强思企业管理咨询有限公司-公司介绍.ppt

1、,上海强思企业管理咨询有限公司 SHANGHAI CHANCE MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD,企业真诚的服务伙伴 Your Partner in Achieving Excellence,强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委（CNCA）审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的服务型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系标准认证咨询/培训、企业生产、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评估等相关服务。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的工作环境、富有挑战性的工作吸引了众多优秀人才的

2、加盟，构建了公司实力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。,公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为服务客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。,服 务 项 目,ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/ VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC 17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系标准的认 证咨询（批准号:CNCA- Z -02Q -2002-052） CCC产品认证代理、咨询（注册证书号:CJ0604019） 企

3、业管理（如：生产现场管理、供应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量成本等）的培训和咨询 精益六西格码整体解决方案（培训、咨询、电子化、六西格码专业化）,面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系,销售,新品投放 未预计的订单变化,订单下达到工厂,YES,NO,超时加班,额外成本费用,您在工厂经常遇到这些情况吗？,生产计划、组织、控制,停工待料 积压库存 设备故障 质量问题 .,安全、效率 员工与团队 ,借助培训，帮助客户企业管理团队建立生产运作管理新思维，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。 通过咨询，针对行业-企业特点，将相

4、关理念和方法有效应用到具体的生产经营实践中，真正实现“ 管理出效益”。 帮助企业提升核心竞争力，实施可持续发展。,培 训 与 咨 询 服 务 方 案,从“世界工厂”到“世界级” 制造企业 核 心 竞 争 力,面向“世界工厂”的 生产运作管理培训体系,PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action) 按照客户（企业、学员个人）特点，实施“批量定制化”培训；并针对及其相关发展规划，分阶段滚动进行。 团队项目化合作 由客户（学员）与培训提供者组成“培训团队”，实施项目化合作（培训与咨询的整合）。 形式 课堂讲解，案例分析、模拟演练,运 作 方 式,Top 3 Hot,物流 & 供应链管理 项目管理 精益生产- 看板管理,Top 3 differentiation,维修管理 工厂成本控制与价值分析 精益六西格玛管理,Top 3 Practical,5S 与现场综合管理 一线生产负责人 计划与排产管理,欢迎联系我们,电话：021-