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文档简介
1、德鲁克管理理论读后感随着时代的发展,越来越多的人想学习管理理论知识。今天,它给我们带来了阅读德鲁克管理理论的感觉。我希望这对每个人都有帮助。对德鲁克管理理论的评论1当我翻开这本书的前几页时,我大体上认识了德鲁克先生。彼得德鲁克是20世纪著名的国际管理大师,他一生著述颇丰,作品远销世界130多个国家。2002年6月,德鲁克成为美国总统自由勋章的获得者德鲁克被称为“大师中的大师”和“现代管理之父”海尔集团首席执行官张瑞敏先生曾经说过:“20年前,海尔刚开始创业时,管理书籍很少。”当我了解到德鲁克的管理思想时,我立刻被深深地吸引住了。德鲁克先生就像你的同事。虽然他和你面对同样的事实,但他从不同的角度
2、告诉你你从未想过的新想法,更不用说想到了。”由此可见,德鲁克的思维是多么活跃读完这本书,我有了一个深思熟虑的头脑和一个开明的头脑。中国不缺乏优秀的企业,而是真正有效的管理者。谁是经理?如何成为一名好经理?经理在组织中扮演什么角色?这些都是许多人迫切需要知道的问题。那么,经理必须照顾好员工吗?不,这本书告诉我经理应该首先照顾好自己。在我看来,许多管理者没有充分理解管理的真正含义,因此,他们繁忙的工作并没有导致企业的真正发展。我认为:企业生存的第一要务是管理。如何使管理有效是每个管理者必须面对的问题。作为一名经理,只有把他的知识转化为企业的成就,他才能被认为是一名成功的经理。管理必须有效才能有价值
3、。管理者不仅要充分利用人才,还要学会利用某一领域的专家和有敏锐洞察力的人。作为一个有效的管理者,他应该对时间有一个好的概念。他应该根据工作的轻重缓急来确定轻重缓急,以确保及时完成他需要做的第一件事。他还应该养成“为外界做贡献”的思维习惯,充分发挥自己的优势,挖掘别人的优势,而不是浪费时间去改造缺点,去做自己做不到的事情。作为经理,有时他们必须做出一些重要的决定,然后他们必须保持清醒的头脑。例如,菲尔先生,他是一个伟大的决策者20世纪初,菲尔先生在美国担任贝尔电话公司总裁近20年。在他的任期内,贝尔公司发展成为世界上最大的跨国企业之一。从“关心公众利益”的角度出发,他提出了“服务社会是公司的根本
4、目标”的口号他做出的每一个决定都推动着公司的发展。我认为每个经理都应该向他学习从这本书里,我明白了一些道理我们每个人都应该专注于做事。只有专注于一件事,我们才能更好、更完美地完成它。还有必要为我们的工作做出贡献。从这本书,我总结了几个观点:每个知识工作者实际上是一个经理;管理的有效性是可以学习的。经理应该充分利用有效时间。管理者应该学会做决定并确保其有效性。经理必须为公司做出贡献;经理应该首先知道如何做重要的事情。管理者应该学会充分发挥他人的优势等等简而言之,读了这本书,我受益匪浅。我希望将来能读更多德鲁克写的书读完德鲁克的管理理论2虽然这位大师的大师彼得德鲁克先生已经离开我们很久了,他的思想
5、、他的思想和他的精神将永远伴随着我们。德鲁克认为:“在现代组织中,每个知识型员工都可以成为经理。他可能被推到一个负责任的位置,并凭借自己的职位或知识为真正提高组织的运作能力和取得成果做出自己的贡献。”如果一个领域没有目标,这个领域的工作必须被忽略。经理应该通过目标管理下属。与目标管理密切相关的是绩效考核,绩效考核在一定程度上可以视为目标管理的一部分。如果每个阶段都只有一个目标,没有绩效考核,那么这个目标可能永远不会实现。要真正实施目标管理,绩效考核必须是后盾。“读完这本书,我对管理也有了清晰的概念和认识尤其是在管理目标和责任方面在我看来,管理的目的是激发人们的动力,让他们有工作激情,让他们在工
6、作中找到自信和自我,让他们热爱自己的工作,充分发挥自己的优势,为组织做出贡献。这是经理的伟大目标和责任。我认为经理不仅应该对自己、对组织负责,还应该对我们生活的社会和我们周围的人负责。经理的言行深深地影响着他周围的人。作为一名优秀的管理者,一个人应该时刻注意自己的言行,以达到内外兼修的目的。通过我对德鲁克相关资料的调查,我深刻理解了德鲁克对世界管理的贡献。德鲁克得到了许多方面的高度评价。通过德鲁克对有效管理者的描述,我认为现在最重要的是培养良好的心理素质。首先,一个人必须培养一种不急躁和不急躁的头脑,以便考虑长远利益。第二,要有一颗宽容的心,不要为了自己的利益而不顾大局,要有一颗宽容的心,让别
