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文档简介

1、抓住问题要点、简化问题,用正确的方法解决问题读书分享之七,简单思维可以帮助我们高效地解决问题,可以让我们的工作变得简单和高效。简化工作是一种习惯,贵在养成和执行。,中国移动福建公司泉州分公司,把问题简单化,正确的方法就出现了,案例一:凡事探究“有没有更简单的办法”,发明家托马斯爱迪生先生在发明白炽电灯时,想要知道灯泡的容量,但由于手上工作太多,便宜让他的助手帮助他量一下一个没有上灯口的灯泡的容量。过了很长时间,爱迪生已经把自己手上的工作都做完了,助手还没有把灯泡容量的数据送过来。于是,他便来到助手的实验室。 进门时,爱迪生看见助手正在桌子旁边忙碌地演算着,桌上堆满了很多演算用的稿纸。爱迪生便问

2、他在干什么。助手回答:“我刚才用软尺测量了灯泡的周长、斜长,现在正用复杂的公式计算呢。”爱迪生笑了笑,然后对助手说:“你可以用简单的方法。”说着,他便向灯泡里注满了水,然后交给助手说:“你把灯泡里面的水倒在量杯里,这样就可以知道灯泡的容量了。”,很多事情解决起来很简单,并没有看上去那么复杂。如果把一个简单的问题想得过于复杂,那么只会让我们离正确的方法越来越远。 有时候最有效的方法就藏在最简单的道理之中,我们认为无能为力的时候,其实解决问题的方法正在某一个不起眼有角落等待着我们去发现。,变通的运用方法解决问题,案例二:举一反三地解决问题,美国的一位书商有批滞销书久久不能脱手,令他陷入了极度的困境

3、当中。经过再三思考,他有了主意,并且立即开始行动。 他给总统送去了一本书,请总统点评。忙于政务的总统怕书商过多纠缠,便随口说了一句:“嗯,这是本好书。”书商便大做广告:“现在总统先生喜欢的书籍出售,欲购者从速。”于是,没几天那批滞销书便销售一空。 不久书商又有一批书压在了手中卖不出去,便又送了一本给总统,请总统点评。总统鉴于上一次的教训,便回了一句:“这本书不怎么样。”书商又做广告:“现有总统认为很糟的书出售,欲购者从速。”书马上就被读者抢购一空。 第三次,书商出版了新书,他把新书送给总统,再次请总统点评。总统心想这次可不能再上当了,于是索性一言不发,不加评论。书商便在广告上说:“现有总统还拿

4、不准是好是坏的书出售,欲购者从速。”新书很快也销售一空。,只要你努力去寻找并找出头脑中潜藏的宝藏,发挥其优势,你就有可能创造出令人意想不到的奇迹。 对问题来讲,永远没有标准答案,永远有更好的方法等着我们去发现。,为问题多准备一套正确的解决方案,案例三:用最好的方法来解决问题,有一次,在美国东部一段长达1000公里的电话线上,积满了因大雾形成的凝结物,严重影响了电话通信的正常进行。为了尽快恢复正常通信,负责这一段线路的主管部门向社会各界紧急征求“能以最短时间清除凝结物”的方案。有关专家和其他人员纷纷应征,提出了不少建议。主管部门对提出的建议都不满意。有的做法复杂烦琐,有的需时过长,有的花钱太多。 主管部门通过新闻媒体及时将这些建议公开报道,希望能引起公众的进一步关注和讨论,提出更多更好的建议来。后来,空军的一位飞行员提出一个方案:驾驶直升机沿电话线上空飞行,向下垂直喷射强大的气流,以清除电话线上的大雾凝结物。这一方案最后被采纳,实施效果又快又好。,多准备一套方案是一种“有备无患”的措施,是一种更敬业的表现,是一种对工作负责的体现,更是一种工作智慧。 善于找方法的员工总能够不被固定思维所局限,并能开拓自己的思路,为问题寻找更多的解决方案,最终用最佳方案将问题彻底解决。,思考:1、你有没有找到更简单的办法来

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