。他将 领 导 者 与 下 属 员工的 角 色关 联 到了 一起, 他试 图创造 出 一种过 程 , 可 以提 高二 者 的 动 力与
8、品 德水 平。他认为, 内在 价值观的 强 烈 性 是 变 革 型领 导 的 特征 , 变革 型领 导 者 通过 让下 属 员工认识 到自己 承担 的 任 务 的 重 要 性 , 从而 激 发 下 属 更 高层次的 需求, 从而 在 员工之 间 创建相互信 任 的 良 好气氛, 促使 下 属 员工可 以组织利 益 为重 , 最终 获得 超 过 预 期 的 绩 效 。 预 士 学 位 沦文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究变 革 型领 导 的 维 度 和 测 量 等人 在 早 期 认为变 革 型领 导 有 三 个 维 度 : 魅力一
9、一感卷 挛示 碛 个 维 度 : 德行 垂范、愿 景激 励 、领 导 魅力、个 性 化 关 怀。 隡 的 不同 的 在 于 , 中国变 革 型领 导 有 独 特的 维 度 : 德行 垂范, 即强 调领 导 的 品 德和 榜 样作用 。此外, 与 的 个 性 化 关 怀相比 , 中国的 变 革 型心 理所 有 权 的 概 念 由 来 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究目 标 物体 蛘 咚 凳 悄 勘 晡 锾宓 囊 徊 糠 好像 是 他自己 的 一样”。的 所 有 权 : “个 体感觉到目 标 物体 梢允俏镏 实
10、囊 部梢允欠 俏镏 实 或目 标 物体二 、心 理所 有 权 生 成 路 径控 制目 标 。员工对目 标 拥有 控 制便 可 以产 生 对于 它的 拥有 感, 而 与 此同 时被控 制的 目 标 会 更 容 易 的 被视 为自我的 一部分 。 密切 了 解。当 员工个 体密对目 标 很 了解时, 自我便 会 与 目 标 发 生 融 合 , 从而 产 生 对目 标 的 所 有 感。 投入自我。员工个 体对目 标 投入的 时间 和 精 力越 多 , 便 越 会 与 目 标 紧密的 结 合 , 从而 产 生 心 理所有 权 。心 理所 有 权 的 维 度 和 测 量 硕 士 学 位 论文中国文 化
11、背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究甇 四 、变 革 型领 导 和 心 理所 有 权 的 关 系 研究而 等人 提 出 的 模 型认为, 变 革 型领 导 可 以改 变 影响下 属 的 自我概念 , 使 下 属 在 组织 中清 晰 明确地界 定 自我, 从而 可 以提 升 自我效 能 感, 所 以, 变革 型领 导 可 以提 高 心 理所 有 权 。随 后 , 等 指 出 在 不同 情 景因素 下 ,情 境因素 可 以对心 理所 有 权 有 塑造 的 作用 , 并 概 述 出 一些重 要 的 情 景因素 , 如文化 等。本 文 认为领 导 是
12、重 要 的 组织 情 景因素 , 因此领 导 对员工心 理所 有 权 具 有 影 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究用 实 证 表 明了 员工的 自主 性 可 以对员工组织 心 理所 有 权 具 有 正 向的 影响作用 , 硕 士 学 位 论文要 求, 不容 易 由 奖 惩 , 同 样也 不容 易 衡 量。 , 和 将 组织 公民 行 为划 分 为三 维 , 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究四 、变 革 型领 导 和 组织 公
13、民 行 为的 关 系 研究 硕 士 学 位 论文公民 行 为和 企 业的 员工绩 效 、组织 绩 效 、产 品 质 量和 销 售 指 标 等绩 效 变 量都存在正 相关 的 关 系 , 他们还特别 指 出 组织 公民 行 为可 以使 组织 更 有 效 的 适 应 组织 中的变 革 。同 时众 多 研究 也 表 明, 员工的 组织 公民 行 为受 到多 方面因素 的 影响。而 在领 导 行 为中, 变 革 型领 导 就 是 一个 很 重 要 的 影响因素 。同 时, 国内学 者 也 做 了 一 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行
