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文档简介

1、做能打胜仗的好员工,领导的事情,搭班子 带队伍 定策略,如何带队伍？,让每个人更有价值 相辅相成 实现团队目标,规则,无规矩不成方圆 伟大的企业制定伟大的规则,愿景、使命、价值观 一个都不能少,企业员工的三大纪律,第一大纪律：懂得服从,一切行动听指挥，步调一致才能胜利。 一个成功的人在职场中应该善于把所有的领导都变成自己成长中的伯乐。,企业员工的三大纪律,第二大纪律：结果说话,有结果就是有能力， 没结果就是没能力。,企业员工的三大纪律,第三大纪律：公私分明,如何团结：把“我”变成“我们”,信心与恐惧的差别就在于：信心是面向生命的，恐惧则是面向死亡的。,团队凝聚力,世界上没有完美的个人，只有完美

2、的团队！ 团队意识 团队意识是一个团队同心协力不断向上的源动力，它会让每位队员产生一种归属感。 不抛弃 不放弃,团队凝聚力的基础,要有明确的目标，并深入每个组员内心 尊重组员，鼓励为主，尽量少一些批评 充分调动组员的主观能动性 树立领导的威信，并建立良好的人际关系,鹰雁团队,鹰一般的个人，雁一般的团队 鹰：刚毅、坚强、进取，雄踞高山之巅，搏击蓝天之上， 雁：协作，信任，服从，关爱。 大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%，飞行距离至少可增加71%。,人们互相信任 人们互相支持 公开表达自己的感受 信息自由共享 矛盾得到解决 大家有共同的目标,人们互相信任 人们互相支持 公开表达自己的感受

3、信息自由共享 矛盾得到解决 大家有共同的目标,团队 群体对比,团队面临的难题,难题一：没有行为榜样 难题二：不能衡量业绩（忽视业绩） 难题三：强调个人 难题四：竞争文化（冲突）,团队要素,1、团队领导 2、团队目标 3、团队工作方式 4、成员相互信任 5、成员技能识别 6、团队成员角色 7、团队回顾进展,责任胜于能力,责任心就是激发员工成长的动力,执行力,执行力就是不折不扣得到结果！ 团队执行力就是生产力 九段秘书,完成任务 获得结果,总经理要在明天下午14：00开总经理办公会议，请问秘书会怎么做？,执行力最终的目的,效果：确定的期待结果 效率：以最小的话费或代价获得结果 效能：以最小的话费或代价获得期待结果,如何提升个人执行力,是否有良好的工作方式和习惯,不追求结果的“结果”,企业不追求结果： 企业丧失执行力 短期亏损、长期致命 被客户淘汰,员工不追求结果： 个人得不到成长 不能给公司创造价值 不能持续交换自己的薪酬 被公司淘汰,金牌法则,凡是工作 必有计划 凡是计划 必有结果 凡是结果 必有责任 凡是责任 必有检查 凡是检查 必有激励,我们宣誓：决不放弃,我宣誓：我绝不放弃！ 我宣誓：热爱我的工作，履行我的职责！ 我宣誓：

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