汽车零部件物流解决方案(长安).ppt

1、长安汽车汽车零部件物流解决方案介绍,2004年3月 重庆长安汽车股份公司,长安汽车ERP物流整体构架,整体信息流程,客户,3S/4S 店,销售计划,部品计划,采购计划,零部件供货商,市场预测 年度销售计划,采购计划 (Internet),月度计划(复数月可能),销售计划,部品计划,部品汇总,交货日期回答,周计划,接收订货,订货,交货期回答,JIT交货,追加采购计划,部品汇总,日计划,JIT交货,备货,出库,生产,成品入库,出货,代存库存 帐面库存,JIT出库&送料,销售部门,生产计划,零部件采购、部品管理,供货商,维修,维修,配件,配件出库,生产量调整,生产日程调整,生产计划,生产计划,生产计

2、划,进度管理,每日作业,看板,总体物流业务示意,配送中心A,配送中心N,配送中心A,43S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,整车、部品下发,产品配送,产品配送,产品配送, , ,整车、部品下发,整车、部品下发,采购、部品处 （零部件物流）,营业部（整车物流）,财务处（结算中心）,整车库房,部品库房,整车工厂,整车入库,直接下发到配送中心,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集, ,原料、部品采集,配套车间,配套入库,系统的概要,Oracle提供的生产采购物流系统，供应商库存管理 。,供货商,工厂,根据实际进行与供货商结算,每日报表,每日报表,根

3、据MIN/MAX 补货运送,根据生产计划制订每周库存MIN/MAX,送货,根据订单订货 （拉动式生产）,需求预测,生产计划,oracle管理从根本上改变了采购的运作从推动式到拉动式（FROM Push To Pull),采购物流系统功能全体构成,信息中心系统,物流中心系统,供货商考评，合同管理,供货商管理,月、周采购计划的生成 采购查询 进货订单的处理与查询,采购管理,发料单生成 发料单查询,发料管理,以货位为单位进行库存管理 （库存查询、货位移动等）,库存管理,供货商核算、内部核算,核算管理,根据进货预定对仓库的入库作业 进行管理,进货作业管理,根据出货预定对仓库的出库作业 及出货进行管理,

4、出货作业管理,对全部盘点、循环盘点的作业 进行管理,盘点管理,对客户退货及向供货厂商的退货 进行管理,退货管理,功能一览,库存查询，供货商退货管理，次品管理,商品管理,物料基本信息，BOM基本信息等的设定,基础信息设置,库存查询，采购计划查询,供应商查询,3S/4S店的备件管理，订单作成,销售店管理,将进出货信息传送给3PL物流公司,3PL接口,关于供货商及采购管理,零部件基础信息的收集,零部件基础信息数据库库,1、图号 2、名称 3、重要度分类 4、重量及体积,车研所的新产 品信息,车研所的技术 更改通知,系统维护人员输入到系统,成品的构成信息以及工艺信息库,1、成品编号 2、零部件编号 3

5、、单位数量 4、工位,工艺,工艺更改通知单,供货商管理,供货商基本信息数据库,1、供货商编码 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度,供货商调查信息,系统维护人员输入到系统,供货商提供商品数据库,1、零部件编码 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段,合同,供货商考评信息,需求计划的生成,月计划,月计划录入,月度需求计划,WWW服务器,Internet,供货商,供货商,周计划,紧急采购,计划录入,周度/紧急需求计划,1、发交系数 2、安全库存 3、供货周期 4、零部件月度上线时间段,月度缺 件报警,缺件报警,供货商在网页上查询到的需求计

6、划内容以及送货订单登录,供货商在网页上查询发货订单,关于采购零部件的收货处理,采购入库业务流程,外检合格后贴条码 使用HHT进行数量检验,入库,安排入库作业人员 进行货位利用规划,进货一览查询,进货查询(受理),检验单 (一式4份),进货数量检验,进货订单一览 (完成状态),HHT,来自供应商 的交货单,系统流程-从采购到入库,生产计划登录,需求生成,供货商在网上查询,生产部,月计划,打印条码,装订成册,先支付货款的零部件,需求计划查询,发交系数 安全库存 供货周期 本月上线时间段,入库单,送货计划确认,供货商根据需求计划，在网上登录具体的送货时间、数量、商品等信息。,不合格的退回 或办理回用

7、,入库指示,入库确认,入库指示单,进货时条码的使用,月计划/周计划,需求计划作成,Internet,将需求计划在网上公布,供货商在网上查询采购计划,并根据当前库存、安全库存、供货周期等信息在网上作成进货订单,检验单,进货商品的检查 通过扫描商品上的条码，对预定 进货和实际进货数量进行检查,入库时没有贴条形码的商品，在仓库打印条形码,收集HHT传来的数据，生成进库实际,关于进货受理,供货商根据网上公布的采购计划和当前库存数据、在指定的时间内将商品送到仓储中心时，由仓库的计算机进行进货受理，并且打印检验单和商品的外包装箱上的条形码标签。 1、检验单考虑一式4联，由仓库、外检、供货商、存档各一份、仓

8、库联直接贴到商品外包装箱上。 2、将来，该检验单可以考虑由供货商直接打印，随商品一起送到仓库。 3、条形码标签按照包装单位打印，一箱打印一张，贴到商品的包装箱上。（对于大件，一个包装单位数量可以为1）。,关于检验单的考虑,关于零部件上的条码标签,条形码内容的构成： 供货商代码(6位)+入库年月日(6位/yymmdd)+零部件代码(13位)+零件批次,售后物流配送中心业务,配送中心A,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N, ,部品处（配件中心）,配送中心 部品库存,补货请求,补货计划,反馈/变更确认,到货登记,补货、部品下发,部品入库,配送指示,订单登记,部品出库指示,部品出库,订货请求,部品配送,售后物流部品处业务,部品处 部品库存,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N, ,配送中心A,订单登记,订货请求,补货请求,订单审核,是否有库存,有：部品出库指示,无,部品供应商,订货请求,到货登记,货物发出,出厂通知,部品入库,出库,装车配送,部品配送,实例介绍,1.汽车零部件物流,货主(汽车零部件制造商),客户（汽车制造厂商）,ERP系统,ERP系统,某3PL物流公