14、 为实 证 研究 等, 、公平感 等, ;解志韬、田新民 、祝 金龙, 、其它 , 如心 理授权 、组织 信 任 和 组织 承诺 、团 队 创新气氛。五、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为的 关 系 研究等人 基于 研究 结 果而 提 出 了 “心 理所 有 权 ”概 念 , 并 同 时指 出和 员工行 为的 改 变 有 着 高 度 的 相关 性 。 等 对非 营 利 组织 进行 研 硕 士 学 位 论文 和 的 研究 证 明, 心 理所 有 权 相对于 员有 一些研究 说明了 心 理所 有 权 和 角 色外行 为 等之 间 存在 正 相关 关 系 。国内对二 者 关 系 的 研究 比
15、较少 。吕 福 新、顾 姗 姗 基于 中国本 土 的 企业视 角 和 浙江 企 业的 实 证 , 分 析 研究 了 心 里 所 有 权 和 员工组织 公民 行 为的 相关性 , 研究 证 实 了 员工心 理所 有 权 与 员工组织 公民 行 为是 显 著 相关 的 , 而 且证 实 了组织 承诺 中的 情 感承诺 和 规范承诺 是 员工心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为的 中介 变量, 其中情 感承诺 所 起的 是 完 全 中介 作用 , 而 规范承诺 起部分 中介 作用 。陈浩 研究 了 心 里 所 有 权 是 如何影响作用 于 组织 公民 行 为的 , 他指 出 心 理所 有 中国文
16、 化 背 景下 的 变 革 型领 导 , 心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 一海甠。弧一硕 士 学 位 论文可 能 产 生 的 中介 效 应 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究第 一节研究 假 设一、变 革 型领 导 与 员工组织 公民 行 为的 关 系 硕 士 学 位 论文二 、变 革 型领 导 与 组织 心 理所 有 权 的 关 系然而 中国文 化 背 景下 , 组织 心 理所 有 权 更 多 的 指 向其雇 主 领 导 以及 同 事 , 而不是 组织 整 体。这是 由 于 , 在
17、中国的 传 统 社会 中, 国家的 观念 是 相对模 糊的 , 国家对于 民 众 来说只 是 皇 帝 之 家, 这也 即是 说在 传 统 观念 中, 组织 的 概 念 是 模 糊的 ,个 体所 能 着 手 的 只 能 是 自己 , 社会 关 系 是 自我一个 一个 , 逐 渐 从推出 去 发 展开来的 的 , 是 私 人 关 系 的 扩 展, 对中国人 来说, 组织 是 一根 根 私 人 联 系 所 构 成 的 网 络 ,这与 西 方的 可 以成 为独 立 法人 的 组织 的 含 义是 不同 的 。所 以, 在 西 方文 化 背 景下 ,当 员工可 以控 制组织 和 认同 组织 时, 会 产
18、生 对组织 的 拥有 感, 从而 产 生 心 理所 有权 ;在 中国文 化 背 景下 , 除 了 上述 途 径产 生 的 心 理所 有 权 , 当 员工感受 到的 与 组织 中他人 的 一根 根 私 人 联 系 所 构 成 的 联 系 网 络 是 令 人 可 接 受 和 安 全 的 时候, 即与领 导 的 关 系 和 谐 和 与 同 事 的 关 系 和 谐 , 也 便 会 产 生 这种拥有 感, 从而 产 生 心 理所有 权 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型预 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究因此, 本 文 提 出 变 革 型领 导 与 员