7、人发挥自己的长处,容忍自己的短处。坚持是卓越的途径。事实上,在这本书里还有太多的东西需要我们去挖掘。上述事情只是冰山一角。如果你仔细阅读并实践你所宣扬的,你一定会得到一些东西。在阅读了德鲁克的管理理论之后,第3本书介绍了德鲁克的生活习惯:他每天9: 30上床睡觉,早上5: 00起床,这已经是多年的习惯了。每天晚上花两个小时阅读大量信息,掌握全球政治、经济和金融发展。捐出全部收入的90%,只留下10%来满足基本生活需求。我的解释是,生活的自律性太强,对时间的管理非常苛刻,头脑中没有杂念,对目标的追求是持久的。能够一年到头坚持良好的工作和休息习惯,能够广泛而深入地学习,能够抵制物质和贪婪,这是多么
8、有价值。只有这样才能获得无与伦比的尊重。谈到了自我意识和充分发挥我的优势,这引起了我的共鸣。认知是决定一项工作是否应该完成,如果是,它是否有效。自我认知是通过探索发现自己的优势和劣势,从而避免长时间忙于现状而没有任何结果。当我在高中的时候,我清楚地表明每个人都有长处和短处,伟人也是如此。如果你没有杰出的品质,你就不可能成为伟人。如果你有杰出的品质,充分发挥它们,你就会成为一个伟人。我太受应试教育的影响了。中小学都在勤奋而忠实地完成老师的布置。即使我明白找到优点的重要性,我仍然在文山的问题海洋中徘徊,没有时间冷静下来整理我的生活。上了大学,尤其是研究生,我觉得这件事已经到了必须解决的阶段。所以我
9、回顾了我以前的生活,从生活、学习、课外活动等方面对自己进行了精彩的分析。我的想法不适合科学技术的深入研究。因此,尽管我获得了工程硕士学位,我还是毅然选择了市场工作。谈论价值观。德鲁克认为价值观是决定人生方向的基础。价值观是你面对不同选择时的价值取向。你重视这个还是那个德鲁克非常成功,因为他在20岁前就定义了自己的价值观,知道自己想要什么,然后一生都在追求。我相信太多的人知道需要建立正确和适当的价值观,但他们就是不能建立。一会儿他们这样想,一会儿他们那样想。当我很小的时候,我写了一篇作文,说当我长大后,我会像我妈妈一样成为一名市长。成长过程中,受教科书和漫画书中许多大人物的影响,我想成为一名科学
10、家或统治者。上大学后,经济市场化程度明显提高,物质欲望越来越强烈。媒体对商业的宣传已经成为焦点。我想再次成为一名企业家。目前,这是近一年的建立,有一年多的婚姻,更丰富的经验,更稳定和成熟的思想。应该可以设置正确的值。然而,它很清楚生活的艰辛和社会的残酷,但它不知道什么样的价值观是恰当的。它一直在修订过程中。谈到时间管理,德鲁克认为时间不是用来管理的,而是用来知道一个人的时间花在哪里,浪费在哪里,生产力在哪里产生,并达到“时间用在哪里,就会有结果”德鲁克告诉我们,在这个问题上必须做三件事。首先,记录你的时间,你做这件事的时间和你做那件事的时间。第二件事是管理时间。根据时间记录,可以发现在哪些领域
11、花费的时间是有成效的,在哪些领域花费了不必要的时间,在哪些领域浪费了时间。第三,关注时间,也就是说,在分析之后,关注时间去做应该做的事情和能够产生结果的事情。德鲁克建议我们做更多的贡献,我认为太多的人很难做到。他认为,当一个人一直在思考如何才能成功时,他总是会不惜一切代价,但他会忽视周围环境的存在,甚至伤害他人,这就像是一个永远持续的失败。德鲁克是一个有着伟大思想的人。他不需要故意要求回报。只要他不断地贡献,他周围的人就会知道如何回报你。做大事的人经常对他人做出巨大贡献。普通人很难达到德鲁克的思想水平。贺强调,要重视知识工作者的思想,不要强迫他们做各种工作。相反,应该充分鼓励和动员他们取得更好的结果。他总能从宏观角度找到问题的根源,并探索解决问题的方法。他很少提及或指责任何人。这叫做“观察基本系统”。他所看到的是组织设计中问题的根源。这些问题存在于结构、工艺、规范和实践中。有人犯了一个错误,这可能是由组织的不合理的制度或过程造成的。牢记企业的最终目标并挑战组织设计是企业高级管理层
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