食品药品管理局机关效能建设工作总结

1、 食品药品管理局机关效能建设工作总结食品药品管理局机关效能建设工作总结 今年以来我局按照市委、市政府和省局的总体部署和要 求，以“转变观念、提高效能”解放思想主题实践活动为契 机，紧密联系我市食品药品监管工作实际，以建设廉洁、务 实、高效机关为目标，以健全机制为抓手，扎实开展机关行 政效能建设，有力地促进了全局各项工作的顺利开展。现将 半年来我局机关效能建设工作情况汇报如下： 一、加强领导、统一思想、提高认识 “转变观念、提高效能”解放思想主题实践活动是优化 经济发展环境，加强机关行政效能建设，推进我市“争先进 位、率先崛起”奋斗目标顺利实现的重要举措。我局党组对 此高度重视，始终把它作为一项

2、重要工作来抓。一是加强组 织领导。实施一把手工程，成立了以局党组书记、局长# 同志为组长的领导小组，制定实施方案，形成上下联动的工 作机制。局党组多次召开党组会议、全局会议动员、再动员 全体广大干部职工积极投身活动。二是实行目标管理。把解 放思想主题实践活动、机关行政效能建设纳入年底岗位目 标，明确目标任务，确立责任追究办法，强化全体人员的责 任感。三是抓好宣传发动。采取分层抓学习、集中抓宣传、 认真抓讨论的方式，提高全员思想认识，为卓有成效地开展 机关效能建设奠定了坚实的组织和思想基础。 二、查摆问题不遮丑，建章立制抓规范 要全面提升机关效能，就必须找准自身存在的问题和群 众关心的热点、难点

3、问题。因此，在“转变观念、提高效能” 解放思想主题实践活动的的第二阶段，我局动员所属单位和 每一名职工，结合单位和本人实际，实事求是地深刻查摆自 身效能建设中存在的问题，做到查摆问题不遮丑，面对问题 不回避。 围绕有碍机关效能建设的有关内容，我局广泛发扬民 主，在促膝谈心、沟通交流的基础上，采取自上而下、自下 而上的形式进行了认真查摆。我们还通过召开局党组会议、 局全体工作人员会议和行政相对人座谈会、行风热线、发放 调查问卷和征求意见函、设立意见箱、走访涉药单位等多种 形式广泛征求社会各界的意见和建议，做到征求意见有广 度，查摆问题有深度。 在查摆和征求意见的基础上，经认真梳理归纳，主要存 在

4、四个方面的问题：一是宣传力度不大。在食品安全工作中， 我局如何当好政府的“抓手”，履行好综合监管、组织协调 的职能，宣传的不到位，造成社会和部分群众对我局在食品 安全职能上产生误解。二是监管水平不高。在监管队伍上， 人员少，业务水平不高；在监管设施上，设备落后，保障能 力较低；在监管方法上，手段不多，疲于应付，不能很好地 适应我市食品药品安全监管点多、线长、面广、任务重的需 要，在边远的农村地区还存在着监管的盲点。三是执法理念 滞后。处罚重于服务，监督管理有余，帮促服务不足，以服 务促监管，以服务促发展尚有差距。在执法理念上考虑法律 的因素较多，注重严管重罚；考虑相对人的因素较少，忽视 支持扶

5、持。四是工作作风不实。仍然存在办事效率低的现象， 机关科室人员下基层调研少，抓督查落实少，帮助解决问题 少。 在明确问题的基础上，针对存在的问题，结合工作实际， 我局首先从制度入手，为做到用制度管人，按制度办事，进 一步抓好规范管理，我局相继制定、补充修改完善了执法 人员行为准则、政治业务学习规定、药品医疗器械 行政执法错案追究制度、罚没物品处理规定、政务 公开制度、职业道德规范、涉药单位行政执法回访 制度、票据、文书管理制度、党内组织生活制度 等 xxxx年如期举行。 二是简政放权，强化服务。坚持以人为本，变行政权力 为优质服务，对涉及药品生产、经营、使用许可的项目，“敞 开大门、规范程序、全程服务”。把许可的条件放到最宽， 把竞争的秩序调得最佳，把服务的工作做得最好，将原有的 13 项行政许可精简为 4 项，并全部服务大厅一站办理，五日 办结；业务科长、分管局长到大厅现场办公，真正消除两头 跑、层层批现象。对涉及行政处罚的案件，实行首问负责、 阳光执法、限时办结、错