19、工组织 心 理所 有 权 关 系 的 假 设 。: 变 革 型领 导 对员工组织 心 理所 有 权 有 正 向影响。三 、员工组织 心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为的 关 系心 理所 有 权 是 个 体对目 标 的 占有 心 理, 这种心 理产 生 于 个 体的 自我与 目 标 物融 合 之 时, 在 这种情 况 下 个 体常常将 拥有 物当 作延伸 的 自我或自我的 表 达。因此,高 水 平心 理所 有 权 的 员工会 将 自己 工作的 企 业当 做 自我的 延生 或自我的 表 达, 会将 企 业的 目 标 当 做 是 自我的 目 标 , 为了 实 现 这个 目 标 , 员工自然会
20、表 现 出 未 被薪酬 体系 确认却 有 益 于 组织 运作成 效 的 行 为, 进而 表 现 出 组织 公民 行 为, 国外大量研究 也 已经 表 明这种正 向的 影响。而 在 中国文 化 背 景下 , 员工具 有 高 集体主 义倾向, 能 为集体利 益 牺牲 个 人 利 益 , 但 当 个 人 对集体有 高 占 有 感时, 个 人 利 益 与 集体利 益 界 限 不明, 可 能 会 阻 碍某 些维 度 的 组织 公民 行 为, 同 时, 对组织 的 高 心 理所 有 权 可 能 会 促进私 人 行 为的 产 生 从而 抑制某 些维 度 的 组织 公民 行 为。所 以, 员工组织 心 理所
21、有 权 对组织 公民 行 为影响的 不确定 性 需要 验证 。因此, 提 出 员工心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为关 系 的 假 设 。 : 员工组织 心 理所 有 权 对组织 公民 行 为各 维 度 影响不一。四 、员工心 理所 有 权 的 中介 作用 : 员工组织 心 理所 有 权 中介 变 革 型领 导 对员工组织 公民 行 为的 作用 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 汪研究 一: 变 革 型领 导 对员工的 组织 公民 行 为有 正 向影响。: 变 革 型领 导 对员工组织 心 理所 有 权 有
22、正 向影响。 中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究第 四 章问 卷编 制和 量表 选 择在 以往 研究 的 基础 上, 本 研究 的 变 量定 义如下 。酬 体系 中尚 未 得 到明确或直接 的 确认, 但 就 整 体而 言有 益 于 组织 运作成 效 的 行 为 硕 士 学 位 论文!猒R弧!猒!猒!猒!猒!馹一!猒!猒一中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究三 、心 理所 有 权变 革 型领 导 问 卷 硕 士 学 位 论文三 、组织 公民 行 为问 卷本 研究 的 组
23、织 公民 行 为测 量量表 选 取 由 法尔 等人 编 制的 适 用 于 中国情 境下 的 组织 公民 行 为量表 。该 量表 包 含 五个 维 度 , 分 别 是 认同 组织 、协 助 同 事 、尽 职 行 为、人 际和 谐 和 保 护 公司资 源 。采用 慵 品 址 绞 剑 完 全 不符 合 ; 行 环 希 一般; 痉 希 完 全 符 合 。其中入际和 谐 和 保 护 公司资源 两个 维 度 的 条 目 为反向。 硕 : 学 位 论文 明显 小 于 之 后 再做 一次信 度 分 析 , 如下 表 。 桶 吞 乩 蛱 寮 煅 榉 检验, 并分析 。 硕 士 学 位 论文德行 垂范愿 景激 励
24、领 导 魅力个 性 化 关 怀籱表 睦 硭 腥 勘 淼 腒 值和 检验 表 橹 裥 形A 勘 淼 腒 值和 检验 以上;累计可 解释 方差量在 以上, 说明组织 公民 行 为的 五因素 结 构 清 晰 ,具 有 良 好的 结 构 效 度 硕 士 学 位 论文本 文 以国内企 业的 员工为主 要 研究 对象 , 通过 设 计发 放网 络 问 卷 和 纸 质 问 卷符 合 问 卷 调查 要 求。本 文 的 样本 描述 性 统 计分 析 主 要 包括两方面:据 是 否 服 从正 太分 布 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实
