《大败局》读后感

1、大败局读后感大败介绍了改革开放以来在全国引起轰动的一些著名企业的衰落历史。以下是推荐给大家的“大败”阅读报告。我希望每个人都能得到一些东西。大失败书评1吴晓波先生的大失败系列以案例的形式揭示了中国改革30年来一些经典企业的失败规律，给人们许多启示。最近，我读了大失败的第二部分。我的笔记如下:案例1:健力宝李经纬的失败有两个原因。首先，我认为我是企业的创始人，企业应该移交给我自己。第二，在那个时代，政府官员在国有企业转移和重组中的潜规则要么不为人知，要么毫不让步。他的失败是由于他坚强的个性。想象一下，如果李经纬当时愿意弯腰给相关官员送福利，他会对当地政府未来的税收做出承诺。据估计，这个企业早就转

2、让给他了。张海成功收购健力宝的股权不仅是因为他的诡计，也是因为张海对相关官员的承诺。这是潜规则，在这种环境下，许多事情往往会不由自主案例2:科龙潘宁的退出与李经纬相似，都是中国特色企业的红帽问题然而，顾的失败是由于政治干预和过度扩张。在这个过程中确实有违规行为。令我困惑的是，作为一家在香港和深圳上市的公司，科龙的非法经营如此之多，投资者和监管机构如何保护投资者的利益。案例3:德龙唐万新失败的原因，一是资本运营中的过度投机，二是战略失误。盲目多元化不仅没有实现优势互补，还导致了资本链的断裂。这个案例是本书所写的最精彩的案例，它基本上概括了民营企业失败的根源过度追求规模扩张，管理能力跟不上企业规模

3、扩张的速度，真正的产业效益跟不上规模扩张的资本需求。案例4:中国科技企业陆良的失败，是资本市场长期押注失败的典型案例。此外，有许多利益相关者参与了鼠仓，远远超出了策划者的控制能力。这种情况不应被视为企业管理的失败案例，而是资本市场的典型失败案例。案例5:华辰杨蓉的失败主要是由于政治因素和企业的红帽问题，都是中国特色市场经济的产物杨蓉有经商的天赋，虽然不乏投机，但他的商业运作能力和后天学习能力都是出众的。他的失败令人遗憾案例6:顺驰孙宏斌的失败是后来盲目扩张和宏观调控造成的，导致企业资金链断裂；第二是破坏行业的竞争规则，冒犯几乎所有的同行。他的失败主要是由于他的性格。案例7:铁本戴国芳的主要失败

4、是因为他没有正确理解社会和自己，也没有做自己无法控制的事情。他的失败主要是由于他的远见。案例8:赵新先三九失败的原因是:第一，盲目扩张，不相关和多元化的并购消耗资源，但不能产生互补效应；第二，企业规模的扩大已经超出了赵新先的控制和管理能力。三是一人决策的弊端和未能形成成熟的管理团队。案例9:状元宋如花的失败主要是因为宋如花无力控制如此庞大的商业帝国。宋如华的个人经验和能力仅限于经营和管理一个小企业。后来，托普的规模已经远远超过了他的企业经营管理能力。此外，宋如华的赌博太重，集团管理团队中没有人能制衡其赌博。因此，失败是不可避免的总结了上述失败企业的教训，可以归纳为三个方面:一是中国特色的政企关

5、系没有得到妥善处理；第二，资本运营和企业管理违反了基本的商业规则；第三，企业盲目追求规模，企业规模的扩大已经超出了经营者的控制和管理能力以及企业的财务实力，即做了很多超出能力圈的事情。这些案例中的一些在当时的大环境中具有历史命运，“但归根结底，商业是一个受控制的游戏。”所有的天意或命运实际上都是企业家性格的投射”(摘自书中的德隆案例)看看许多知名企业的失败历史，我们会对资本市场的各种故事和概念保持警惕。根据企业发展的规律，各种神话和魔法最终都会消失。在读了的大失败游戏2之后，我终于读完了吴晓波的大失败游戏2，感觉很深刻。这本书介绍了许多商业悲剧，并见证了许多明星企业的衰落。在这本书里，吴晓波讲

6、述了从2000年到2007年中国商业领域发生的许多起起落落，分别使用了健力宝、科龙、华晨、迅驰和三九等九家企业的经典失败案例。吴晓波称他的九次失败为“中国式失败”，这让人惊叹不已。吴晓波认为中国企业存在于独特的中国商业环境中在过去的30年里，中国一直处于转型时期。法律体系正在建设和完善。许多企业往往需要通过一些现有的法律法规才能成功。这使得许多企业不时处于灰色地带。企业家不可避免地会遇到商业以外的许多挑战。正如作者本人在书的结尾所强调的，书中描述的失败都发生在一次前所未有的伟大实验中。在此前提下，这些失败的企业有三个共同的失败因素:“政府与企业博弈的失败”、“创业原罪的困惑”和“缺乏专业精神”

7、根据作者的总结，这本书至少给了今天的企业家以下警告:第一，企业应该更具战略性地处理宏观政策在中国这样特定的政治环境下，在中国这样的文化背景下，在政府主导的改革开放、政府主导的计划和市场经济这样的经济环境下，政府是法官，政策是规则。如果你想赢，你必须首先尊重裁判并遵守规则。企业应结合自身实际，顺应政策潮流，谨慎而妥善地应对。反对宏观经济政策的人可能会被淘汰。其次，避免创业的原罪，创新经营发展模式“原罪”是变革时代不可避免的现象但是，随着政策漏洞的堵塞、法律法规的不断完善、反商业贿赂的规范化、管理的规范化，以及基于企业起源的良性“生态平衡”商业环境的构建，将直接影响到创业企业和创业者的安全和效率，这是创业企业必须遵守的。第三，补充和振兴专业精神从失败中我们可以看出，我们必须避免“中国企业家性格”的两个缺陷:第一，我们不能违背企业的基本逻辑，不能失去对管理本质的把握，要避免极其危险的大跃进；第二是抑制企业家内心欲望的膨胀。任何超越自身能力极限的欲望，盲目追求伟大和速度，都会导致可怕的后果。由此表明，从人治到法治，形成科学的决策