销售主管竞聘演讲稿

1、 销售主管竞聘演讲稿 销售主管竞争演讲亲爱的领导、评委：你好。今天，我非常荣幸地参加公司南街营业厅营销总监的竞赛演讲，我非常兴奋。首先，我要感谢领导们过去对我的培训，给了我这个机会站在这里发表一个有竞争力的演讲！同时，我要感谢和我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持！我非常珍惜这次比赛机会。无论比赛结果如何，我认为参与整个比赛过程是非常重要的。我希望我能通过这次比赛得到锻炼，提高我的工作能力和综合素质我相信这场比赛将是我未来生活的又一个重大转折点我三月份去xxxx的一家公司做店员，主要从事市场营销工作刚到公司时，先进的硬件设施、完善的市场服务、真诚的服务理念、和谐的人文氛围、深厚的企业文化、

2、广阔的个人发展空间给我留下了深刻的印象，这深深地震撼了我的心灵，感受到了手机的美好未来。让我相信：选择移动意味着选择生活发展的机会。自从我进入公司的那天起，我就决心做好领导交给我的工作。公司的兴衰取决于公司的每个员工。每个员工都必须在自己的工作中尽职尽责。作为他们中的一员，我责无旁贷为了把工作做好，我虚心向身边的老战友和兄弟姐妹学习，并尽快熟悉业务。因为我的工作是开卡，作为开卡人，我是公司运营和发展的后勤战士。经过三年多的实际工作，我养成了一种以移动公司为家的工作方式。三年多来，我努力工作，热情工作，准时工作，从未离开过我的工作，我周围的姐妹们= 0。卡片是公司竞争中的“子弹”。没有卡，就没有

3、竞争的武器。在哪里谈论发展。及时开卡和售后服务管理是赢得信誉。不可忽视的重要环节我深深知道，我的工作在某种程度上代表了公司的形象因此，在几年的工作中，顾客选择的卡片被及时打开，并热情地为顾客在使用过程中需要询问的个人问题服务，从不推诿。此外，除了工作之外，我们还积极挖掘联通用户，开发新用户，利用朋友、家人和同学之间的关系宣传手机，动员使用手机卡。永远默默地为公司的发展尽你微薄的力量。所有的沙子组成一座塔，每只狗积成一堆。我相信我和所有员工的一点一滴的努力会为公司带来源源不断的资金来源！在三年多的工作中，我也积累了很多工作经验。在这次竞争中，我觉得我在竞争营业厅经理的职位上有很大的优势。我有以下

4、优点：先写正式文件、我有很强的专业精神和责任感，热爱公司、热爱我的工作。做好任何工作的前提和基础是拥有一份爱。我有这样的爱，我相信我能做好我的工作第二、年的工作培养了我更好的心理素质。年我从不因为我的心情、清官、能干的官员而影响我的工作，并且有一定的大胆决策和组织协调能力。同时，我有信心和勇气积极工作。以这次比赛为例，我站在这里迎接挑战，发现自己、从挑战中改善自己的缺点，也想通过自己的行为向大家证明：振雄移动的员工是先锋员工，敢于挑战、迎接挑战的员工，永远是挑战者！既然是挑战，就有成功和失败。如果我这次失败了，这表明我仍然有许多问题和缺点。我会更加努力地磨练自己，提高自己。亲爱的同事们，让我们

5、用所有的真诚和智慧迎接各方面改革的挑战，迎接时代的挑战，让振雄移动在挑战中立于不败之地，拥抱时代的辉煌！第三、几年营销工作的实际经验。熟悉移动工作，尤其是营销政策和法规，有一定的客户网络，有一定的同事和睦相处的人际氛围，有一定的处理客户投诉的方法和经验。除了把工作做好，我还经常和有经验的同事在闲聊中讨论营销业务，并经常在工作中向有经验的营销同志学习，默默地记住他们的成功经验。我年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，工作效率高，工作作风坚决我敢于创新、思维敏捷，善于接受新事物，并根据实际情况大胆设想管理方法。第五、我对人充满热情，做事有耐心。这一点对于营销经理来说是不可忽视的营销本身就是服务。我会

6、为身边的兄弟姐妹做细致的思想工作，关心他们的工作和生活对于我的顾客，我会微笑着向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，小心处理每件事，小心解决他们的抱怨。这些优势恰恰是政治、意识形态、业务、个性、管理质量和要求。我基本上有这些。如果竞争成功，在今后的工作中，我会进一步加强自己的业务学习，不断提高自己的素质。我认为，只要我有强烈的责任感和奉献精神，我会很快适应这份工作在我竞争这个职位之后，我的工作目标是3+以上“以人为本、以效率为本、热情服务。在工作质量方面，我将做好准备、服务、检查和治疗等工作。“四到位”。在公司的领导下，在商店经理的具体指导下，我将团结我周围的兄弟姐妹，一起做以下工

7、作：首先、加强办公室所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展现活力。second 、让每个人都熟悉营销人员的职责和质量要求，规范行业形象，真正实现强大的内部质量和外部形象。要求每个人提高他们强大的业务能力、适应能力，增强他们的服务意识和奉献精神。尤其是和你周围的员工打交道时，你应该和蔼可亲。你只是个班长。你不应该对他们太官僚。你应该带头树立榜样。要求他们做。对顾客耐心、热情、爱。不管他谈论什么，他必须善于倾听和耐心解释。他总是认为“所有的顾客都是对的，我所有的缺点都是对的，我应该为你服务，我会尽我所能去解决它”。的想法你不能悲伤，也不能用生硬的语言反击我们必须知道，每个顾客都是

8、我们的富人，我们的上帝。每次我们冒犯一个客户，都会给我们带来仇恨，在长期的竞争中，我们会切断各种财务资源。第三、加强制度化和常规检查。将台湾市场项目的岗前检查制度化，这是工作前的必要准备。合理安排员工的工作条件，严格考勤，员工休假和休息时间，工作和休息，工作和护理，以及基于工作第一原则的待遇。建立签署和实施员工继任。的制度上一班交接时，各种工作条件、设备运行和群众投诉的记录转移到下一班，下一班交接时，确认交接记录上签字。针对棘手的投诉或突发的棘手客户服务问题建立巡查和及时反馈系统。作为一名营销主管，我必须不时地进行检查，以确保问题得到及时处理，并且总是有问题的答案。有时，员工忙于其他业务，此时，我必须主动解