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文档简介

1、2019年创业计划书范文的写作技巧 创业计划书的写作技巧 成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么) 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6m方法) 商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(markets):要影响的人们是谁 动机(motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(messages):所传达的主要想法,信息与态

2、度是什么 媒介(media): _达到这些潜在顾客 测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员 市场调查人员 营销策划人员 财务分析人员 公关执行人员 创意表述人员 创业计划书的写作大纲 项目概述 市场分析 定位策略 营销组合策略 风险应变策略 财务计划与投资收益分析 附件:1,市场调查分析报告 2,相关的企业,产品和市场资料 项目概述 项目提出的背景 项目概念与独特优势 项目成功的关键要素 资源,能力与竞争实力 资金保证与赢利预测 二,市场分析 市场环境分析 消费者分析 产品竞争力分析 问题及其对策 (一)市场环境分析 宏观环境分析pest模型 行业环境分析波特模型 竞争环境分析 swot综合分析技术 宏观环境分析pest模型 行业环境分析波特模型 竞争环境分析市场障碍 直接竞争者分析 间接竞争者分析 竞争环境分析市场

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