25、 证 研, 艽表 样本 基本 情 况描述 。 希 咧 中专 耙 韵 碌 恼 嫉 笞恼 嫉 , 本 科 程 度 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究是 作者 未 把 房 地产 企 业列在 题 项 之 中。 领 导 魅力个 性 化 关 怀心 理所 有 权认同 组织协 助 同 事 尽 职 行 为 保 护 公司资 源 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 析 。进一步 观察上表 , 可 以看 出 :、先对问 卷 总体做 一个 信 度 分 析
26、 。 表 鞲 霰 淞 考 拔 鹊腶 系 数检验结 果 硕 士 学 位 论文莆 蟛 畹 木 礁 合 可 以接 受 ;小 于 夂 虾 茫恍 贠 , 拟合 结 果很 不错 。 珿 篏 一般在 范围 内。越 接 琋 篘 一般是 在 的 范围 , 越 接 硕 士 学 位 论文第 四 节人 口统 计变 量对员工感知心 理所 有 权 的 影响表 不同 性 别 员工对心 理所 有 权 感知的 描述 统 计分析 不同 年 龄段对员工感知心 理所 有 权 的 影响 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、一 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 汪研究表 煌 炅湓惫 圆坏倍 降 几兄
27、5牡 蛩 胤 讲罘 治霰 抽 样调查 引 起的 变 差为 , 相应 所 得 的 臣屏课 杂 怕 蔖值心 理所 有 权 感知产 生 了 显 著 影响。用 法进行 多 重 比 较, 分 析 结 果见 表 分 析 不同 工作年 限 对员工感知心 理所 有 权 的 影响由 表 芍 # 局 饕 性 年 以下 和 年 。性 水 平, 接 受 原 假 设 , 可 认为不同 的 工作年 限 对心 理所 有 权 感知没 有 产 生 显 著 影分析 不同 学 历 对员工感知心 理所 有 权 的 影响。 又 表 可 知, 样本 的 职 务 级 别 主 要 集中在 普 通员工和 基层管理人 员两种。 硕 士 学 位
28、论文区 别。 分 析 不同 企 业性 质 对员工感知 理所 有 权 的 影响性 水 平, 接 受 原 假 设 , 认为不同 的 企 业性 质 对心 理所 有 权 感知没 有 产 : 生 显 著 影响。 硕 士 学 位 沦文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 钉 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究首 先对变 革 型领 导 各 构 成 要 素 做 相关 分 析 , 结 果如表 。 硕 士 学 位 论文二 、变 革 型领 导 对员工组织 公民 行 为的 回 归 分 析 变 革 型领 导 各 维 度 对员工认同 组织 的 回 归 分 析 中国文 化 背 觳 下 的 变 革 型领
29、 导 、心 理所 肖 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究织 与 变 革 型领 导 各 维 度 的 回归 方程 : 变 革 型领 导 各 维 度 对员工尽 职 行 为的 回 归 分 析 硕 士 学 位 论文 变 革 型领 导 各 维 度 对员工人 际和 谐 的 回 归 分 析以变 革 型领 导 各 维 度 为自变 量, 以员工保 护 公司资 源 维 度 为因变 量, 回 归 分导 各 维 度 的 回归 方程 : 变 革 型领 导 总体对员工组织 公民 行 为总体的 回 归 分 析 硕 士 学 位 论文由 表 可 知, 变 革 型领 导 总体及 各 维 度 与 员工心 理所 有 权 均 正 相
30、关 , 且显 著 水二 、变 革 型领 导 对员工心 理所 有 权 的 回归 分析 变 革 型领 导 各 个 维 度 对心 理所 有 权 的 回 归 分 析 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究当 领 导 魅力为自变 量时, 调整 后 的 判 定 系 数扩 为 , 说明己 解释 变 差占当 个 性 化 关 怀为自变 量时, 调整 后 的 判 定 系 数扩 为 , 说明已解释 变 差 咏 , 不存在 序列相关 现 象 。个 性 化 关 怀的 标 准回 归 系 数为表 不当 督 导 对人 际维 度 心 理契约违背 的
