华西金卡医院简析

1、,目录,5,4,3,2,1,项目概述,项目定位,建设建设,开发模式,项目影响,目录,项目建设背景,项目建设背景,现有医疗体系无法满足日益加大的高端医疗需求,成都市共有各类卫生机构4399个，其中:医院319个;妇幼保健院21个，卫生院314个;疾病预防控制中心21个;专科疾病防治所9个;门诊部110个;诊所、卫生所、医务室3452个(其中私营2953个);社区卫生服务中心(站)126个;其他卫生机构48个。 现有各类卫生机构中，能提供国际化医疗和健康服务的机构较少，仅有个别专科机构提供部分高端医疗服务，难以满足高端人群的医疗健康需要。,项目建设背景,现有医疗体系无法满足差异化医疗需求,经济发展

2、，让更多的人进入小康生活，其对医疗的要求，不再停留在医治病痛的基础功能，开始追求医疗的品质差异。,社会的进步，国际理念的交流，让人们开始重视非疾病不健康状态，新的健康消费观念正在形成，孕育着更多的卫生服务新需求。,随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，人们生活方式和社会风气发生改变，由社会、心理精神因素引起的疾病如精神病、性传播疾病、糖尿病及心血管疾病等将会进一步增加。,项目建设现实意义,对地区基础医疗体系的补充完善,满足对医疗服务的新型需求，提升区域医疗 系统附加值,目录,2,项目定位,项目总体定位,立足高端医疗 开拓关联产业 面向川内高端人群 提升西部健康事业,个性化定制式健康管理架构,国

3、际医疗教育培训体系,国际医疗旅游功能,世界一流的医疗水平和服务流程,完善的康疗配套商业功能,项目发展定位,中高端,国际,健康,康疗,从国际视野出发进行定位及规划，结合国际先进的健康产业理念引导项目运营与后期管理。,以“健康、幸福”为核心元素，以“专业维护幸福”为运营理念，以建设“幸福成都”为发展目标，着眼于打造中国一流健康服务基地。,根据国际医疗发展先进模式，将健康保健、疗养对接项目，强化项目功能，提升项目产业附加值。,项目市场定位,专业医疗,健康管理,康体疗养,中高收入人群,外籍人士,顶级医疗服务,项目产业定位,以健康服务业为主导的，关联产业共生 的国际化现代医疗服务产业群。,支柱产业,关联

4、产业,医疗服务 健康管理 康疗基地,医疗旅游 医疗科研 医疗教育 休闲度假 房地产 园区配套商业 区域建设运营,项目产业体系,挖掘四川大学华西医院及其国外合作伙伴的人才、技术、设备等全方位资源优势，参照国际最先进的管理经验、管理模式、服务模式，以尖端医疗技术、先进医疗设施、顶级医疗管理为核心，提供国际化、多元化的医疗、及医疗附加服务,一、国际领先的医疗功能,项目功能定位,根据高端客群对健康管理的不同需求，实施个性化的健康管理服务 在进行了基因检测及petct等高端体检之后，进行健康评估，并专人跟踪服务 实施全预约式服务,二、个性化健康管理功能,项目功能定位,三、国际医疗旅游功能,与国内国际高端

5、医疗机构合作共享医疗会员和网络系统 进入不同层级的保险系统尤其是跨国保险系统 吸引外籍人士的医疗保健需求，以及国外医疗旅游人群 以国际相关标准进行硬件和流程建设，未来拟通过jci或者bupa认证。,项目功能定位,引入国际医疗教育资源 培养国内高端医疗人才 培养高端医院管理人才 培养高端护理人才,四、国际医护教育功能,项目功能定位,在医疗功能外，建立完善健康保障体系的商业属性 营养餐饮、休闲、购物、运动及健身等配套商业功能,项目功能定位,五、康疗配套商业功能,项目功能定位,目录,区位意境示意图,项目建设,项目建设,医院大楼意景图,别墅式花园酒店病房意景图,预估病床数量（按四川省1000万财产人口

6、估算）,注：千万财产人口数按胡润2010发布数据；人口估算按胡润排行榜2010年数据；年人口住院率按卫生系统公布统计数据,项目建设,医院建筑面积估算及分配估算,注：别墅式花园病房面积 100 x 200 = 20,000 ; 其他指标比例按三级甲等医院统计平均数据,项目建设,医院建筑技术指标,项目建设,项目建设,医院科室,目录,成都传媒集团投资建设 成都传媒集团与四川大学华西医院组织专业团队进行经营管理,开发模式,医院总投资（不含土地款）,单价按三级甲等医院建设平均统计数据,开发模式,目录,培养具备国际医疗服务素养的专业人才，并逐步构建高品质医疗服务培训体系和品牌输出流程 肩负应对紧急突发性卫生事件的责任（合理的资源整合机制，完善的医疗流程和管理机制将能够更为主动和迅速针对突发性卫生事件作出响应 ） 针对高端人群的高品质医疗服务收益通过调节，可以补助中低收入人群的卫生保健支出,开发影响,促进区域医疗事业发展,世界级的医疗产业基地、医疗旅游目的地，形成高端医疗产业链，有效带动区域地产、旅游、酒店等相关产业的发展 优质的涉外全程医疗服务将为整个区域的招商引资和国际产业合作提供最