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1、 领导在任前谈话会上的讲话领导在任前谈话会上的讲话 第一篇：在新任领导干部任前谈话会上的讲话 在新任领导干部任前谈话会上的讲话 市委常委、组织部长明亮 xxxx年 xxxx年，我们在领导工作中非常重视团结，有很多掷地有声 的总结，比如“团结出战斗力”、“团结出干部”等。我认 为：增强团结，主要是要处理好“三种关系”。一是要处理 好集体与个人的关系。我们党实行的是民主集中制，重大问 题都是集体讨论决定，不是个人决定。在领导集体中，个体 是具有独立个性、独立思考的个人。大家在实践当中要思考 如何处理好集体和个体关系的问题。二是要处理好正职与副 职的关系。正职一定要心胸开阔，具备调动团队整体作用的

2、素质，调动副手和职工为团队的目标而努力奋斗，使团队有 浓厚的干事创业的氛围。副职一定要尽心尽力做好分管的工 作，按照集体的要求努力工作，做到让正职放心支持、集体 认可满意。当然，这是一个技巧问题，也是一个领导艺术问 题，希望大家在今后的工作 中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的 关系。我们强调班子的团结，决不是无原则的团结，决不是 一团和气、和稀泥。我们强调的班子团结，是有原则的团结， 因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是有个体经历、知识 结构、能力水平不一样，对目标认识有偏差，如何求同存异， 这既是对正至的要求，也是对副职的考验。因此，从这个层 面上讲，在座的同志们，要正确认识团

3、结的班子的真正要求。 今天的很多同志，都是从中层干部走上领导干部岗位，需要 认真对待团结的问题。 当好表率，带好队伍，对新任领导干部有新的要求。一 是提高领导层级意味着加重表率分量。俗话说“兵熊熊一个、 将熊熊一窝”，说的就是领导表率作用的重要性。最近几年 出现的“苏州现象”，其中蕴含的内在规律中有一条，就是 班长的表率作用发挥得很好，形成了团结有战斗力的班子。 二是要明确哪些该做、哪些不能做。刚才国茂同志已经讲了 有关党纪国法的一些要求。我认为，作为领导干部，违法违 纪的事情坚决不能做，有损单位形象的事情坚决不能做，有 碍班子团结的事情坚决不能做。只有把该做和不该做的事情 弄清楚、搞明白了，才能在当好表率上起到示范作用，才能 在带好队伍上增强模范作用，团结的局面才能形成，表率的 说服力才会提升，队伍的凝聚力才会增强。 四、廉洁自律，清白为官 关于廉政的问题，刚才国茂同志已经提了很好的要求， 我就不再多说。借这个机会，我谈点感受。廉洁自律，清白 为官，两句话、八个字，说起来容易，做起来难。我们国家 实行的是社会主义市场经济，社会生活中有很多市场行为， 领导干部面临很多诱惑。在市场经济背景中，当一个清官是 不容易的事情；当清官，是对领导干部党性的考验，也是对

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