31、 回 归 分 析 结 果有 权 有 正 向影响, 成 立 。 硕 士 学 位 论文二 、员工心 理所 有 权 对组织 公民 行 为的 回 归 分 析 硕 士 学 位 论文由 表 可 知, 当 组织 公民 行 为因变 量时, 调整 后 的 判 定 系 数扩 为 , 说明第 八节员工心 理所 有 权 的 中介 作用 研究 硕 士 学 位 论文中国文 比 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理昕 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研宄表 变 革 型领 导 对认同 组织 的 回 归 分 析 结 果由 表 可 知, 第 二 步 变 革 型领 导 对心 理所 有 权 的 回 归 方程 标 准回 归
32、系 数 , 由 表 可 知, 第 三 步 变 革 型领 导 对组织 公民 行 为的 回 归 方程 标 准回 归 系 数二 、心 理所 有 权 对组织 公民 行 为各 维 度 的 中介 作用 图 变 革 型领 导 各 维 度 对组织 公民 行 为各 个 维 度 的 直接 作用 初 始模 型对模 型进行 不违反 兰 频 男 拚 螅 媒峁 绫怼 杀 可 知, 初始模 型的 值 蚏 硕 士 学 位 论文对模 型进行 不违反 兰 频 男 拚 螅 媒峁 绫怼 杀 可 知, 修正 模 型的 值 , , 玳 蚏 值为 , 小 于 牟 慰贾 担 诳 山邮芊 段 冢籊 、 值均 高 于 ;所 有 的 路 经 甊
33、绝 对值均 大于 灾 跃 贠 水 平上显 著 。综上可 知,修 正 后 的 结 构 方程 拟合 良 好, 无 进一步 修 正 的 必 要 。 所 有 权 加入模 型后 如图 所 示 。 硕 士 学 位 论文中国文 化 背 景一 ; 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究表 总作用 模 型结 果标 准误 中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 : 有 汉 与 组织 公民 行 为实 证 研宄: 员工组织 心 理所 有 权 对组织 公民 行 为有 正 向影响。 : 员工心 理所 有 权 中介 变 革 型领 导 对员工组织 公民 行 为的 作用 。:
34、员工心 理所 有 权 中介 变 革 型领 导 各 维 度 对协 助 同 事的 作用 。部分 成 立部分 成 立部分 成 立不成 立部分 成 立 中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究 中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究可 能 员工所 感知心 理所 有 权 并 非 由 企 业氛围 所 决 定 , 而 由 领 导 风格所 决 定 。 硕 士 学 位 论文分析 结 果显 示 , 变 革 型领 导 及其各 维 度 对心 理所 有 权 均 有 显 著 的 正 向影响, 硕 士 学
35、位 论文中国文 化 背 景下 的 变 革 型领 导 、心 理所 有 权 与 组织 公民 行 为实 证 研究四 、心 理所 有 权 对组织 公民 行 为的 影响心 理所 有 权 对认同 组织 、协 助 同 事、尽 职 行 为和 保 护 公司资 源 均 有 显 著 的 正向影响, 这符 合 一般的 经 验, 当 员工与 组织 融 合 , 产 生 了 组织 或组织 的 一部分 属于 自己 的 感觉的 时候, 自然会 更 加认同 组织 的 目 标 维 护 组织 形象 ;会 为了 实 现 组织 的 目 标 帮 助 同 属 于 组织 的 同 事;会 努 力干好分 内的 工作;同 时也 不会 滥用 组织资 源 。由 研究 结 果可 知, 员工组织 心 理所 有
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