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文档简介

1、新开店铺铺货指引,商品管理部,一、铺货基本流程,二、流程相关说明,1、新开SKU基本容量的计算 需要相关部门提供新开店铺平面图,陈列专员计算店铺道具数量,按照道具陈列标准计算SKU基本陈列数量,制订新开店铺货品陈列计划。 了解店铺小仓可放置货品数量,确定店铺最高容货量。,附一:服装板墙容量(五优简化版),附二:中岛容量,鞋SKU计算: 一组鞋墙纵向9个或8个鞋拖,横向10个鞋拖、一组SKU计算方法=纵向3SKU *横向数量。 器材SKU计算方法:均以2、3、4单位来说明 双肩包计算:4SKU*2=8个+陈列用量可限在10-15SKU之间大 单肩包计算:5SKU*2=10个 小单肩包计算:可根据

2、实际库存来配一个店最少5SKU*3个=15个 袜子最小陈列量为80双计算: 一联5个袜勾*2=10袜勾; 一袜勾2SKU*10个袜勾=20SKU;一SKU最少20SKU*4双=80SKU 帽子计算方法: 帽托1SKU2顶计算,最多12SKU,配货时可根据库存数量进行减少SKU量 护具类、钱包、腰包、拍类、球类进行配货可根据库存进行最少陈列量配货 中岛配货量根据服装配货量方法进行配货。,二、流程相关说明,2、新开店铺业绩预测 对新店铺月均销售进行预测,前提需要相关拓展人员对新开店铺做出销售预测。 3、计算新开店铺的铺货总金额及总数量 铺货总金额=月均销售预测销售平均折扣订销比存销比 销售平均折扣

3、可参考新开店的活动方案来计算 订销比=1销售平均折扣 存销比=35 铺货总数量=铺货总金额/平均单价,二、流程相关说明,4、新开店铺产品大类及品类比例的制订 产品大类比例制订:根据公司产品结构比例,结合总款量(SKU),设定产品结构量(假设设鞋比重为50%、服装为48%、配件为2%,此比重为公司基本比例,具体需要根据当地情况进行上下调整) 品类比例制订,包含男女比例、上下装比例、各品类比例制订 根据各类别的比重,结合当地分公司市场情况制订各品类的比例与比重,二、流程相关说明,5、产品选择 根据已制订的总款量及结构、品类比重,参考临近市场的商品销售情况结合门店及总仓库存情况进行选择。 6、产品数

4、量及金额的制订 根据选择的产品,结合该产品畅销度及产品的基本配码进行产品数量制订,并根据已制订的产品数量乘以各零售价,计算出铺货总额;,二、流程相关说明,7、铺货数量及金额与预测的铺货金额核对、调整 根据计算的铺货总额与新开店预测的铺货总额进行核对,对不足或多出的额度及数量进行调整。 8、完成商品配货单 根据调整的产品总款量、结构量及铺货额制订商品配送单,经主管审核后进行配送。 若总仓的库存明细情况无法满足新开店基本铺货,须调集其它门店的库存情况,整合货品调拨。,三、转换季节新开店铺货注意事项,转换季时间开店,由于新货第一波SKU量无法铺满场,所以需要与其他波段货品搭配上,原则上以应季旧款为主

5、,如8月开店,第二波秋装还没上时,可搭配春装旧款铺场,夏装因马上要换季,如果要配发,只能配发少量,否则到货不久又要退回,违反节约的原则,新开店一开始如果款式暂时不够,尽量重复陈列,以减少对SKU的需求,另外如果下一波的货品已有部份款进仓,可提早跟前一波段货品一起配发。,四、实例说明厦门市集美石鼓专卖店,1、了解新开店铺基本情况 新开店铺位于集美学村主要街道,人流量大,特别是学生,属于特别校园店铺,店铺定位为B类专卖店。 店铺面积120,销售面积为110 ,仓库面积10 加二楼。 预计开业时间:4月1日 2、了解新开店铺业绩预测 拓展人员预测新开店业绩为平均10万/月 3、了解新开店铺拟定新店开张活动方案 货品平均折扣为7折,4、店铺铺货 A、集美店总款量()统计(由陈列提供) 店铺卖场SKU数统计表:,4、具体铺货步骤,业绩预测:10万/月 平均折扣:7折 零售吊牌额=10万0.7=14.3万,商品配货单,陈列部提供新开店铺基本SKU陈列数量: 鞋144+服125+配40=309SKU,铺货金额=零售吊牌额订销比库销比(35):14.3(10.7) (35)=42.8671.43万,总仓库存明细,门店库存明细,5、订购总额与订购需

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